江門市蓬江區(qū)白沙街道創(chuàng)新推出"社區(qū)公益+公司營利"基層治理模式，以象山社區(qū)為試點，成功復制至甘化、江華、圩頂、復興四個社區(qū)，形成"1+4"品牌連鎖發(fā)展格局。各社區(qū)結(jié)合自身特色推出康養(yǎng)陪診、鄰里住宅維護等差異化服務，構(gòu)建"服務--反哺"良性循環(huán)，為老舊城區(qū)治理提供新思路。

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蓬江區(qū)白沙街道在基層治理領域再出新招，通過成立社區(qū)社會企業(yè)，探索出一條"公益+市場"的創(chuàng)新之路。近日，甘化、江華、圩頂、復興四個社區(qū)的社會企業(yè)同步揭牌，標志著該街道社區(qū)經(jīng)濟模式正式邁入2.0發(fā)展階段。

社區(qū)經(jīng)濟2.0：從單點突破到品牌連鎖

去年初，象山社區(qū)率先成立全市社區(qū)社會企業(yè)"善鄰"，通過市場化運作實現(xiàn)社區(qū)資源盤活和服務創(chuàng)收。這一成功經(jīng)驗如今被復制到四個新社區(qū)，形成"1+4"聯(lián)動發(fā)展格局。各社區(qū)企業(yè)在保持"善鄰"品牌內(nèi)核的同時，根據(jù)轄區(qū)特點打造差異化服務：甘化社區(qū)依托醫(yī)療資源開展康養(yǎng)陪診，江華社區(qū)專注老舊小區(qū)住宅維護，圩頂社區(qū)開發(fā)歷史文旅項目，復興社區(qū)搭建零工就業(yè)平臺。這種既統(tǒng)一又靈活的發(fā)展模式，讓社區(qū)服務既有標準化的品質(zhì)保障，又能滿足居民個性化需求。

創(chuàng)新機制激活社區(qū)內(nèi)生動力

社區(qū)社會企業(yè)采用"居委會100%控股"的獨特模式，構(gòu)建起"社區(qū)黨委統(tǒng)籌、企業(yè)市場化運營、居民監(jiān)督參與"的三維治理架構(gòu)。通過引入專業(yè)合伙人機制，整合家政、維修、養(yǎng)老等八大類服務資源，形成可持續(xù)的運營閉環(huán)。企業(yè)利潤按比例反哺社區(qū)公益，用于廣角鏡更換、健身器材維修等民生微實事。數(shù)據(jù)顯示，象山社區(qū)企業(yè)運營以來已完成超100單服務，營業(yè)額近10萬元，惠及居民2000余人次。

這種將市場機制引入社區(qū)治理的創(chuàng)新實踐，不僅解決了老舊城區(qū)資源匱乏的難題，更激發(fā)了居民參與社區(qū)共建的熱情。隨著"善鄰"品牌矩陣的不斷完善，白沙街道正為城市基層治理提供可復制、可推廣的鮮活樣本。n

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