《百大新品》丨對話伊盾門窗董事長張龍偉：在逆境中尋找機遇，在競爭中尋求發(fā)展

來源：智能家居時間：2023-07-20 14:47

??背景：近年來，伴隨社會的進步與消費者收入水平的提高，人們對于生活品質的追求也在不斷提升。在我國日益強調大家居建裝行業(yè)高質量發(fā)展與品牌強國戰(zhàn)略的大背景下，堅持供給側改革，擴大優(yōu)質供給，貫徹“增品種、提品質、創(chuàng)品牌”三品戰(zhàn)略，以高質量供給促進家居品牌品質消費，不僅是滿足人民群眾對美好生活的向往的需求，更是構建基于“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，有效擴大內需，推動我國經濟向更高層次發(fā)展的需要。

??為此，作為大家居建裝行業(yè)“冠軍企業(yè)首秀平臺”、“行業(yè)招商第一平臺”、“創(chuàng)新思想首發(fā)平臺”和行業(yè)“設計生態(tài)圈”享譽業(yè)界的2023中國建博會（廣州）聯(lián)合中國權威媒體央視網以及大家居建裝行業(yè)垂類平臺新浪家居，共同發(fā)起《2023大家居建裝行業(yè)百大新品》活動。

??本次活動特邀央視網知名產業(yè)觀察員對業(yè)內知名的家居品牌進行深入探訪，致力于推動我國大家居建裝行業(yè)的創(chuàng)新和進步。

??本期對話伊盾門窗董事長張龍偉，探尋伊盾門窗飛速發(fā)展的底層邏輯。

??以下為對話實錄：

??央視網：請簡單介紹伊盾門窗發(fā)展歷程和企業(yè)理念？

??張龍偉：我是在2008年開始籌劃創(chuàng)建門窗品牌，2009年5月份在佛山正式創(chuàng)辦伊盾門窗。當時門窗在整個佛山發(fā)展還是相對低端的，而伊盾門窗當初的定位就是“高端門窗”。2010年，我們就主打安全性能，并創(chuàng)新研發(fā)“安全格”，有效防止外人進入，阻止小孩子爬出去，也起到阻擋大物墜落的問題。

??除此以外，為保障家庭成員安全問題，我們在門窗設計過程中，特別添加防墜鏈、防撞圓角等元素，從細節(jié)方面考慮安全問題。所以目前為止，伊盾門窗發(fā)展的14年，我們都是發(fā)展非常迅速的，而且我們對未來也是非常的看好。

??央視網：當前，伴隨整裝的興起，門窗行業(yè)到達了新的發(fā)展階段，您認為這對于伊盾門窗是機遇還是挑戰(zhàn)？

??張龍偉：我最喜歡的就是機遇和挑戰(zhàn)并存。之所以伊盾門窗在近幾年有突飛猛進的發(fā)展，就是在疫情期間，在當年大家都在縮手縮腳的時候，不敢投入的時候，伊盾門窗就開始做直播告訴經銷商：這是一個契機。我?guī)ь^投資，將我們的工廠擴大了一倍，又請了博士團隊進來做數字化轉型，在這個行業(yè)里面，我也是最早做自動化、信息化數字化轉型，所以在大家都在猶豫的時候，伊盾門窗取得了突飛猛進的發(fā)展。

??而當前全屋定制企業(yè)的入局，我認為這是一個好事，說明這個市場很好。機遇是留給有準備的人，這個時候就在于怎么做行業(yè)的預判，做企業(yè)的預判。有危機就有機遇，所以我也在不斷地尋找機遇。而且這么多年來，通過我們對門窗行業(yè)的了解，這些跨界進來的企業(yè)，也是需要沉淀的。

??而且，我們發(fā)展在大家都關注門窗的時候，我們招商也會更容易、更優(yōu)質。而且未來門窗領域的競爭，是規(guī)模的競爭、研發(fā)新品的競爭、團隊的競爭、成本的競爭，還有信息化、自動化的競爭，這些伊盾門窗都已經具備。

??央視網：激情在一定程度上是可以傳遞的，甚至也能傳遞給經銷商，通過他們又能夠傳遞給消費者，您是如何定義與經銷商的關系？

??張龍偉：我始終認為，要做企業(yè)是一種責任，首先對社會要有責任，對經銷商、對員工以及對行業(yè)都要有付出。想要讓我們的團隊強大，就要去培養(yǎng)、培訓。讓他去懂伊盾門窗品牌，懂我們的產品。我們有責任讓他們賺到錢，讓他們的員工賺到錢。??

??央視網：思想決定了行動，視野決定了戰(zhàn)略，非常感謝您參加我們的節(jié)目，謝謝。