未來的規(guī)劃、布局有這樣幾個(gè)關(guān)鍵詞：

1）行業(yè)角色：市場(chǎng)化獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)趨勢(shì)中，展現(xiàn)存量時(shí)代的物業(yè)服務(wù)價(jià)值

物業(yè)管理源于地產(chǎn)開發(fā)，但與地產(chǎn)制造業(yè)屬性及高速周轉(zhuǎn)金融屬性不同，物業(yè)管理本質(zhì)上是服務(wù)性行業(yè)，其盈利增長(zhǎng)來自于覆蓋規(guī)模廣度和關(guān)聯(lián)拓展深度。金僑服務(wù)立足長(zhǎng)株潭、深耕京津冀、大力拓展粵港澳，成功在布局深耕的湘潭市進(jìn)行了收并購(gòu)的嘗試。今年會(huì)繼續(xù)大力拓展第三方項(xiàng)目、加大收并購(gòu)力度，展現(xiàn)物管業(yè)務(wù)的獨(dú)立行業(yè)屬性和趨勢(shì)，讓高品質(zhì)服務(wù)的價(jià)值在存量時(shí)代更加顯現(xiàn)。

2）服務(wù)新賽道：聚焦生活服務(wù)的場(chǎng)景需求下的多元化全平臺(tái)服務(wù)

“十四五”以后，傳統(tǒng)物業(yè)行業(yè)逐漸成為了集成物業(yè)服務(wù)、泛生活服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)電商到家服務(wù)等等的大服務(wù)行業(yè)。尤其是在國(guó)家的政策導(dǎo)向下，物業(yè)服務(wù)更多的開始承擔(dān)政府、社會(huì)職能。比如在碳中和、鄉(xiāng)村振興、老舊社區(qū)改造、社區(qū)養(yǎng)老等很多領(lǐng)域，物業(yè)企業(yè)有可利用的很多自身天然的社區(qū)優(yōu)勢(shì)，通過更專業(yè)化的高品質(zhì)服務(wù)，讓客戶更多的享受到優(yōu)質(zhì)、便捷的福利、服務(wù)，這同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)企業(yè)的業(yè)務(wù)突破和轉(zhuǎn)型升級(jí)。

金僑服務(wù)也在金僑控股的業(yè)務(wù)版圖中，有著先天的優(yōu)勢(shì)資源。湖南省第一所專升本的湖南軟件職業(yè)技術(shù)大學(xué)、湖南當(dāng)?shù)氐尼t(yī)院等等，尤其是結(jié)合著國(guó)家對(duì)于養(yǎng)老醫(yī)療、疫情后社區(qū)民生導(dǎo)向型的紓困政策落地，我們也會(huì)聚焦專項(xiàng)領(lǐng)域，形成具備自身特色的社區(qū)增值服務(wù)業(yè)務(wù)線，拉通生活場(chǎng)景需求下的專業(yè)服務(wù)資源，為客戶帶來滿足美好品質(zhì)生活的服務(wù)。

3）UVCA時(shí)代，敏捷高效的團(tuán)隊(duì)組織，賦能客戶的美好生活

伴隨業(yè)務(wù)地理半徑快速擴(kuò)張，多元化業(yè)態(tài)支持需求，金僑服務(wù)也啟動(dòng)了更多元的激勵(lì)機(jī)制，比如合伙人公司平臺(tái)的創(chuàng)立可以吸引有理想有抱負(fù)的有識(shí)之士。我們計(jì)劃挖掘培養(yǎng)一批年青優(yōu)秀的專業(yè)人才，通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化拆解、體系流程化建設(shè)、數(shù)字化平臺(tái)支持，凝聚核心團(tuán)隊(duì)力量，激發(fā)管理人員動(dòng)力，致力于打造決策鏈條更短、架構(gòu)更扁平化、市場(chǎng)反應(yīng)更敏捷的組織。讓高效、敏捷、有服務(wù)意識(shí)年輕化專業(yè)團(tuán)隊(duì)，服務(wù)于每一位客戶的溫馨生活。韌性生長(zhǎng)，傳承有序，讓金僑服務(wù)更有溫度，讓美好生生不息。

物業(yè)行業(yè)將轉(zhuǎn)變成一種生活服務(wù)行業(yè)、養(yǎng)老行業(yè)、金融行業(yè)以及多元化整合集成的大服務(wù)行業(yè)，科技賦能，全方位呵護(hù)給我們的行業(yè)服務(wù)提出更高的要求，也是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)。金僑服務(wù)將“以客戶為中心，讓生活更美好”的服務(wù)理念貫穿于大服務(wù)行業(yè)全周期中，致力于做更有競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)價(jià)值的高品質(zhì)生活服務(wù)商。

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