機辯丨森歌范德忠:順勢而為 不忘初心

采訪背景:

嵊州市廚具行業(yè),經過30多年兩代廚具人的不懈創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)已涵蓋家用燃氣灶具、吸油煙機、集成灶、消毒柜、不銹鋼水槽、烤箱、蒸箱、櫥柜等多種品類,擁有超450家從業(yè)企業(yè)、4.5萬從業(yè)人員,成為國內規(guī)模最大、配套能力最強的廚具系列產品的研發(fā)、制造產業(yè)基地之一。

為了進一步了解嵊州市集成灶產業(yè),引導行業(yè)向集成化、智能化方向發(fā)展,優(yōu)居、騰訊家居|貝殼聯(lián)合中國五金制品協(xié)會、嵊州市廚具行業(yè)協(xié)會,共同走進浙江森歌電器有限公司,騰訊家居&優(yōu)居新媒體總編輯、優(yōu)居研究院院長張永志,以深度、高端、專業(yè)訪談類節(jié)目《機辯》的形式,對話森歌董事長范德忠,一起挖掘森歌不為人知的正反面!

此次《機辯》走進浙江森歌電器有限公司,優(yōu)居研究院院長、騰訊家居&優(yōu)居新媒體總編輯張永志對話森歌董事長范德忠,一起挖掘森歌不為人知的正反面!

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01

逆市增長,森歌憑什么?

產品創(chuàng)新?!澳瓿醯臅r候,和各行各業(yè)一樣,我們的銷售也受到了較大影響,到3、4月份開始市場慢慢回升,銷售基本趨于正常。到6月份的時候,銷售已經跟去年同期拉平,到目前我們整個銷售跟去年同期相比增長25%。其中增長的主要原因是今年增加了品類,由于解決了很多使用痛點,推出后激發(fā)了消費者的購買欲望,同時也提升了客單價“,范德忠分析道,”另外一點是森歌在全國開展大范圍營銷活動,拉動了終端銷售。整個來講,還是得益于集成灶品類越來越成熟、越來越被消費者所認可和熟知,這個品類是處于高速發(fā)展的上升期,在這種大環(huán)境下才有個體的高速增長?!?br>

市場認可度提升?!敖衲昙译娛袌鲂蝿莶蝗輼酚^,特別是廚房電器,下滑得不少。但集成灶品類卻平均有10%的增長,這其中的原因主要是由于集成灶產品更加被市場所接受。隨著產品功能的增強,幫消費者節(jié)省了大量空間,優(yōu)勢非常明顯?!狈兜轮姨岬?,集成灶把煙灶烤蒸功能集成在一起,解決了大部分的廚房空間小的痛點。

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(圖片來源:森歌官網)

政府扶持。范德忠表示,集成灶行業(yè)的發(fā)展非常有地域特點,“嵊州政府對集成灶產業(yè)支持很大,無論是土地、廠房、政策、推廣等,都是其他地區(qū)感受不到的??v觀整個集成灶產業(yè),嵊州市無論是政策還是擁有的品牌數量,都是全國不多見的?!闭怯捎谟刑鞎r地利人和的因素疊加在一起,才使得集成灶產業(yè)勢頭發(fā)展迅猛?!搬又莸恼麄€廚電行業(yè)特別和諧,大家都是相互啟發(fā),雖然有競爭,但都是良性的,都是使得行業(yè)向著好的方面發(fā)展的”,范德忠強調。

眾人拾柴火焰高。一個企業(yè)從無到有,一定是一群人的結果導向所致,而不是單靠老板就可以的,森歌也一樣?!皬膭?chuàng)業(yè)初期到現(xiàn)在,很多老朋友一直支持我們,森歌的每個階段都有他們的付出與努力,即使在最艱難的時候也不離不棄。疫情的時候也一樣,很多經銷商沒有轉投其他的品牌或品類,大家都步伐一致,為著共同的目標而努力”,范德忠表示,正是由于以上許多的條件疊加在一起,才有了森歌的今天。這幾個因素缺一不可。

02

森歌的發(fā)展脈絡

★2000年進入集成灶行業(yè)

★2012年規(guī)模突破5000萬元

★2014年規(guī)模突破一億元

★2018年規(guī)模突破5億元

★預計2021年規(guī)模突破10億元

從2000年加入集成灶行業(yè),森歌一直保持著高速的增長,在2012年到2014年,更是迅速過億,這在集成灶行業(yè)里,是不多見的。

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張永志對話范德忠

“我們2000年開始做自有品牌,2000年到2021年將近20年,20年一路走過來應該說經過了兩次創(chuàng)業(yè),第一次主要是工廠代工,第二次自有品牌,”范德忠表示,從創(chuàng)業(yè)的那刻起,一直都很專注,每個行業(yè)都有鼎盛和危機的時刻,面對那些進入集成灶行業(yè)更早、基礎更好、規(guī)模更大、實力更強的企業(yè),森歌沒有妄自菲薄,而是一直堅持專注的做自己,尤其是在產品研發(fā)方面”,這也是森歌能夠一直保持高增長的內因。而作為老板,范德忠明確的知道自己想要什么,“老板要更懂自己的產品,要更有想法和行業(yè)敏銳度?!鄙罡a品、把品牌做好,做一家受人尊敬、受消費者認同的品牌企業(yè),這是森歌的愿景,也是范德忠的目標。

03

森歌接下來要做什么?

樹立品牌,精雕產品。集成灶行業(yè)發(fā)展勢頭很好,很多家電的大品牌都想要進入分一杯羹,一方面打價格戰(zhàn),一方面從渠道入手,對于整個行業(yè)肯定是有影響的?!笆紫龋瑹o論是家電行業(yè)的大品牌進軍還是廚具行業(yè)的大品牌入駐,說明整個行業(yè)的形勢非常樂觀,他們有資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢,對這個行業(yè)競爭更具備價值;其次,我們作為現(xiàn)有專業(yè)的集成灶廠家,重要的是把自己的產品做好,不打價格戰(zhàn)。森歌現(xiàn)在有1000多個代理商,全國有超3千家終端門店,從大局來看,公司策略是正確的,產品定位不會變。堅持高端品牌定位,走高品質、高附加值的路線?!狈兜轮冶硎尽?br>

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(圖片來源:網絡)

提供集成廚房解決方案?!半S著這兩年櫥柜和小廚電的流行,產品非常多,我們想要整合整個廚房里的廚電產品,集成灶產品肯定會一直存在,同時將經營品類以櫥柜為背景整合起來,是我們今后發(fā)展的思路?!狈兜轮冶硎荆钑詸还駷檩d體,集成廚電產品為主要方面,進行產品的組合,從而給消費者提供一個完整廚房的解決方案。

智能整體廚房。在采訪中我們了解到,森歌也在打造智慧廚房的空間,這也是幾個集成灶頭部品牌都在做的事情?!爸腔蹚N房的定義很廣闊,我們想要將集成灶、集成水槽、蒸箱、烤箱、洗碗機等,這些產品都整合到廚房里面去,”范德忠表示,“森歌的智能化產品在研發(fā)中,我們的核心方向是讓整體廚房廚電產品智能化、網絡化?!?br>

張永志:在您的理想當中,森歌要成為一家什么樣的企業(yè)?您作為企業(yè)的創(chuàng)始人,一直帶著這個企業(yè)高速增長,現(xiàn)在也啟動了上市計劃,您的愿景是什么?

范德忠:很簡單,我的愿景是讓消費者能夠喜歡森歌這個廚電品牌,喜歡森歌的廚電產品!

在采訪的尾聲,范德忠說出了自己對企業(yè)的愿景和期許,很簡單很明確,像整個集成灶行業(yè)一樣,從默默無聞到風口浪尖,我們可以看到,在今后的幾年中,集成灶一定大有可為,而作為其中的佼佼者,森歌也將一路高歌,邁向屬于自己的時代!

(文/優(yōu)居研究院 紀海晨)

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