顧家家居高管團(tuán)隊(duì)擬增持近億元,堅(jiān)定看好公司發(fā)展
9月22日晚間,顧家家居(603816.SH)發(fā)布公告稱,公司高級(jí)管理人員廖強(qiáng)先生、劉春新女士、李云海先生基于對(duì)公司未來發(fā)展前景的信心以及對(duì)公司投資價(jià)值的認(rèn)同,認(rèn)為公司目前具有較好的投資價(jià)值,擬通過二級(jí)市場分別增持不低于1500萬元,不超過3000萬元,累計(jì)增持不低于4500萬元,不超過9000萬,增持價(jià)格不超過75元/股,增持期限自公告披露之日起12個(gè)月內(nèi)。
作為顧家家居經(jīng)營管理者,幾位副總裁共同大力度增持行為所反映出來的意義和代表性,也高于尋常高管增持,充分彰顯出管理層對(duì)于大家居行業(yè)未來的看好和對(duì)顧家家居中長期發(fā)展的堅(jiān)定信心。
從企業(yè)發(fā)展角度來說,內(nèi)在能力的成長比業(yè)績的增長更難。企業(yè)短期看業(yè)績?cè)鲩L,中期看業(yè)務(wù)布局,長期看能力發(fā)育。真正的競爭力不在于某一個(gè)時(shí)點(diǎn)具備多少優(yōu)勢,而在于持續(xù)建立新能力的速度和效率。家居行業(yè)目前已從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽非缶?xì)化運(yùn)營,家居產(chǎn)業(yè)整體鏈條長,從洞察消費(fèi)者需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、交付、售后等整個(gè)過程,對(duì)家居企業(yè)的供應(yīng)鏈能力、研發(fā)設(shè)計(jì)能力、零售能力、組織能力、服務(wù)能力等綜合能力提出了較高的要求。顧家家居是一家追求長期成長的公司,公司注重深耕能力,持續(xù)深化變革,修煉內(nèi)功。
公司戰(zhàn)略清晰且深化布局,持續(xù)發(fā)育能力。顧家家居在內(nèi)貿(mào)上堅(jiān)持向多品牌、全品類、全渠道的綜合家居零售運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略調(diào)整組織架構(gòu),橫向拓寬產(chǎn)品矩陣,縱向搭建高中低端品牌矩陣,推進(jìn)產(chǎn)品融合,布局多元化渠道,搭建信息化,創(chuàng)新性探索倉配服。在外貿(mào)上堅(jiān)持向“全球布局、本土運(yùn)營”的集成供應(yīng)鏈服務(wù)商,積極做好全球化布局以及不斷發(fā)育全球化供應(yīng)鏈運(yùn)營能力,堅(jiān)持外貿(mào)本土化運(yùn)營。
近日,總裁李東來先生在《李東來:沒有戰(zhàn)略意圖的領(lǐng)導(dǎo)人,干不成偉大企業(yè)》一文中提到,他自2020年開始就認(rèn)為“未來十年是家居行業(yè)最好的十年,也是頭部品牌領(lǐng)跑的十年”,并判斷未來五年家居會(huì)發(fā)生較大變化,這個(gè)變化本身最終會(huì)體現(xiàn)在效率、成本、交付上,會(huì)直接促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。在多種因素作用之下會(huì)逐漸產(chǎn)生馬太效應(yīng),會(huì)帶來一系列在市場端的整合效果。
對(duì)于頭部企業(yè)來說,家居行業(yè)存在大量的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)和整合性機(jī)會(huì)。顧家家居為充分把握家居行業(yè)大整合的戰(zhàn)略機(jī)遇,迅速變革調(diào)整以積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的變化,持續(xù)搶占市場份額。

9月22日晚間,顧家家居(603816.SH)發(fā)布公告稱,公司高級(jí)管理人員廖強(qiáng)先生、劉春新女士、李云海先生基于對(duì)公司未來發(fā)展前景的信心以及對(duì)公司投資價(jià)值的認(rèn)同,認(rèn)為公司目前具有較好的投資價(jià)值,擬通過二級(jí)市場分別增持不低于1500萬元,不超過3000萬元,累計(jì)增持不低于4500萬元,不超過9000萬,增持價(jià)格不超過75元/股,增持期限自公告披露之日起12個(gè)月內(nèi)。
作為顧家家居經(jīng)營管理者,幾位副總裁共同大力度增持行為所反映出來的意義和代表性,也高于尋常高管增持,充分彰顯出管理層對(duì)于大家居行業(yè)未來的看好和對(duì)顧家家居中長期發(fā)展的堅(jiān)定信心。
從企業(yè)發(fā)展角度來說,內(nèi)在能力的成長比業(yè)績的增長更難。企業(yè)短期看業(yè)績?cè)鲩L,中期看業(yè)務(wù)布局,長期看能力發(fā)育。真正的競爭力不在于某一個(gè)時(shí)點(diǎn)具備多少優(yōu)勢,而在于持續(xù)建立新能力的速度和效率。家居行業(yè)目前已從粗放式發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)樽非缶?xì)化運(yùn)營,家居產(chǎn)業(yè)整體鏈條長,從洞察消費(fèi)者需求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、交付、售后等整個(gè)過程,對(duì)家居企業(yè)的供應(yīng)鏈能力、研發(fā)設(shè)計(jì)能力、零售能力、組織能力、服務(wù)能力等綜合能力提出了較高的要求。顧家家居是一家追求長期成長的公司,公司注重深耕能力,持續(xù)深化變革,修煉內(nèi)功。
公司戰(zhàn)略清晰且深化布局,持續(xù)發(fā)育能力。顧家家居在內(nèi)貿(mào)上堅(jiān)持向多品牌、全品類、全渠道的綜合家居零售運(yùn)營商轉(zhuǎn)型,戰(zhàn)略調(diào)整組織架構(gòu),橫向拓寬產(chǎn)品矩陣,縱向搭建高中低端品牌矩陣,推進(jìn)產(chǎn)品融合,布局多元化渠道,搭建信息化,創(chuàng)新性探索倉配服。在外貿(mào)上堅(jiān)持向“全球布局、本土運(yùn)營”的集成供應(yīng)鏈服務(wù)商,積極做好全球化布局以及不斷發(fā)育全球化供應(yīng)鏈運(yùn)營能力,堅(jiān)持外貿(mào)本土化運(yùn)營。
近日,總裁李東來先生在《李東來:沒有戰(zhàn)略意圖的領(lǐng)導(dǎo)人,干不成偉大企業(yè)》一文中提到,他自2020年開始就認(rèn)為“未來十年是家居行業(yè)最好的十年,也是頭部品牌領(lǐng)跑的十年”,并判斷未來五年家居會(huì)發(fā)生較大變化,這個(gè)變化本身最終會(huì)體現(xiàn)在效率、成本、交付上,會(huì)直接促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。在多種因素作用之下會(huì)逐漸產(chǎn)生馬太效應(yīng),會(huì)帶來一系列在市場端的整合效果。
對(duì)于頭部企業(yè)來說,家居行業(yè)存在大量的結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)和整合性機(jī)會(huì)。顧家家居為充分把握家居行業(yè)大整合的戰(zhàn)略機(jī)遇,迅速變革調(diào)整以積極應(yīng)對(duì)經(jīng)營環(huán)境的變化,持續(xù)搶占市場份額。

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