Gotta模式溫暖家居建材行業(yè)即將到來的冬天!

??由于疫情的防控影響,家居建材工廠招商、線下店鋪銷售都開始轉(zhuǎn)移到線上各種直播、電商平臺,線上上課、線上辦公、線上招商、線上銷售等形式在疫情之下狂野增長,然而家居建材行業(yè)的線上化涉水多年,Gotta模式正在為家居建材行業(yè)角逐一個未來千億級規(guī)模以上超大賽道。

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??疫情刺激和加劇了家居建材行業(yè)品牌和經(jīng)銷商銷售線上化的需求和動力,直播、電商平臺、Gotta屏購機設計等應用為家居建材銷售線上化插上了更有力的翅膀,也便利了消費者能夠更方便地進行線上采購和線下安裝施工的結(jié)合。

??就這次長時期疫情來看,在品牌既定的情況下,Gotta模式中的嚴選商城相比線下更完善的售后保障體系加持,線上銷售似乎優(yōu)勢更明顯。而且家居建材線上化銷售的日益完善,會倒逼線下經(jīng)銷商更加規(guī)范經(jīng)營,更加注重成本效益和產(chǎn)投比,促進整個行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展,這對消費者和行業(yè)發(fā)展當然是有利的。

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??所以,線下和線上,并非水火不容的關系。服裝、家電、3C等行業(yè)被線上整合沖擊這么多年之后,我們并沒有發(fā)現(xiàn)哪個行業(yè)線下就沒有了,反而像京東、阿里天貓、騰訊等都在2015年起掀起大肆入股或收購居然之家(阿里)、紅星美凱龍(騰訊)、五星電器(京東)、蘇寧易購(阿里)、大潤發(fā)(阿里)、永輝超市(騰訊)、王府井(阿里)、海瀾之家(騰訊)等線下場景和渠道的旋風,并對之進行整合改造升級,打造新零售。

??這與首開國內(nèi)軟裝?家居新零售模式先河“GOTTA”模式又一次不謀而合?!癎OTTA”模式:從軟裝到家居,拉長產(chǎn)品線、大幅度提高產(chǎn)品復購率;從線下到線上,線下體驗線上消費,軟裝線下家居線上,順應消費習慣、捅開超級跑量通道;從零售到分銷,將各地區(qū)的首位加盟商作為合伙人,授予其在當?shù)氐募用藱嗪头咒N權,將加盟商的利益最大化。

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??基于上述線上線下關系的認知與實踐,家居建材業(yè)無論是品牌工廠,還是經(jīng)銷商,不應該害怕線上沖擊,反而應該積極擁抱線上,線下和線上相輔相成,發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)更多可能。新零售時代已經(jīng)到來,科技的發(fā)展也促使得新零售模式的發(fā)展更加蓬勃,新零售更多的功能在不斷完善與超越。

??有“Gotta模式”與你同行,必將溫暖家居建材行業(yè)的這個冬天!

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