“電競(jìng)大佬”朱一航的憂郁超競(jìng)集團(tuán)上海商場(chǎng)失利與再選擇

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2024-06-24 08:10

近期，中國(guó)最大IP手游發(fā)行商中手游，迎來(lái)重要合作對(duì)象——向來(lái)熱衷于投資電競(jìng)賽道的“合生系”二代朱一航。

先是其實(shí)控的廣州超競(jìng)投資有限公司（超競(jìng)集團(tuán)），于4月28日與中手游簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，約定就游戲產(chǎn)品研發(fā)、游戲運(yùn)營(yíng)推廣、游戲電競(jìng)、IP商業(yè)化等方面進(jìn)行合作。

5月份后，朱一航開(kāi)始密集增持中手游股份，最新持股比例已達(dá)到6.01%。

后續(xù)5月31日消息，或許是在他牽頭下，中手游與合生商業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。根據(jù)協(xié)議，雙方合作范疇包括游戲線下運(yùn)營(yíng)推廣、游戲IP商業(yè)化等方面。

未來(lái)，中手游旗下《仙劍奇?zhèn)b傳》等知名游戲IP，將一定程度在合生商業(yè)旗下分布全國(guó)的商業(yè)項(xiàng)目?jī)?nèi)得到呈現(xiàn)。

但這宗雙贏交易背后，是否有人記得朱一航的超競(jìng)集團(tuán)也曾有自己的“商業(yè)地產(chǎn)夢(mèng)”。只不過(guò)隨著上海主場(chǎng)ESP項(xiàng)目的失利，它選擇了一條更理智的道路。

超競(jìng)的變現(xiàn)尋路

2021年，英雄聯(lián)盟S11全球總決賽，來(lái)自中國(guó)LPL（中國(guó)英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽）賽區(qū)戰(zhàn)隊(duì)EDG以努力和汗水成就一段逆襲的佳話。

在中國(guó)俱樂(lè)部小組賽階段表現(xiàn)不佳，出線后友隊(duì)RNG憾負(fù)的情況下，EDG于四強(qiáng)階段獨(dú)自面對(duì)三只韓國(guó)俱樂(lè)部的圍追堵截，最終過(guò)關(guān)斬將，擊敗衛(wèi)冕冠軍韓國(guó)俱樂(lè)部DK奪得總決賽冠軍。

以一戰(zhàn)之利，EDG知名度迅速?zèng)_破游戲圈子，達(dá)到幾乎路人皆知的程度。人們亦同時(shí)注意到該俱樂(lè)部背后站著的投資人朱一航。

朱一航為朱孟依家族長(zhǎng)子，一度被看作“合生系”地產(chǎn)航母合生創(chuàng)展準(zhǔn)接班人，但其最終放棄了這份重?fù)?dān)。

目前，在朱孟依構(gòu)建的家族傳承版圖中，朱一航獲得了珠江投管的控制權(quán)，主要平臺(tái)合生創(chuàng)展則交給了妹妹朱桔榕，二弟朱偉航就把控著珠江商貿(mào)、珠江人壽。

而相對(duì)大型能源與基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)珠江投管，朱一航在電競(jìng)領(lǐng)域的投資，則更為外界熟知。

2013年，EDG電子競(jìng)技俱樂(lè)部成立，并迅速在英雄聯(lián)盟競(jìng)賽打響名堂。資料顯示，EDG曾分別在2014年取得LPL春季賽、夏季賽冠軍；2015年取得LPL春季賽冠軍、MSI季中邀請(qǐng)賽冠軍；2016年取得LPL夏季賽冠軍，德瑪西亞杯五連冠。

也是在2016年，朱一航以EDG俱樂(lè)部為核心標(biāo)的，籌建超競(jìng)集團(tuán)并逐漸將商業(yè)觸角由電競(jìng)伸向文創(chuàng)、教育、地產(chǎn)園區(qū)、商業(yè)購(gòu)物中心和產(chǎn)業(yè)綜合體。

事實(shí)上，電競(jìng)行業(yè)從誕生至今，始終面臨變現(xiàn)難的問(wèn)題。

強(qiáng)如騰訊，每年斥巨資承辦《英雄聯(lián)盟》、《王者榮耀》、《和平精英》等賽事，但賽事帶來(lái)的熱量怎樣落地、落在何處，長(zhǎng)期籠罩在迷霧中，人們對(duì)賽事的關(guān)注大部分還是回流到游戲內(nèi)。以超競(jìng)集團(tuán)為代表的電競(jìng)俱樂(lè)部公司，尚且沒(méi)有這種便利。

EDG作為圈內(nèi)最早實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的戰(zhàn)隊(duì)之一，擁有專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練基地，專(zhuān)業(yè)的教練以及理療師等，投入巨大。為此EDG在2018年，還曾拉來(lái)姚明參股的體育產(chǎn)業(yè)投資公司和泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的投資公司，進(jìn)行近億元的Pre–A輪融資。

而超競(jìng)集團(tuán)作為商業(yè)企業(yè)，天然需要賺取利潤(rùn)，向投資者有所交代。因此，將游戲和俱樂(lè)部熱度導(dǎo)向?qū)嶓w商業(yè)，無(wú)疑是最顯而易見(jiàn)的能契合朱一航投資慣性的引流變現(xiàn)路徑。

位于上海的主場(chǎng)ESP購(gòu)物中心，即是超競(jìng)集團(tuán)其中一次嘗試。

根據(jù)公開(kāi)資料，主場(chǎng)ESP項(xiàng)目坐落于上海普陀區(qū)長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)，商業(yè)面積約3.6萬(wàn)平方米。

其前身為2020年5月亮相的上海首個(gè)專(zhuān)業(yè)電競(jìng)賽事場(chǎng)館——主場(chǎng)ESP電競(jìng)文化賽事體驗(yàn)中心（以下簡(jiǎn)稱為主場(chǎng)ESP），翌年6月升級(jí)為主場(chǎng)ESP購(gòu)物中心并開(kāi)業(yè)。

上海主場(chǎng)ESP的煩惱

根據(jù)超競(jìng)集團(tuán)官網(wǎng)，主場(chǎng)ESP定位為新文創(chuàng)電競(jìng)綜合體，著眼“電競(jìng)+”業(yè)態(tài)，以電競(jìng)為最主要賣(mài)點(diǎn)，同時(shí)融入二次元、新文創(chuàng)、潮玩、影視、運(yùn)動(dòng)等元素。

商場(chǎng)設(shè)計(jì)以工業(yè)風(fēng)和賽博朋克風(fēng)為主，追求視覺(jué)沖擊，擁有金屬風(fēng)格的交叉式扶梯，透明的電競(jìng)直播間和一個(gè)超大型中庭。

據(jù)悉，項(xiàng)目主力吸引12-30歲的“Z世代”年輕人及周邊人群，并為此引入大量電競(jìng)和二次元相關(guān)商家。包括室內(nèi)沖浪館SURF CLUB、手辦店GOOD SMILE COMPANY中國(guó)首家官方實(shí)體店、古風(fēng)劇本殺“寶藏院”首家全國(guó)旗艦店、以及王者榮耀游戲IP首個(gè)官方劇本殺“不夜長(zhǎng)安·機(jī)關(guān)詭”快閃店等。

餐飲方面，則有王者榮耀主題餐廳王者擼串、哇虎、葵葉、添發(fā)、Uncle No Name、DUE黃金藏屋等特色餐飲品牌。

同時(shí)，項(xiàng)目頂樓設(shè)有王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱KPL）專(zhuān)業(yè)賽館。據(jù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)介紹，場(chǎng)館內(nèi)還將定期舉辦不同賽事，計(jì)劃一年350+場(chǎng)。

2023年6月中旬，據(jù)到主場(chǎng)ESP踩點(diǎn)的媒體報(bào)道，整個(gè)商場(chǎng)不少門(mén)店已處于停業(yè)或圍擋狀態(tài)，僅有尚優(yōu)超市、兒童樂(lè)園、M stand、比薩瑪尚諾精選、ROG玩家國(guó)度等商家堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，一些過(guò)往播放賽事直播的公共屏幕也未有開(kāi)啟。

亦正是這段時(shí)間，相信超競(jìng)集團(tuán)作出了退出項(xiàng)目管理的決定。

2023年9月消息，主場(chǎng)ESP購(gòu)物中心已升級(jí)為長(zhǎng)風(fēng)科創(chuàng)谷廣場(chǎng)，接手方為普陀區(qū)區(qū)屬國(guó)企長(zhǎng)風(fēng)集團(tuán)。

商業(yè)客于2024年6月12日走訪項(xiàng)目，發(fā)現(xiàn)商場(chǎng)內(nèi)商戶幾乎已全部搬走，僅剩余一樓和負(fù)一層美食街如蔡先生湯包館、Pizza Marzano瑪尚諾、孫北北面包、澤鑫大藥房等留守。

當(dāng)天，項(xiàng)目?jī)?nèi)亦在舉辦王者榮耀職業(yè)聯(lián)賽夏季賽，顯示其眼下仍維持著原有的規(guī)劃功能。

據(jù)了解，后續(xù)長(zhǎng)風(fēng)集團(tuán)將對(duì)長(zhǎng)風(fēng)科創(chuàng)谷廣場(chǎng)進(jìn)行全面施工改造。但要將該項(xiàng)目打造成什么類(lèi)型項(xiàng)目，目前從現(xiàn)場(chǎng)看還未有定數(shù)。

事實(shí)上，上海的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)并不差。資料顯示，到2020年上海已聚集了全國(guó)80%以上的電競(jìng)企業(yè)、俱樂(lè)部、戰(zhàn)隊(duì)和直播平臺(tái)，賽事方面，這座城市擁有全國(guó)超過(guò)40%的電競(jìng)比賽。

尤其自2017年12月上海發(fā)布“文創(chuàng)50條”以來(lái)，普陀區(qū)根據(jù)建設(shè)“全球電競(jìng)之都”的要求，一直聚焦發(fā)力電競(jìng)產(chǎn)業(yè)，先后落地了多家電競(jìng)企業(yè)和多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，主場(chǎng)ESP便是其中之一。

只是就其他條件上觀察，主場(chǎng)ESP并沒(méi)有那么優(yōu)秀。

資料顯示，主場(chǎng)ESP位于長(zhǎng)風(fēng)生態(tài)商務(wù)區(qū)核心位置，與軌道交通接駁并不順暢。從最近的13號(hào)線和15號(hào)線換乘站大渡河路站出發(fā)，紙面上看需要步行近1公里、15分鐘到達(dá)。

項(xiàng)目周邊以辦公、產(chǎn)業(yè)、住宅項(xiàng)目為主，例如浙鐵綠城長(zhǎng)風(fēng)中心、普陀區(qū)大數(shù)據(jù)中心、上海清華國(guó)際創(chuàng)新中心等，以及以上海市兒童醫(yī)院（瀘定路院區(qū)）為主的保健醫(yī)院，幼兒園等公共設(shè)施。

住宅方面，則有雅戈?duì)?600177)長(zhǎng)風(fēng)8號(hào)、國(guó)浩長(zhǎng)風(fēng)匯都、中海紫御豪庭、沁和園等大型項(xiàng)目。

商業(yè)客看來(lái)，主場(chǎng)ESP作為小型電競(jìng)主題性商業(yè)，似乎難以成為周邊商業(yè)配套的一份子，以及形成忠實(shí)消費(fèi)客群，如果光靠特色主題吸引消費(fèi)者打卡，它又受到交通的掣肘。

以主場(chǎng)ESP一公里內(nèi)的其他商業(yè)項(xiàng)目作為觀察對(duì)象，長(zhǎng)風(fēng)大悅城(000031)定位中檔，業(yè)態(tài)全面體量大。

近鐵城市廣場(chǎng)位于13號(hào)線真北路上蓋，本身為上海傳統(tǒng)的電競(jìng)賽事舉辦場(chǎng)地，交通更優(yōu)，能吸走主場(chǎng)ESP的不少人氣，況且目前近鐵城市廣場(chǎng)人氣亦不算暢旺。

與主場(chǎng)ESP一街之隔的桃源·π商業(yè)廣場(chǎng)，由綠城中國(guó)打造，屬社區(qū)型購(gòu)物中心，突出生活化，專(zhuān)注吸引周邊商務(wù)和家庭客群，定位和招引的商戶都更大眾。商業(yè)面積同樣比主場(chǎng)ESP大，達(dá)到5.8萬(wàn)平方米。

就超競(jìng)集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目看，主場(chǎng)ESP距離集團(tuán)旗下“電競(jìng)硅谷”珠江創(chuàng)意中心直線距離超過(guò)8公里，開(kāi)車(chē)距離超10公里需時(shí)近半小時(shí)；位于閔行區(qū)，正在建設(shè)中的“EDG未來(lái)新主場(chǎng)”上海國(guó)際新文創(chuàng)電競(jìng)中心距離就更遠(yuǎn)了。項(xiàng)目之間或難以形成聯(lián)動(dòng)。

另一方面，如上所述，收入難題始終是籠罩在電競(jìng)產(chǎn)業(yè)頭頂上的烏云，近年來(lái)LPL、KPL等的賽事熱度也有下跌趨勢(shì)，單一的電競(jìng)賽道能夠承載多少購(gòu)買(mǎi)力是個(gè)謎團(tuán)。

主場(chǎng)ESP項(xiàng)目的失利，由多方面原因造成。

而試水失利的超競(jìng)集團(tuán)，并未放棄將電競(jìng)產(chǎn)業(yè)從云端拉向?qū)嵉氐呐Γ橹襾?lái)更合適的幫手。

據(jù)悉，2022年超競(jìng)集團(tuán)就宣布與合生商業(yè)集團(tuán)合作，聯(lián)合打造融合更多運(yùn)動(dòng)、娛樂(lè)業(yè)態(tài)的“超極合生匯”品牌。目前超極合生匯已在北京、青島、上海等地落地或籌備。

其中，上海超極合生匯就位于上海國(guó)際新文創(chuàng)電競(jìng)中心（現(xiàn)已正式獲批為上海電競(jìng)中心）項(xiàng)目?jī)?nèi)，是這個(gè)集購(gòu)物中心、電競(jìng)產(chǎn)業(yè)園、五星級(jí)酒店、專(zhuān)業(yè)電競(jìng)賽館業(yè)態(tài)于一體的綜合體項(xiàng)目的商業(yè)部分，定位電競(jìng)+極限運(yùn)動(dòng)，預(yù)計(jì)2025年開(kāi)業(yè)。

從主場(chǎng)ESP到超級(jí)合生匯，控制超競(jìng)集團(tuán)的朱一航似乎找到了一條實(shí)現(xiàn)理想的更合理路徑。

（責(zé)任編輯：蒲莎莎）