高拯坤／發(fā)自北京

如何打造客戶滿意的綠色好房子？又如何讓房地產(chǎn)行業(yè)的供應(yīng)鏈成為“共贏鏈”？

12月8日，在“2020中國房地產(chǎn)總評榜大會”上，來自一線房企的七位代表圍繞“綠色賦能行業(yè)”帶來了他們對綠色建筑最具體的實操經(jīng)驗與見解。他們中，有的認(rèn)為綠色建筑關(guān)乎未來房企產(chǎn)品競爭力；有的認(rèn)為未來房地產(chǎn)發(fā)展方向仍要以人為本，重視居住舒適性；還有的明確表示綠色建筑落地需要搭建好健康數(shù)字化供應(yīng)鏈。

━━━━賈鋒：誰把精裝修中綠色問題解決好誰就能羸在未來

華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長兼總裁賈鋒

華耐家居投資集團(tuán)有限公司董事長兼總裁賈鋒表示，現(xiàn)在房地產(chǎn)市場競爭異常激烈，房企如何在進(jìn)行精裝修時把放射性、甲醛、保溫隔音、白蟻等一系列裝修中面臨的綠色問題解決好，誰就會在未來產(chǎn)品質(zhì)量和品牌競爭中贏得先機(jī)

。━━━━田九坡：未來產(chǎn)品方向是既舒適費(fèi)用又可控

中國金茂總裁助理兼首席技術(shù)官、產(chǎn)品管理中心總經(jīng)理田九坡

“未來房地產(chǎn)業(yè)方向是可持續(xù)發(fā)展。”中國金茂總裁助理兼首席技術(shù)官、產(chǎn)品管理中心總經(jīng)理田九坡表示，客戶最關(guān)注兩件事，一是舒適度；一是收費(fèi)。新冠肺炎疫情來了之后，大家最關(guān)心的是安全問題，以及空氣、水等各方面的安全性。在安全方面，疫情剛暴發(fā)時，無論是空氣還是住房中地漏的傳播性，都需要技術(shù)解決方案。收費(fèi)與客戶息息相關(guān)。田九坡說，我們一直談綠色建筑，一方面要滿足舒適度要求，一方面還要節(jié)能，否則不可持續(xù)，未來運(yùn)營成本都要疊加到客戶每年的生活成本上。開發(fā)商怎么能做到真正節(jié)能？他認(rèn)為要通過綠色手段。他以金茂項目為例表示，不僅用了很多地源熱泵，今年還開發(fā)了空氣熱泵，用更節(jié)能手段包括對新能源利用，尤其通過建筑墻面發(fā)電，最終達(dá)到既舒適費(fèi)用又可控的目的。這就是可持續(xù)發(fā)展方向。

━━━━韓飛宇：綠色健康升級要從人的體感去持續(xù)努力

當(dāng)代置業(yè)高級副總裁兼研發(fā)設(shè)計院總經(jīng)理韓飛宇

當(dāng)代置業(yè)高級副總裁兼研發(fā)設(shè)計院總經(jīng)理韓飛宇在談到業(yè)主最為關(guān)注的綠色健康升級時提出要“聚焦”，希望從人居本身體感角度解決這個問題。他認(rèn)為，房地產(chǎn)企業(yè)做綠色科技系統(tǒng)時候最終是要給到C端，如果C端覺得人居環(huán)境好，得到他們的認(rèn)可是企業(yè)最欣慰的事。我們做升級也還是基于恒濕系統(tǒng)升級，從不同配置角度針對不同產(chǎn)品線設(shè)計，因此，企業(yè)在做服務(wù)過程中要持續(xù)性地解決人居健康問題，才會得到客戶認(rèn)同。另外，供應(yīng)鏈條需要強(qiáng)配合，通過集成性解決方案解決C端需求問題，形成閉環(huán)發(fā)展。

━━━━方芳：地產(chǎn)企業(yè)要搭建好一個健康數(shù)字化供應(yīng)鏈

奧克斯地產(chǎn)集團(tuán)副總裁方芳

奧克斯地產(chǎn)集團(tuán)副總裁方芳表示，綠色建筑要落地需要房地產(chǎn)企業(yè)搭建好一個健康數(shù)字化供應(yīng)鏈。長期以來，提到綠色建筑人們總會與高成本、設(shè)備多聯(lián)系起來，但在方芳看來，從最基礎(chǔ)的角度來說僅僅是做好一個建筑并不需要上很多設(shè)備。住宅的舒適度提升不需要在整個大系統(tǒng)中去改動，在局部小環(huán)境里也可以完成。在方芳看來，供應(yīng)鏈和共贏鏈中間就一個問題，如果供應(yīng)鏈上每一個節(jié)點目標(biāo)是一致的就會變成共贏鏈。“供應(yīng)鏈總結(jié)為一句話就是客戶想要的我們有，并且我們有合理的庫存，或者說我們更快。”方芳認(rèn)為，2020年是智能制造元年，制造業(yè)已經(jīng)到了沒有數(shù)字化供應(yīng)鏈，或者目標(biāo)不一致就會進(jìn)入生死存亡的關(guān)鍵時刻。對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，在供應(yīng)鏈上還有很多要學(xué)習(xí)的地方，比如一些制造業(yè)的供應(yīng)鏈，顧客想要什么不是由中間環(huán)節(jié)決定，是整個數(shù)字供應(yīng)鏈全部反饋需求，進(jìn)而決定由哪個環(huán)節(jié)提供并滿足這種需求。方芳表示：“綠色建筑是客戶需要的，是我們必須要有的。從客戶需求端來看當(dāng)?shù)禺a(chǎn)企業(yè)搭建好一個健康數(shù)字化供應(yīng)鏈時綠色建筑一定會落地，這是趨勢。”

━━━━周青：追溯產(chǎn)品制造過程倒逼供應(yīng)商社會責(zé)任感

朗詩控股集團(tuán)副總裁周青

“做綠色建筑是一個系統(tǒng)集成過程，并不是哪個地產(chǎn)商擁有一個專有技術(shù)，需要供應(yīng)鏈企業(yè)共同努力才能把綠色建筑做好。”朗詩控股集團(tuán)副總裁周青直言。周青表示，朗詩每年都會召開一次合作商大會，還建立了綠色供應(yīng)鏈聯(lián)盟，發(fā)布供應(yīng)企業(yè)黑白名單，主要是從原材料方面有溯源，保證原材料沒有甲醛，而不是以最終產(chǎn)品定位。他認(rèn)為，追溯產(chǎn)品制造過程是不是環(huán)保也非常重要。在綠色供應(yīng)鏈名單中，如果企業(yè)是被污染處罰的就進(jìn)不了名單。綠色供應(yīng)可以倒逼所有供應(yīng)商增加社會責(zé)任感。周青強(qiáng)調(diào)，“靠情懷做綠建絕對不可持續(xù)，市場回報才是朗詩20年堅持做綠建的原因。”他表示，盡管市場回報受到政府限價影響沒有達(dá)到預(yù)期，但仍然是有回報的事業(yè)。其中，一個是品牌得到回報，再一個是去化速度。他分析道，業(yè)主在這個過程中也得到了好處。比如同樣位置、同樣品質(zhì)，綠色建筑在二手房市場價格同比會高20％；在租賃市場，租金同比高50％以上。主要是因為住得舒適、有口碑，租客更愿意付更高的租金，投資回報也顯而易見。

━━━━王佳：綠色健康是大趨勢，德信希望形成差異化產(chǎn)品IP

德信地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品中心副總經(jīng)理王佳

德信地產(chǎn)集團(tuán)產(chǎn)品中心副總經(jīng)理王佳認(rèn)為，隨著人居模式更新迭代，人們對居住需求已經(jīng)從最物理、最功能需求上升到精神需求或是自我價值實現(xiàn)方面。因此，在綠色健康產(chǎn)品創(chuàng)新方面，一是要體現(xiàn)追求高品質(zhì)生活質(zhì)量，比如說對健康、綠色和空氣、水、溫度、濕度的追求；二是對于智慧科技居住的體驗，相信未來有很多新技術(shù)應(yīng)用到建筑行業(yè)。王佳說：“德信是這個領(lǐng)域的后來者，一直在向金茂、朗詩、當(dāng)代置業(yè)等標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)。我們希望通過綠色健康產(chǎn)品的打造，形成德信地產(chǎn)產(chǎn)品差異化IP，形成德信品牌影響力，找到德信產(chǎn)品創(chuàng)新方向。”━━━━朱浩：綠色建筑舒適性和運(yùn)營價值缺一不可濟(jì)南萬融置業(yè)副總經(jīng)理朱浩濟(jì)南萬融置業(yè)副總經(jīng)理朱浩在談及綠色建筑實踐時表示，萬融置業(yè)作為平臺公司不僅要專注住宅領(lǐng)域，還要拿出大量精力和財力應(yīng)用在商辦領(lǐng)域，擁有大量實操經(jīng)驗。“我們認(rèn)為無論是住宅還是商業(yè)辦公建筑，人們生活工作在這些空間里需求是一致的，是對物理空間的需求。”基于此，朱浩認(rèn)為，綠色建筑實踐首先要通過技術(shù)手段實現(xiàn)物理空間的舒適性，比如溫度、濕度、空氣質(zhì)量和環(huán)境；其次，要注重運(yùn)營端，例如如何給使用者提供運(yùn)營上的節(jié)能效果，這是給客戶最直接的價值。

責(zé)任編輯：馬琳劉亞

審讀：戴士潮

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