隨著農(nóng)村宅基地以及農(nóng)村集體資產(chǎn)管理改革穩(wěn)步推進(jìn)，各地鼓勵(lì)農(nóng)民經(jīng)營(yíng)民宿，盤活閑置集體資產(chǎn)，吸引城市人才到鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)社會(huì)資本投資管理，鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大并開始形成品牌效應(yīng)。     

宅基地管理制度改革為鄉(xiāng)村民宿發(fā)展提供了新機(jī)遇。蘇州市吳中區(qū)民宿已逾1000家，房間總數(shù)過萬，多個(gè)民宿集聚區(qū)初步形成“太湖民宿”品牌，開始由農(nóng)戶利用自有住宅發(fā)展向引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)打造精品民宿轉(zhuǎn)型。據(jù)途家鄉(xiāng)村民宿報(bào)告稱，今年國(guó)慶節(jié)長(zhǎng)假期間，鄉(xiāng)村民宿價(jià)量齊漲，同比增長(zhǎng)均超20％。疫情使出游習(xí)慣改變，鄉(xiāng)村旅游成為居民休閑度假重要選擇方向，鄉(xiāng)村民宿也隨之迎來發(fā)展的紅利期。

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