產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重？顧家集團(tuán)MR.KU家居奧特萊斯店戰(zhàn)略產(chǎn)品庫(kù)！

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2023-08-22 14:40

??產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，一直都是各地經(jīng)銷(xiāo)商的最大痛點(diǎn)之一！據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在某二、三線城市，同類(lèi)產(chǎn)品的品牌就高達(dá)30余種。還存在大量雜牌、無(wú)牌的產(chǎn)品混雜其中。這樣，就會(huì)引發(fā)大量問(wèn)題。

??對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重！就意味著在如今消費(fèi)降級(jí)市場(chǎng)想要實(shí)現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化，經(jīng)銷(xiāo)商們只能選擇低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，陷入無(wú)底線的低價(jià)價(jià)格戰(zhàn)！其結(jié)果就是，經(jīng)銷(xiāo)商沒(méi)有利潤(rùn)，渠道受阻，品牌下降，多敗俱傷。

??對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)陷入價(jià)格戰(zhàn)。各家居企業(yè)就只能選擇降低成本，產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量可能會(huì)出現(xiàn)全市場(chǎng)大幅度下滑。更有甚者，由于品牌企業(yè)監(jiān)管不力的情況下，各經(jīng)銷(xiāo)商甚至可能以次充好，冒充品牌產(chǎn)品。這樣很大程度傷害了消費(fèi)者的自身保障權(quán)益。

??面對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)現(xiàn)象以及現(xiàn)如今各地經(jīng)銷(xiāo)商舉步維艱的情況下。顧家集團(tuán)MR.KU針對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化市場(chǎng)開(kāi)放戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品庫(kù)！四大專(zhuān)屬產(chǎn)品策略，為經(jīng)銷(xiāo)商保駕護(hù)航，共戰(zhàn)家居百億市場(chǎng)！

??2023年8月，顧家集團(tuán)MR.KU家居奧特萊斯店全國(guó)招商正式啟動(dòng)！

??MR.KU奧特萊斯戰(zhàn)略產(chǎn)品庫(kù)：

??MR.KU甄選家居市場(chǎng)前端趨勢(shì)流量產(chǎn)品，構(gòu)建MR.KU奧特萊斯戰(zhàn)略流量爆款產(chǎn)品庫(kù)20%，再依據(jù)市場(chǎng)需求及地域特點(diǎn)，提供周期性迭代引流爆款產(chǎn)品。以流量+低價(jià)+品牌迅速幫助經(jīng)銷(xiāo)商快速打開(kāi)同質(zhì)化嚴(yán)重市場(chǎng)！短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)大批量引流轉(zhuǎn)化。

??MR.KU深研家居市場(chǎng)，將多元化的家居藝術(shù)審美融入中國(guó)家庭的生活之中，研發(fā)出20多種設(shè)計(jì)主流風(fēng)格產(chǎn)品。并依據(jù)空間模塊進(jìn)行多維百搭設(shè)計(jì)，滿足不同消費(fèi)者全方位的居家生活方式需求。構(gòu)建成MR.KU奧特萊斯戰(zhàn)略主銷(xiāo)款產(chǎn)品庫(kù)45%。

??MR.KU以意式、輕奢為主的高品質(zhì)產(chǎn)品，以高品質(zhì)，中價(jià)格，高利潤(rùn)的產(chǎn)品策略構(gòu)建MR.KU奧特萊斯戰(zhàn)略利潤(rùn)款產(chǎn)品庫(kù)35%。幫助經(jīng)銷(xiāo)商在各地家居市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步增長(zhǎng)。