加碼“服務升級”釋放消費潛能,喜臨門打造家居業(yè)服務標桿品牌
近日,國務院印發(fā)《推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新行動方案》(以下簡稱《行動方案》),重點將實施設(shè)備更新、消費品以舊換新、回收循環(huán)利用、標準提升“四大行動”。
業(yè)內(nèi)人士認為,《行動方案》的出臺有望提振投資和消費意愿,促進經(jīng)濟增長,家居、家電等行業(yè)有望迎來新一輪增長。特別是消費品以舊換新行動,一頭連接著拉動內(nèi)需的“國計”,一頭則關(guān)系著老百姓從“有沒有”到“好不好”的民生。
對家居行業(yè)來說,誰能夠為消費者提供性能好、質(zhì)量優(yōu)、服務佳的家居產(chǎn)品和服務,誰就將在此輪新的競爭中勝出。作為國內(nèi)家居龍頭企業(yè),喜臨門始終視服務為企業(yè)核心競爭力之一,基于對消費者需求和體驗的深度理解,不斷創(chuàng)新服務模式,全面提升服務水平,矢志于于打造家居業(yè)服務標桿品牌。
以用戶為導向,煥新升級服務體驗
消費升級趨勢下,消費者更加注重生活品質(zhì),這也促使家居企業(yè)紛紛開始轉(zhuǎn)型。在此背景下,家居企業(yè)逐漸從產(chǎn)品導向轉(zhuǎn)向用戶導向,越來越多的企業(yè)通過提升質(zhì)量、精進服務優(yōu)化消費體驗,加碼“家居煥新”賽道。
作為中國家居業(yè)服務標桿品牌,喜臨門始終致力于以用戶為中心,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務,為消費者提供高品質(zhì)的睡眠解決方案。
讓舊的去,讓新的來,是家居“以舊換新”的核心。早在2014年,喜臨門就率先在業(yè)內(nèi)推出床墊“以舊換新”行動,解決床墊螨蟲滋生、老化變形等帶來的健康隱患問題,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品提升用戶睡眠品質(zhì)。近年來,為響應促家居消費政策號召,喜臨門加大“睡眠升級”行動,在以舊換新之外,還為消費者提供了免費試睡、延遲發(fā)貨等多元化服務,幫助消費者精準匹配需求,買到滿意的睡眠產(chǎn)品。
此外,喜臨門還進行售后服務升級,已經(jīng)連續(xù)兩年發(fā)起“高管上門服務”,通過管理團隊上門為消費者提供床墊保養(yǎng)、換新服務的行動,近距離了解用戶需求,為持續(xù)的產(chǎn)品升級及服務優(yōu)化提供最有效的支撐,踐行“以用戶為導向”理念。
據(jù)悉,“高管上門服務”是2022年喜臨門上市十周年發(fā)起的活動,意在倡導管理者要回到最廣大消費者真實的生活中,在每一個細節(jié)處,挖掘用戶潛在需求,真正讓服務走進人心。2023年“高管上門服務”活動,服務內(nèi)容業(yè)從上一年的清潔除螨,擴展到清潔除螨、上門送貨安裝、倉庫發(fā)貨送貨全程跟蹤。
品質(zhì)服務常態(tài)化,打造品質(zhì)消費體驗標桿
深挖家居改善型消費需求,滿足老百姓煥新生活需要,不僅在于服務理念的升級,極致消費體驗的落地背后,更離不開完善的質(zhì)量體系的支撐。作為床墊行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),喜臨門自創(chuàng)立起就十分重視質(zhì)量,打造了一整套從源頭的研發(fā)生產(chǎn),到中期銷售以及后期服務、換新的“產(chǎn)品+服務”質(zhì)量管理體系。
近年來,喜臨門利用QMS系統(tǒng)、5G工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺等,從信息化、智能化、自動化等方面提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)品質(zhì)量;不斷完善質(zhì)量管理架構(gòu),特設(shè)卓越品質(zhì)中心,對內(nèi)驅(qū)動改善產(chǎn)品品質(zhì),對外提升客戶滿意度,將“打造好產(chǎn)品”從管理制度上落實下來,實現(xiàn)標準化、常態(tài)化。
在企業(yè)發(fā)展過程中,喜臨門強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新、品質(zhì)提升和消費者體驗的優(yōu)化,這與國家倡導的“新質(zhì)生產(chǎn)力”高度契合。
“新質(zhì)生產(chǎn)力”的打造離不開研發(fā)的支撐。喜臨門以強勁的科研實力支撐產(chǎn)品的創(chuàng)新迭代。資料顯示,近10年來,喜臨門就累計研發(fā)投入近10億元,是床墊行業(yè)研發(fā)投入最多的企業(yè)之一,且科研人員占企業(yè)職工人數(shù)比重超10%。據(jù)統(tǒng)計,2012年至今,喜臨門在睡眠科技研發(fā)領(lǐng)域投入超10億元,是國內(nèi)研發(fā)投入最多的睡眠企業(yè),獲得國際、國內(nèi)專利認證超千項,主導、參與制定數(shù)十項世界、國家、行業(yè)標準。
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除了為消費者提供性能好、質(zhì)量優(yōu)的產(chǎn)品,喜臨門還注重服務力的升級打造。與其他家居企業(yè)不同,喜臨門決定“化指為拳”,啟動全面服務升級管理,打通從產(chǎn)品銷售到售后服務的各個環(huán)節(jié),推出一體化的“365喜管家”服務。
資料顯示,“365喜管家”服務不僅包含購物體驗、私人訂制、配送安裝、售后服務、客戶關(guān)懷、增值護理6大守護,還提供正品保障、綠色環(huán)保、安全可靠等5項保障。通過打造高品質(zhì)的服務細節(jié),喜臨門成功實現(xiàn)好產(chǎn)品、好服務、好品牌的3位一體。
為構(gòu)建優(yōu)質(zhì)的客戶溝通渠道,喜臨門引入全新呼叫中心平臺系統(tǒng),整合了400熱線、公眾號、小程序、官網(wǎng)等多個渠道,實現(xiàn)客戶訴求業(yè)務的統(tǒng)一受理,進一步提升服務效率和質(zhì)量。
憑借高水平的服務能力,近日,喜臨門獲得了由全聯(lián)家具裝飾業(yè)商會評選的“家居業(yè)服務能力評價五星級企業(yè)”專業(yè)認證。
以用戶為中心,喜臨門從前端質(zhì)控、中端銷售到后端服務,覆蓋全鏈路的品質(zhì)服務為消費者創(chuàng)造了極致的消費體驗,也提供了專業(yè)的消費保障。從家居行業(yè)“卷服務”潮看,專業(yè)的保障與省心的服務是打動消費者的核心所在,企業(yè)的一時讓利只能激發(fā)短期的消費欲,只有持續(xù)地創(chuàng)新,真正打造高質(zhì)量耐用的產(chǎn)品,提供專業(yè)的保障才能不斷滿足用戶消費需求,持久促進家居消費潛能的釋放。
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