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在地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營、租賃住房和智慧服務(wù)四大主航道之外，龍湖又開辟了新的業(yè)務(wù)方向。1月25日，龍湖在年度工作會(huì)議上正式宣布，將開啟C5及C6兩大主航道，分別為房屋租售、房屋裝修。

無獨(dú)有偶，不久前，恒大高調(diào)官宣房車寶，意圖打造聚焦房產(chǎn)、汽車交易的互聯(lián)網(wǎng)科技服務(wù)平臺(tái)。房企紛紛布局租售業(yè)務(wù)的背后，企業(yè)正在積極掘金存量市場。隨著存量時(shí)代的悄然到來，房企多元業(yè)務(wù)布局的風(fēng)向也正悄然轉(zhuǎn)變。

房企積極介入家裝、租售業(yè)務(wù)

據(jù)介紹，C5、C6兩航道由龍湖智慧服務(wù)孵化而來。裝修業(yè)務(wù)包括智慧裝飾、整裝設(shè)計(jì)院、智慧新材等方面，將服務(wù)住房租賃、智慧服務(wù)、住宅開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營等對象。

而自2008年起，龍湖即開始搭建租售體系，并采取全自營模式。截至2020年底，該業(yè)務(wù)已涉及30余座城市，設(shè)立百余家門店。據(jù)介紹，該業(yè)務(wù)將既有別于傳統(tǒng)中介，又不局限于龍湖自持物業(yè)。

與龍湖一樣，當(dāng)前不少房企正在積極介入裝修、租售領(lǐng)域。

裝修業(yè)務(wù)方面，典型如碧桂園成立互聯(lián)網(wǎng)家裝品牌橙家、萬科攜手鏈家成立萬鏈試水家裝、世茂與紅星美凱龍建立合資公司，意圖打通從銷售、交付至翻新裝修的全周期家居家裝服務(wù)鏈條。

而在租售領(lǐng)域，也早已出現(xiàn)房企的身影。據(jù)悉，除了高調(diào)成立房車寶，將新房、二手房、新車、二手車交易，以及家裝家居、汽車用戶服務(wù)一網(wǎng)打盡的恒大，當(dāng)下萬科、華潤等房企的物業(yè)公司，都有涉足租售業(yè)務(wù)。其中，萬科租售中心自2015年即開啟市場化運(yùn)營之路。

龍湖租售、裝修業(yè)務(wù)脫胎于智慧服務(wù)，可研智庫調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下在物業(yè)公司增值服務(wù)之中，房屋租售、家裝帶來的盈利空間較大。與傳統(tǒng)中介不同，孵化于物業(yè)服務(wù)的租售業(yè)務(wù)擁有較低的門店成本與獲客成本，同時(shí)易于獲得一手房源。將上述兩業(yè)務(wù)獨(dú)立，有助于企業(yè)后續(xù)成立專業(yè)化公司，產(chǎn)生服務(wù)輸出，進(jìn)而規(guī)?；l(fā)展。

存量時(shí)代下

房企多元業(yè)務(wù)風(fēng)向悄然轉(zhuǎn)變

物業(yè)公司存在孵化新業(yè)務(wù)的天然優(yōu)勢，也存在擴(kuò)展增值服務(wù)的需求。而精裝修樓盤覆蓋率攀升、房企意欲擺脫渠道鉗制等動(dòng)因之外，房企積極布局家裝、租售等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，也基于存量時(shí)代到來的大背景。

目前土地端，一二線城市招拍掛成本高企，核心地段已無新增土地；而存量資產(chǎn)角度，市場規(guī)模正在逐年增大。在此背景之下，房企發(fā)展多元業(yè)務(wù)的風(fēng)向正在變化。

2015年起，房企布局文旅、長租公寓等業(yè)務(wù)板塊成為趨勢。據(jù)執(zhí)惠統(tǒng)計(jì)，截至2019年4月，百強(qiáng)房企中，超過一半企業(yè)布局了文旅項(xiàng)目。而截至目前，五十強(qiáng)房企中，超三分之一布局了長租公寓。但近年來，行業(yè)逐步進(jìn)入平臺(tái)期，去杠桿成為行業(yè)趨勢。在多元化業(yè)務(wù)布局上，需要大筆資金投入，長周期運(yùn)營的文旅、長租公寓等業(yè)務(wù)，已不再是房企的寵兒。

當(dāng)下，不少房企正在有意識(shí)地收縮多元業(yè)務(wù)，而除了租售、家裝等板塊之外，貼合主業(yè)、能夠幫助企業(yè)降低拿地成本、提供更大利潤空間的城市更新業(yè)務(wù)，正成為房企爭相布局的新業(yè)務(wù)板塊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，當(dāng)下百強(qiáng)房企中，近半已涉足城市更新業(yè)務(wù)。如雅居樂等公司，更是單獨(dú)成立了城市更新集團(tuán)以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

隨之而來的，是相關(guān)人才的緊缺。據(jù)可研智庫了解，當(dāng)前多房企都對熟悉城市更新業(yè)務(wù)的人才有迫切需求，其中投資端、華南區(qū)域的人才需求較大。

隨著行業(yè)逐漸走向成熟，當(dāng)下房企多元業(yè)務(wù)布局風(fēng)向的轉(zhuǎn)變，也正在折射出行業(yè)的變化。房企布局正緊貼服務(wù)主業(yè)和與主業(yè)聯(lián)動(dòng)的核心目的，企業(yè)投資理念也正由粗放向精細(xì)化轉(zhuǎn)型。房企積極掘金存量市場背后，整個(gè)行業(yè)正在向狂熱的時(shí)代告別。

End

2020年12月29日，可研智庫、億翰智庫于上海舉辦“2020年中國房地產(chǎn)業(yè)組織管理峰會(huì)”。會(huì)議中，雙方聯(lián)合發(fā)布了2020中國房地產(chǎn)組織力測評研究成果、2020中國房地產(chǎn)雇主影響力測評研究成果。詳情請見：《人效TOP100房企人均銷售額均值近3200萬！房地產(chǎn)組織力研究成果出爐》。

會(huì)議嘉賓精彩發(fā)言請關(guān)注：《昨天，地產(chǎn)圈的人力資源官都去哪了？2020中國房地產(chǎn)業(yè)組織管理峰會(huì)圓滿落幕》。

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