來源：界面新聞

作為雅居樂旗下八大產(chǎn)業(yè)集團之一，已成立近3年的雅居樂房管集團在輕資產(chǎn)代建業(yè)務(wù)方面成績?nèi)找嫱伙@，正在成長為雅居樂多元化發(fā)展的重要增長極。

近日，雅居樂房管集團聯(lián)席董事長陳思楊在接受界面新聞采訪時透露，雅居樂房管集團將繼續(xù)推動規(guī)?；l(fā)展，未來不排除上市的可能。

雅居樂從2015年開始初涉多元化發(fā)展，次年將公司名稱從“雅居樂地產(chǎn)控股有限公司”變更為“雅居樂集團控股有限公司”，全面啟動多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

在此背景下，雅居樂于2018年4月3日組建房管集團，正式進軍代建行業(yè)，并于同年五月在廣東揭陽啟動首個代建項目，實現(xiàn)當(dāng)年成立當(dāng)年盈利。

據(jù)資料展示，2020年，雅居樂房管集團全年新簽代建項目18個，拓展貨值過550億元。截至2020年底，雅居樂房管已進駐25個城市，累計拓展項目共34個，儲備貨值超過1100億元，主要布局長三角、珠三角、成渝等核心城市群。

陳思楊指出，2020年是雅居樂房管在前兩年取得良好開局之后，實現(xiàn)快速發(fā)展的一年，“去年，我們?nèi)〉貌簧傩碌耐黄?，不僅新項目拓展業(yè)績實現(xiàn)倍速增長，在銷售方面，也屢創(chuàng)歷史新高。此外，我們的綜合實力大幅提升，首獲行業(yè)權(quán)威機構(gòu)認可，位列‘代建運營引領(lǐng)企業(yè)TOP2’” 。

基于行業(yè)調(diào)整，近年來房企生存環(huán)境發(fā)生了根本變化，特別是2020年，國家發(fā)布“三條紅線”新規(guī)，繼續(xù)堅持“房住不炒”的政策，土地成本高企、融資環(huán)境收緊等直接推升房企資金壓力，房地產(chǎn)市場從也“金融紅利”邁進了“管理紅利”的時代。

陳思楊指出，這讓房企在追求規(guī)模擴張的同時，增強抗風(fēng)險能力的需求越來越大?！拜p資產(chǎn)代建模式，自然而然成為房企應(yīng)對激烈競爭、分散風(fēng)險、維持發(fā)展的新選擇?！?/p>

也正是這樣的背景下，代建市場才能加快發(fā)展，雅居樂房管正好趕上了這段時期。

在陳思楊看來，經(jīng)過前兩年的深耕，過去一年對雅居樂房管來說是收獲成果的一年，其在南京、河源、淮安等城市推出的多個項目均取得不錯的成績。

任何行業(yè)的發(fā)展都有其自身的邏輯本質(zhì)，代建行業(yè)也是如此。雅居樂房管想要在激烈的競爭中脫穎而出，就必須明確這個行業(yè)的發(fā)展邏輯起點是什么。

雅居樂房管集團聯(lián)席董事長——陳思楊

陳思楊對界面新聞表示，代建行業(yè)的崛起，緣于目前大量中小企業(yè)在資源、能力等方面存在不足，對通過外部力量帶動其整體運營能力、品牌溢價能力、融資能力的提升有非常大的需求，所以雅居樂房管正是通過對這些市場痛點的解決來體現(xiàn)自身價值的。

國內(nèi)代建業(yè)務(wù)主要有三種業(yè)務(wù)模式：政府代建、商業(yè)代建和資本代建。目前雅居樂房管的業(yè)務(wù)重心主要集中在商業(yè)代建。

據(jù)陳思楊介紹，政府代建對企業(yè)的品牌具有較大的背書作用，而且整體市場環(huán)境較為穩(wěn)健，具有比較好的抗周期風(fēng)險作用。相較而言，商業(yè)代建則具有較高的利潤和較大的市場機遇，能提供更加高速的營收增勢，是重要的業(yè)務(wù)增長點。

目前代建利潤率普遍比較高，雅居樂房管代建的收費標(biāo)準(zhǔn)一般是5%左右，也有8%甚至更高的。另外，凈利潤率一般情況下也較傳統(tǒng)行業(yè)高出不少。

除了繼續(xù)深耕商業(yè)代建項目外，隨著舊城改造和城市化發(fā)展的進一步推進，雅居樂房管未來將不斷加大在政府代建業(yè)務(wù)的比例。

“從去年開始，我們就已經(jīng)持續(xù)關(guān)注遷安置房、人才公寓、大型基建設(shè)施等政府代建項目的機會，相信很快就會有新的突破。”陳思楊說道。

與此同時，代建咨詢也是未來雅居樂房管作為輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)其中一個主力的發(fā)展方向。據(jù)悉，代建咨詢是資本代建的一個細分環(huán)節(jié)，這要求代建企業(yè)擁有非常高的專業(yè)水平，幫助委托方出謀劃策，提供融資及項目管理的專業(yè)方案。

陳思楊表示，雅居樂有專業(yè)的資本集團、雅城集團以及雅生活物業(yè)，能串聯(lián)起房地產(chǎn)開發(fā)的上下鏈，針對不同市場給予委托方最全面的開發(fā)方案，這是其他代建企業(yè)無可比擬的。

2020年，雅居樂制定了“整體性、長期性、基本性”的新戰(zhàn)略布局，推出“1+3+5”的同心多元戰(zhàn)略，即在傳統(tǒng)地產(chǎn)之上，將輕資產(chǎn)代建、城市更新、產(chǎn)城發(fā)展代建作為重要的核心業(yè)務(wù)環(huán)，與其他5個產(chǎn)業(yè)集團實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

“在這一戰(zhàn)略的推動下，雅居樂房管成為一個能有效整合和輸出雅居樂豐富資源的業(yè)務(wù)窗口，通過投融資渠道的多元化、產(chǎn)業(yè)布局的生態(tài)化和經(jīng)營模式的市場化，幫助我們的合作伙伴和委托方更好、更從容地應(yīng)對新形勢的變化?！?/p>

對于代建行業(yè)未來的發(fā)展趨勢，陳思楊也提出了自己的看法。他認為，未來代建與金融的結(jié)合是非常重要的趨勢，融資能力、管理能力將成為代建商最重要的硬核能力。未來優(yōu)秀的代建商不僅是一流的房地產(chǎn)開發(fā)商，還必須是一流的不動產(chǎn)運營管理商，以及一流的基金管理商。這正是雅居樂房管努力前進的方向。

責(zé)任編輯：陳媛媛

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