樓市潮水退,裸泳者現(xiàn),專家:冤??!房地產(chǎn)不是暴利行業(yè)
房地產(chǎn)行業(yè)有太多的爭議,到底是不是實體經(jīng)濟(jì)?房價到底高不高,有沒有泡泡等?房地產(chǎn)行業(yè)是不是暴利行業(yè)同樣頗具爭議,其實在我看來,哪有什么絕對的答案,大家各自立場不同,眼界不同,甚至可以說格局不一樣,怎么可能回答一致呢?
你說房價高不高,永遠(yuǎn)有人覺得便宜,你說房地產(chǎn)是虛擬經(jīng)濟(jì),可以這么說,如果房子回歸居住屬性,那可以說是實體經(jīng)濟(jì),但是如果被過度金融化投資化,那就可能談不上是實體經(jīng)濟(jì)。至于有沒有泡泡,有人覺得如果有為啥不破?所以就這樣斷然否定了。
現(xiàn)實中哪這么簡單啊!就好比說當(dāng)前的房地產(chǎn)調(diào)控,一面嚴(yán)格約束著房地產(chǎn)行業(yè),一面又希望它能夠健康可持續(xù)發(fā)展,這并不矛盾,但某些人是無法理解的。
再來站在行業(yè)的高度和歷史的角度來審視房地產(chǎn),到底是不是暴利行業(yè)呢?
9月15日,2021博鰲房地產(chǎn)論壇上,中國社會科學(xué)院研究生院城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)系主任陳淮表示,前兩年媒體老說房地產(chǎn)行業(yè)是暴利行業(yè),其實并非如此。房地產(chǎn)并不是暴利行業(yè),他們的確賺了很多錢,但并不是暴利。跟其他行業(yè)不同,房地產(chǎn)行業(yè)成本非常高。房企依靠高負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn),同時也需要承擔(dān)高額的利息、高融資成本和不斷上升的土地重置成本,因此,假如開發(fā)商賣房子的售價比為30%,但其拿到手的利潤可能只有3%至5%,并不是企業(yè)規(guī)模做得越大,利潤就越高,說房地產(chǎn)行業(yè)是暴利行業(yè)其實是有點冤的。
陳淮說得對不對呢?我只能說不能說全錯,也不能說全對。我們應(yīng)該辯證來看,他說以前媒體老說房地產(chǎn)行業(yè)是暴利行業(yè),他認(rèn)為并非如此。我認(rèn)為,那以前是不是暴利行業(yè),今天是不是暴利行業(yè),這是兩回事。房地產(chǎn)行業(yè)到底冤不冤,也不是你我說了算的。
有開發(fā)商提出,房地產(chǎn)不能再依靠土地紅利、金融紅利賺錢,越來越像制造業(yè)了,但不代表房地產(chǎn)行業(yè)就沒有機(jī)會。也有開發(fā)商表示,房地產(chǎn)此前經(jīng)歷了高杠桿、土地紅利時代,已走過了暴利時代,未來不太會有非常高的利潤率。
其實,在今天房地產(chǎn)行業(yè)急劇變革的時代,很多開發(fā)商是有共識的,那就是房地產(chǎn)行業(yè)不再暴利,但要知道,過去,開發(fā)商是不承認(rèn)的,絕大多數(shù)房地產(chǎn)商對此諱莫如深,因為這是“商業(yè)機(jī)密”,不可為外人道也。還有開發(fā)商大佬怒懟媒體,不過今天他沒機(jī)會懟了。
這說明什么問題呢?或許真正暴利的時候,沒有人愿意承認(rèn),但時過境遷,如今的開發(fā)商再也不諱言房地產(chǎn)曾經(jīng)的暴利。這當(dāng)然有心理的作用,畢竟過去跟現(xiàn)在落差是非常大的。
這應(yīng)該源于房子是用來住的不是用來炒的這個新時代的定位,決定了房地產(chǎn)行業(yè)注定要迎來一場巨大的改變。
所以,從辯證角度看,陳淮說房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在不是暴利行業(yè)或許就是對的,但如果他說以前也不是,那跟現(xiàn)在的開發(fā)商的言論就是矛盾的。誰對誰錯,誰心里沒有點數(shù)嗎?
其實是不是暴利,還有一個活生生的例子大家都看得到,其實最近這兩年房地產(chǎn)開發(fā)商,哪怕是巨頭都面臨著資金鏈的斷裂,這難道不是房地產(chǎn)行業(yè)金融化的表現(xiàn)之一嗎?一連串大型房企接連爆雷,難道還不能說明問題嗎?
我覺得陳淮就已經(jīng)告訴了我們答案。“房企依靠高負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn),同時也需要承擔(dān)高額的利息、高融資成本和不斷上升的土地重置成本?!?/p>
什么行業(yè)才敢這么玩?只有過度金融化的房地產(chǎn)行業(yè),這也是早期房地產(chǎn)行業(yè)空手套白狼時玩出來的膽量。但那會房地產(chǎn)行業(yè)正處在一個快速上漲期,水漲船高,掩蓋了很多問題。
房地產(chǎn)越來越猛,開發(fā)商膽子越來越大,一些開發(fā)商前幾年瘋狂拿地、收購小公司、入股大企業(yè)等各種操作,哪怕負(fù)債累累,好像都不怕。但誰也沒想到,房地產(chǎn)變天了,從房住不炒開始,一系列強(qiáng)硬政策組合拳大大收緊了金融口子,房地產(chǎn)逐漸回歸居住屬性,“三線四檔”的出臺更是讓很多大房企的問題暴露出水面,這時候,大家才發(fā)現(xiàn),原來裸泳的在大潮過后,不經(jīng)意間曝光了。
對于房價暫且不談,房地產(chǎn)池子里的資金大大縮水,試問,過去那套高杠桿玩法還怎么持續(xù)下去?房地產(chǎn)業(yè)不良率上升,很可能要從房企資金鏈斷裂開始。
動不動上萬億的負(fù)債,就連一個城市的經(jīng)濟(jì)在房企面前也是甘拜下風(fēng)。你說如果房地產(chǎn)行業(yè)不調(diào)控,那暴利會有多么嚴(yán)重?幸好及時剎車,否則你還為他們辯護(hù)?
所以,陳淮說的話,房企依靠高負(fù)債運(yùn)轉(zhuǎn)恰恰暴露了這個行業(yè)的問題。
據(jù)國信證券數(shù)據(jù)顯示,營收增長的同時,毛利率卻明顯下降。20家典型房企2021年上半年平均結(jié)算毛利率為22%,相對去年同期大幅下降了5.2個百分點,創(chuàng)下近十年最低水平。
其實現(xiàn)在糾結(jié)這個行業(yè)是不是暴利行業(yè)并不重要,重要的是這個行業(yè)已經(jīng)不能與當(dāng)年同日而語,未來又該怎么走。唯一能做的就是,端正態(tài)度,不過度樂觀,也不過度悲觀。
需要淡定的是,過去高速增長時代結(jié)束了,房地產(chǎn)不可能再像以前那樣,但值得樂觀的是,房地產(chǎn)行業(yè)所有的努力都在為健康可持續(xù)發(fā)展而鋪墊,都在為真正自住購房需求服務(wù)。接下來的市場還有可為,尤其是抓住這個時間節(jié)點,多花點心思踏踏實實為購房者服務(wù)吧!
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