隨著市場形勢的迭代聚變，房地產(chǎn)也逐步從增量時代走向存量時代，而新時代賽道邏輯的變革、黃金發(fā)展期的停滯、增長紅利減速，是對門窗行業(yè)新一步考量，也是對各大品牌進行的系統(tǒng)“洗牌”。終端門店如何在門窗野蠻增長期迎來屬于自己的發(fā)展制高點？面對無數(shù)機遇與挑戰(zhàn)，如何找到破局之道，加速同城市場流量爆發(fā)，迎來業(yè)績與流量雙豐收？

為盡快適應市場需求變化以及消費群體觀念革新，德技優(yōu)品門窗針對終端門店“量身定制”差異化培訓方案，推出大商打造項目，全力幫扶有想法、有潛力的終端團隊實現(xiàn)從0到1的階段性跨越，牢牢把握市場紅利，讓業(yè)績騰飛質變！

本階段大商打造項目走進成都北富森站，德技優(yōu)品門窗大商戰(zhàn)略部精英導師團隊實地勘察終端市場情況，全程陪跑，提出合理高效的運營管理方案，從5月4日至5月26日，最終銷售額突破150萬，爆簽56單，業(yè)績增長率達到200%！

成都北富森站

系統(tǒng)化教學陪跑 蛻變成長

門窗發(fā)展黃金時代下，終端門店想要突破業(yè)績難題，迅速成長為同城市場流量王者，離不開專業(yè)系統(tǒng)化陪跑教學。清晰的方向指導能夠幫助小白團隊從零突破，躍階發(fā)展！德技優(yōu)品門窗項目執(zhí)行老師落地門店賦能，發(fā)掘成都本地市場消費潛能，根據(jù)門店團隊目前的店面管理、銷售模式、人員分配等情況，一一列舉優(yōu)勢與不足點，制定差異化系統(tǒng)培訓方案。

項目執(zhí)行總控老師王雄漢、項目執(zhí)行老師陳哲涵以S10模式全面滲入成都店幫扶，設定日常工作任務、目標，升級銷售打法，幫助每一位成員清晰認識到自身不足，再根據(jù)老師教學方法全面攻克銷售過程中的難點與痛點，從收獲中找到成就感，業(yè)務能力有顯著提升。

營銷實戰(zhàn)培訓

全面攻克銷售痛點 火爆簽單

對于如何提升銷售實戰(zhàn)能力，掌握談單技巧，快速成單？德技優(yōu)品門窗大商戰(zhàn)略部老師制定全新銷售模式，根據(jù)門店員工銷售流程缺乏標準性、依賴傳統(tǒng)銷售模式留住顧客、專業(yè)產(chǎn)品知識講解不透徹、不能及時鎖定客戶需求點等方面問題，逐一提出對應的解決方法，并迅速運用到實際操作中。

項目陪跑期間，成都北富森店客流量明顯提升，顧客留店時長增加。店員們從接待、談單到簽單，服務邏輯清晰，為顧客提供專業(yè)的產(chǎn)品知識解答，單量直線飆升！店內(nèi)僅入職18天的新員工小白陳娟在陪跑過程中簽下9單，成長迅速，一舉拿下銷冠頭銜！

劍指巔峰 當燃必勝

德技優(yōu)品門窗成都北富森站大商打造圓滿成功！

廠商攜手共進 聚力創(chuàng)收

跟緊總部團隊 目標必達

全力崛起門窗時代新標桿

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