青島煉化 無“堅”不摧

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??不以成敗論英雄,因為勝敗乃兵家常事。但當(dāng)勝利已成事,兵家可稱英雄。青島煉化就是這樣的英雄。當(dāng)別人虧損時,它率先盈利;當(dāng)別人盈利時,它賺的更多;百日攻堅創(chuàng)效期,它反應(yīng)更快。

??青島煉化攻無不克、無堅不摧的背后,是能效領(lǐng)先國內(nèi)原油加工行業(yè)8連冠的傳奇。

??青島煉化唯快不破

??決策快、執(zhí)行快、創(chuàng)效快、腦筋快,青島煉化以速度克時艱、以效率爭效益。

??天下武功,唯快不破,無堅不摧??催^武俠小說的人都知道,高手過招,當(dāng)速度達到極致的時候,不需要復(fù)雜招式,只是簡單的一招就可以克敵。

??青島煉化的速度就很快。作為國內(nèi)第一家單系列千萬噸級煉廠,青島煉化一直保持著能效和人均勞效領(lǐng)先的地位。

??今年雖然特殊,也不例外。

??如同海邊的天氣突變,煉化企業(yè)的好年景在今年年初停擺:油價猛降、需求停滯、市場環(huán)境惡劣……

??當(dāng)至暗時刻來臨時,人們本能地用黑色的眼睛來尋找光明。

??市道再差也有贏家!從青島煉化身上,我們看到了在特殊時期煉化企業(yè)經(jīng)營亮點猶存。

??“能多掙一分錢就多掙一分錢?!?/p>

??“雖然怎樣都要虧損,我們也要爭取少虧一點。”

??如何多掙一分,爭取少虧一點?這來源于青島煉化面對危機時的當(dāng)機立斷止損,迎來轉(zhuǎn)機時的迅速出手搶市,也來源于對于節(jié)能降耗一以貫之地不懈追求。就這樣硬生生從最多一個月內(nèi)虧損超過12億元,到6月份重回盈利陣營。6月和7月份,公司分別實現(xiàn)盈利6.85億元和3.71億元。其中,6月份創(chuàng)造了歷史單月盈利新高,成為中國石化集團旗下為數(shù)不多的扭虧企業(yè)之一。

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??決策快

??海上航行,風(fēng)向難測;危急關(guān)頭,及時轉(zhuǎn)向。掌舵企業(yè),也是如此。

??1月31日,青島煉化緊急發(fā)布《關(guān)于疫情防控有關(guān)工作安排的通知》,提出要把統(tǒng)籌推進疫情防控和安全生產(chǎn)工作作為一項重大的政治任務(wù),兩手抓、兩手硬,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),一體推進,切實做到兩不誤、兩促進。

??1月31日,青島煉化副總經(jīng)理孫浩要求生產(chǎn)技術(shù)部等相關(guān)部門立即組織生產(chǎn)調(diào)整。

??2月1日,青島煉化原油加工負(fù)荷降至2.52萬噸/日。同日,中國石化集團公司發(fā)布低負(fù)荷生產(chǎn)指導(dǎo)意見,給成品油生產(chǎn)企業(yè)提出低負(fù)荷下的生產(chǎn)要求。

??降低負(fù)荷,青島煉化史上未有!更難以置信的是,這一降就降到了極限!

??“我們加工量高的時候一天加工原油3.4萬噸,讓我們把日加工量降低到2.2萬噸。這是裝置能承受的最低負(fù)荷?!标悇傊v述的這個片斷,現(xiàn)在聽起來仍然有些驚心動魄。

??這一選擇的背后,是疫情期間市場瞬間冰凍,公司成品油庫存大幅上漲,產(chǎn)品出廠困難,同時原油庫存保持高位運行。

??這一選擇的背后,也承擔(dān)著很大的風(fēng)險。

??因為經(jīng)過十幾年的共同努力,青島煉化把自己打造成了一個高效運行的煉廠樣板。突如其來的疫情讓這種模式受到了沖擊,需要調(diào)整。

??青島煉化副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理陳剛說:“我們迅速探索出一套適應(yīng)國內(nèi)外市場急劇變化的低負(fù)荷運行模式。”

??但對青島煉化來說,負(fù)荷驟降的影響尤其大。

??青島煉化是單系列的千萬噸煉廠,整套裝置就像一個串起來的糖葫蘆。一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,會產(chǎn)生聯(lián)鎖式反應(yīng),整個企業(yè)生產(chǎn)運行都會受到波及。

??挑戰(zhàn)極限,安全、環(huán)保、節(jié)能、創(chuàng)效,一個都不能少!

??結(jié)合疫情防控形勢,考慮到持續(xù)低負(fù)荷生產(chǎn)的可能,公司開展重點部位風(fēng)險識別,組織各基層單位編制裝置低負(fù)荷運行風(fēng)險識別及防范措施,形成匯總表,對關(guān)鍵措施的落實情況進行專項檢查,檢查結(jié)果納入績效考核管理,把壓力層層傳遞。

??一套組合拳下來,上半年,青島煉化平均加工負(fù)荷率僅為83.1%,較去年同期下降了10個百分點,S-Zorb裝置負(fù)荷甚至降至70%以下。

??低負(fù)荷下,不僅裝置存在風(fēng)險,而且單位能耗會上升。

??2月,青島煉化煉油加工負(fù)荷降到了60%多點,綜合能耗上升了10個單位,達到近10年最高點。生產(chǎn)技術(shù)部能源管理主管齊本東說:“因為在能耗計算中,加工量是分母,水、電、汽、風(fēng)、燃料等能源消耗不能與加工量同比例下降?!?/p>

??針對新問題、新情況,青島煉化迅速制定了《低負(fù)荷運行工況下各裝置節(jié)能降耗優(yōu)化調(diào)整方案》,實施了118項管理與技術(shù)優(yōu)化措施。其中,包括了大量開創(chuàng)性節(jié)能工作,使特殊時期低負(fù)荷生產(chǎn)與節(jié)能、創(chuàng)效得以兼顧。

??僅僅兩個月后,青島煉化各項節(jié)能指標(biāo)均完成了集團公司下達的年度目標(biāo)。

??其中,煉油綜合能耗下降了16%(由2月份65.6千克標(biāo)油/噸下降至4月份的55.3千克標(biāo)油/噸),單因能耗環(huán)比下降了10%(由2月份7.33千克標(biāo)油/噸·因數(shù)下降至4月份的6.58千克標(biāo)油/噸·因數(shù))。

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??執(zhí)行快

??“青島煉化難得的是有一支執(zhí)行能力非常強的團隊?!蓖鯄坭氨硎?。

??增建兩個瀝青儲罐是展示青島煉化人強大執(zhí)行力的一個突出案例。

??青島煉化以前只生產(chǎn)70#A牌號的瀝青。由于間斷性生產(chǎn),產(chǎn)量比較少。2019年,青島煉化通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)瀝青產(chǎn)品市場需求比較大,決定增加兩個瀝青儲罐。他們委托相關(guān)單位設(shè)計了兩臺2萬立方米的瀝青儲罐及配套罐頂氣治理、凝結(jié)水回水利用系統(tǒng)等,準(zhǔn)備2020年8月完成投用。

??但突如其來的疫情打亂了所有的工作部署,儲罐還建不建?能不能按期甚至提前投用?

??建!為了進一步緩解成品油銷售壓力,打好“百日攻堅創(chuàng)效”戰(zhàn),青島煉化決定做大瀝青等效益產(chǎn)品;爭!各單位發(fā)揮合力,人員培訓(xùn)、現(xiàn)場準(zhǔn)備、監(jiān)控措施……同時動起來,定節(jié)點、分責(zé)任、保落實。

??為此,公司在做好疫情防控工作的同時,積極與施工隊伍保持溝通,協(xié)助到廠人員組織入廠、隔離、檢測、培訓(xùn),3月8日完成所有的人員準(zhǔn)備工作。3月9日,場地開始三通一平,拉開現(xiàn)場施工建設(shè)序幕,設(shè)計單位、監(jiān)理單位在現(xiàn)場設(shè)辦公點,項目部、儲運部每天專人負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場施工,主管部門每日開會對接施工進度。6月30日,項目中交;7月10日,經(jīng)過設(shè)備管線沖洗、置換、氣密合格后,儲罐提前投用。

??追星趕月!從開始施工到儲罐投用,僅用了4個月。而平時建設(shè)兩個儲罐,最少需要七八個月。

??“從8個月縮短為4個月,這是公司攻堅創(chuàng)效,增加效益,挖潛增效的體現(xiàn)?!眱\部副經(jīng)理于廣軍表示。在新建的兩個儲罐投用后,青島煉化的瀝青產(chǎn)銷能力由原先的3萬噸/月提升到5萬噸/月,且實現(xiàn)了連續(xù)生產(chǎn)和出廠。

??儲罐建好了,正趕上西北地區(qū)急需90#A瀝青。青島煉化立即組織生產(chǎn),緩解了他們的燃眉之急,滿足了市場需要,拓寬了西北地區(qū)的市場渠道。

??1-10月,公司銷售瀝青產(chǎn)品近27.58萬噸,已超過歷史上年銷量最高的23.8萬噸,為公司“持續(xù)攻堅創(chuàng)效”行動開了個好局。

??創(chuàng)效快

??南方許多紡織企業(yè)需要5號工業(yè)白油、西北一些客戶對90#A瀝青有需求、重整重芳烴有華東市場……

??市場需求瞬息萬變,每一個都蘊藏著可能稍縱即逝的商機。

??“因為我們一直關(guān)注著市場,掌握的信息也比較多,對市場的變化也特別敏感?!睆埡I說,“另外,我們自己也有一些老客戶,在和他們一直保持溝通的過程中,可以及時了解到一些新的需求,比如5號工業(yè)白油?!?/p>

??作為國內(nèi)首家千萬噸煉廠,青島煉化的原油加工能力現(xiàn)已達到1200萬噸/年,年產(chǎn)汽、煤、柴成品油800多萬噸。但是,今年市場飽和,出口價格更不理想,所以不能再抱著成品油這棵大樹了。瀝青、5號工業(yè)白油、碳十重芳烴這些高附加值產(chǎn)品有需求、有市場、有效益,正好成為“救火”產(chǎn)品。

??青島煉化之前沒有生產(chǎn)過5號工業(yè)白油。

??為了保證順利生產(chǎn)出這種高附加值新品,國慶節(jié)之前,他們針對傾點和粘度兩個非常難以兼顧的指標(biāo)摸索了兩天,終于找到了最佳操作條件。煉油四部副經(jīng)理姚立松告訴本刊記者:“從10月1號到6號,我們的加氫裂化裝置共生產(chǎn)出約7000噸5號工業(yè)白油,沒有一個不合格的點?!?/p>

??人民需要什么,我們就生產(chǎn)什么。市場需要什么,我們就生產(chǎn)什么。

??疫情期間,青島煉化遵循集團公司要求,及時調(diào)整和組織轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)口罩所需的聚丙烯纖維料,也就是口罩最外和最里層的纖維料Y38Q和Y38QH。Y38系列產(chǎn)品是青島煉化前年開發(fā)出的一種產(chǎn)品,生產(chǎn)操作難度很大。

??難度雖大,青煉人分秒必爭。

??當(dāng)時正值春節(jié)前,煉油二部5套裝置、80幾名員工在疫情最嚴(yán)重的那段時間一直堅持“四班兩倒”。煉油二部副經(jīng)理趙延慶帶領(lǐng)員工組成黨員突擊隊,克服重重困難,利用春節(jié)期間轉(zhuǎn)產(chǎn)增產(chǎn)這種市場急需的防疫物資。

??“去年我們一天大概能生產(chǎn)丙烯560~580噸,今年增加到650~670噸。丙烯收率達到了開工以來的歷史最高值,產(chǎn)量達到裝置上限并一直保持上限生產(chǎn)?!睙捰投奎h支部副書記楊磊介紹說。

??把汽油更多地轉(zhuǎn)化為丙烯,不僅滿足了國家對抗疫物資原材料的需要,而且也成為青島煉化的創(chuàng)效增長點之一。

??積少成多,集腋成裘,1-6月,青島煉化高附加值產(chǎn)品累計創(chuàng)效達8000多萬元。

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??腦筋快

??全員皆兵!

??無論是攻堅創(chuàng)效還是節(jié)能降耗,青島煉化從來都是集眾智、匯眾力。

??“高手在民間,多出金點子”,是青島煉化在各部門、各運行部開展的一項攻堅創(chuàng)效活動。

??“為了攻堅創(chuàng)效,我們每一位員工都可以根據(jù)裝置的運行工況變化,適時提出節(jié)能增效合理化建議、節(jié)能降耗‘金點子’?!币α⑺烧f。在煉油四部,員工們提出了280多個“金點子”,平均每個員工貢獻了3個以上節(jié)能創(chuàng)效妙招。

??煉油二部將節(jié)能降耗這一綠色理念用于改造聚丙烯包裝上。他們通過摸索,提出把包裝膜的厚度從0.16毫米降到0.14毫米以下。在保證包裝強度達標(biāo)的前提下,不僅減少了加工成本,也節(jié)約了一噸1萬多元的原料成本,年可增效260多萬元。

??煉油一部在溶劑再生裝置增加了一臺換熱器,提升熱利用效率。煉油一部副主任師趙智輝介紹說:“實施后,每小時降低蒸汽4.5噸,年可增效300多萬元?!?/p>

??煉油五部把維持平穩(wěn)和長周期運行作為創(chuàng)效的法寶。他們開展了各種競賽,如小指標(biāo)競賽、能耗競賽、質(zhì)量競賽?!拔覀兿M褑T工的操作技能鍛煉得足夠強。同時,我們注重培養(yǎng)員工統(tǒng)一操作的思想和思路,大家都往一個方向走、往一個方向來調(diào),形成一個合力,進而實現(xiàn)我們的生產(chǎn)目標(biāo)?!睙捰臀宀扛苯?jīng)理崔永剛說。

??煉油三部重整裝置“四合一”加熱爐增設(shè)的煙氣余熱回收系統(tǒng)使加熱爐熱效率提高至95%以上,月節(jié)省瓦斯約360噸。

??青島煉化人還有許多津津樂道的節(jié)能妙招。

??廠區(qū)現(xiàn)場照明開關(guān)采取精準(zhǔn)的智能自動控制系統(tǒng)。這個智能系統(tǒng)可以根據(jù)每天早晚實際的天色變化調(diào)整開關(guān)時間。如果照明時間每天減少1小時,公司全年可節(jié)電約70多萬千瓦時,增效近50萬元。又如,通過采取汽輪機回注過剩蒸汽、提高汽輪機真空、回收全部疏水乏汽等措施,使機組發(fā)電效率大幅提高,外購電降低55%。

??“這些節(jié)能妙招既提升了能源利用效率,又降低了公司生產(chǎn)成本?!饼R本東說。

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??適應(yīng)快

??青島煉化之所以能這么快適應(yīng)煉化企業(yè)的冬天,或許還因為它習(xí)慣了寒冷,而且習(xí)慣了奉獻。

??作為中國石化打造的成品油出口基地,青島煉化一直承擔(dān)著在出口效益下降的情況下也要多出口、少內(nèi)銷,為兄弟煉化企業(yè)騰出國內(nèi)市場的責(zé)任。今年,這份責(zé)任尤為沉重。

??發(fā)展計劃部提供的數(shù)據(jù)顯示:1-9月,中國石化總部煉油事業(yè)部下達給青島煉化出口計劃合計224.75萬噸。青島煉化實際完成成品油出口78批次、224.81萬噸。這個數(shù)字超過了集團統(tǒng)配的成品油出口任務(wù)數(shù)量的一半還多。對比國內(nèi)銷售價格,青島煉化因出口減少的盈利達14.06億元。

??尤其是2月和3月,青島煉化將成品油出口量分別提高到31.2萬噸和38.4萬噸,占公司全部成品油產(chǎn)量的72%和69%。其中,汽油最高出口率53.64%、柴油最高出口率86.82%、航煤最高出口率93.89%。

??“按照當(dāng)時的國內(nèi)外成品油價差測算,增加成品油出口使青島煉化合計減少當(dāng)期利潤約12.7億元?!睆埡I說。

??義不容辭!

??毗鄰天然良港,從原油進廠到成品油出廠,每一個環(huán)節(jié)的人均勞效和能效都高,青島煉化理所當(dāng)然地承擔(dān)了緩解煉油板塊成品油銷售后路受限的難題。

??陳剛很樂觀地說:“我們企業(yè)今年受疫情影響確實比較大,因為出口,最多的一個月我們虧損了12億元。但是沒關(guān)系,畢竟是為集團公司和兄弟企業(yè)分擔(dān)了壓力,也是一種做貢獻。而且,后面這幾個月我們會漸漸補上這個窟窿?!?/p>

??為了你,我一直在過冬天。

??盈利的春天終于來了。6月,青島煉化扭虧為盈。6月和7月份,分別實現(xiàn)盈利6.85億元和3.71億元。(石杏茹 鄭 丹 王志良 王磊)

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