尚房 | 房企品牌人搞活動,如何打動媒體人?

好久不見,我是房嫂。

2020年的末尾,“黑天鵝”突然降臨成都,一個意想不到的疫情新增,打亂了這座城市正為年尾奮力沖刺的節(jié)奏。

在地產圈內,按照慣例,歲末年初是房企品牌、媒體活動的高峰期。今年因為疫情,行業(yè)艱難不言而喻,這使今年年尾時節(jié)的房企和媒體的“團聚”更顯一絲溫情和暖意。

可12月7日的這次疫情反彈,讓計劃在12月和1月舉行的媒體活動變成了“不確定”。從12月8號開始,已經有陸續(xù)的品牌項目發(fā)布會、媒體見面會發(fā)出了延期或取消的通知。

成都的冬天本來就很“陰郁”,出個太陽都會上熱搜?,F在,地產行業(yè)的相關人士心里,又多了一層灰色,地產媒體人也多了一份悵然。

在最近房企品牌活動或將“銷聲匿跡”的情況下,房嫂就更加懷念參加過的那些有意義、有新意、有創(chuàng)意的媒體活動。

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一場優(yōu)秀的活動可以讓房企圈粉無數。一場失敗的活動同樣也會讓房企聲譽跌入谷底。

作為了解與認知企業(yè)的重要渠道之一,媒體在參加任何一場活動時都會帶著期許和目的而去。

任何一場品牌活動,都考驗著房企人,尤其是房企的品牌人、營銷人對自身企業(yè)理念、產品的的展現和表達,也考驗著品牌總、營銷總的思想,以及組織、協調等綜合能力。

房嫂把媒體活動歸為三類:

一是品牌/產品發(fā)布會,

二是媒體異地行,

三是不以某個具體的業(yè)務開展為節(jié)點,不以“參觀考察”為目的,只是純粹的媒體聚會。

第二類和第三類近年來還在某些房企中發(fā)展成為了系列活動。

但不管是哪一類,房嫂認為,一場成功的媒體活動一定是在內容和形式上都有創(chuàng)新的亮點,兩者缺一不可。

或許機會一直是留給早有準備且先發(fā)制人的人,幾天前的這場活動就堪稱為一場優(yōu)秀的媒體活動。

12月3日,新希望地產拉開了2020年年底媒體活動的大幕,新希望地產“媒體老友之夜”在成都徐徐展開。

為什么說是“徐徐展開”?因為這是房嫂參加過的媒體活動中神秘色彩最濃的一場,且沒有之一。

在收到邀請甚至到達第一個活動場地時,所有媒體都不知道接下來要發(fā)生什么,要去到哪里,如何參與。像一場充滿未知與想象的旅行,就這樣完全信任著新希望地產,心甘情愿地被他們帶去即將到來的未來。

謎底伴隨著飽含老成都和新希望地產底色的設計中逐一揭曉。

東門市井的茶館、新希望地產專列時光公交車、復古煙火秀、老舊的磚砌紅墻、時代口號,穿梭于樓道間的男孩女孩,身著墊肩禮服、牛仔夾克、紅色貝雷帽,跳著經典迪斯科,《泰坦尼克號》、《還珠格格》和《友情歲月》等時代歌曲串燒唱響……一系列經過精心設計的形式和環(huán)節(jié),完美契合活動主題——時光之旅,跟隨新希望夢回1998。

與此同時,活動并沒有只追求形式上的包裝,在所有環(huán)節(jié)中恰到好處地融入新希望地產的元素,比如在時光公交車的廣播里傳來的是新希望地產23年精耕蓉城的點滴故事,在磚砌紅墻上粉刷的時代口號、立體招牌與燈箱都有新希望地產的大事記和開發(fā)項目名字……

這場“新希望地產成都媒體老友之夜”的活動以老成都生活與新希望品牌故事為基底,在品牌內容的輸出和表達上充分運用了可以與媒體實現“共情”的形式來包裝,讓參與者的體驗飽滿而充實,堪稱媒體活動類中的“學霸”!

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新希望地產這場活動之所以打動媒體人,既有前臺執(zhí)行團隊專業(yè)細致的付出,更有幕后的創(chuàng)意策劃以及貫穿全過程的統(tǒng)籌協調。

事實上,這場活動并非臨時起意,它是源于新希望地產品牌總賈陳,于2017年末發(fā)起的新希望地產“老友記”全國媒體系列活動。

早在三年前,賈陳就在探索媒體活動如何不拘泥于套路辦出新意。當時他要求每個城市公司將媒體工作標準化,在歲末年初都要有屬地化的媒體活動,增強企業(yè)與媒體間的溝通與互動。

三年過去了,新希望“老友記”已成為全國房企里頗具影響力的品牌IP,媒體通過這一活動能夠深入了解企業(yè)過去一年的發(fā)展成果,同時也能率先知曉新一年的布局和計劃。

2020年12月的這場新希望地產“成都媒體老友之夜”活動,也是在新希望地產集團品牌的統(tǒng)一部署下持續(xù)開展的。

說起新希望地產的品牌活動,近年來的美譽度越來越高,這跟幕后的這位品牌總賈陳有很大的關系。

和很多成功轉型的媒體人一樣,賈陳出身傳統(tǒng)電視媒體,做過6年記者、策劃、導演和策展人。

2015年其入職明宇集團品牌部,師從明宇集團執(zhí)行副總裁陳熹,在這里,賈陳完成了從優(yōu)秀媒體人到企業(yè)品牌經理人的角色過渡,并在這積累了企業(yè)品牌工作的理論架構和業(yè)務路徑。

2017年初正式入職新希望地產,開始了全新的房企品牌生涯。

自2017年開始,新希望地產集團品牌開始煥發(fā)新的面貌,國際化、年輕化、特色鮮明的品牌形象徐徐展開,那家曾經“小而美”的房企,在不知不覺中完成了大刀闊斧的品牌升級。

在房嫂看來,近幾年新希望地產的品牌發(fā)展經驗,于四川很多正在奔跑中的百億房企的品牌發(fā)展路具有教科書式的借鑒意義。

首先是長期高標準的品牌形象昭示,固定了新希望地產的品牌基調;

二是讓新希望地產加快融入行業(yè)圈層,高頻次的互動使其在圈內名聲大噪,提升了新希望地產行業(yè)知名度;

三是長久以來穩(wěn)妥的媒體合作和交流,至始至終呈現出的專業(yè)度,讓新希望地產在媒體圈打響了美譽度;

四是年輕態(tài)的跨界創(chuàng)意營銷,自從2019年新希望地產集團推出吉祥物newsir后,掀起了行業(yè)品牌IP的一股熱潮,全國數十家房企在隨后的一年也紛紛推出品牌IP搶占未來年輕人市場。

今天的新希望地產,在行業(yè)內“標簽”越來越清晰,品質化、標準化、差異化的長期運營形成了牢不可破的品牌護城河。除了依托大集團光環(huán)外,新希望地產富于創(chuàng)新的品牌團隊也向行業(yè)展示了房地產品牌塑造的重要性。

值得一提的是,新希望地產在2020年破千億已是大概率事件。盡管新希望地產一再對外發(fā)聲“規(guī)模增長不是最重要的”、“地產只是集團的輔助性業(yè)務”……但其快速增長的規(guī)模,尤其是在房地產的白銀時代甚至青銅時代,不斷吸引著業(yè)界和全國性媒體的極高關注。

在企業(yè)快速發(fā)展的過程中,房嫂認為新希望地產品牌工作的對企業(yè)快速發(fā)展的助益是顯而易見的。千億后的新希望地產,勢必將迎來新的市場挑戰(zhàn)和發(fā)展機遇,其品牌又將如何在新的賽道內助力企業(yè)發(fā)展,我們拭目以待。

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