組織架構(gòu)再生變,旭輝調(diào)整華西、西北事業(yè)部
近兩年,旭輝在組織變革和區(qū)域整合加快了步伐。繼去年“三天兩次大區(qū)組織架構(gòu)”調(diào)整后,近日旭輝又官宣了新的安排。
3月3日,旭輝集團(tuán)于官網(wǎng)發(fā)布組織變革的最新動作。
其將成都事業(yè)部更名為華西區(qū)域事業(yè)部,負(fù)責(zé)四川、新疆的開拓和業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理工作,原新疆城市公司劃入華西區(qū)域事業(yè)部。
西北事業(yè)部更名為西北區(qū)域事業(yè)部,負(fù)責(zé)陜西、山西、寧夏、甘肅、青海五個省市的開拓和業(yè)務(wù)經(jīng)營與管理工作。
據(jù)界面新聞了解,截至目前,旭輝共進(jìn)入東南、華北、江蘇、上海、西南、皖贛、山東、廣桂、東北、武漢、西北、深圳、華西、湖南、河南等15個區(qū)域。
組織架構(gòu)調(diào)整后,旭輝也進(jìn)行了相關(guān)人員變動——旭輝“老將”林祝波擔(dān)任華西區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理;旭輝“新人”周長亮擔(dān)任西北區(qū)域事業(yè)部總經(jīng)理。
林祝波自2014年加入旭輝后,先后在重慶、蘇南等區(qū)域工作。三年后,旭輝進(jìn)入成都,林祝波也成為成都事業(yè)部總經(jīng)理。
至今,旭輝在成都已經(jīng)布局 16個項目,其中4個商業(yè)綜合體項目。
周長亮則是今年1月剛加入旭輝,此前曾在中海地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、金輝等任職,西北區(qū)域一直是其深耕地。
在金輝的幾年里,周長亮從西安區(qū)域總經(jīng)理一路成為金輝集團(tuán)總裁助理、西北區(qū)域總裁。
旭輝的西北事業(yè)部于2017年成立,目前在西安、銀川等城市布局近10個項目。熟悉西北區(qū)域的周長亮,又會給旭輝帶來什么成績,還需等待。
對于此次調(diào)整,旭輝控股CEO林峰表示,區(qū)域深耕是旭輝一直堅持的策略,兩大區(qū)域的總部分別位于成都、西安,可以用合理的管理半徑更好推進(jìn)區(qū)域發(fā)展,降低管理成本,并幫助旭輝更好理解區(qū)域客戶的需求,為當(dāng)?shù)靥峁└鼉?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。
事實上,此次變革可以視為近兩年來調(diào)整戰(zhàn)略的延伸。2019年,旭輝將組織架構(gòu)調(diào)整為“集團(tuán)總部-區(qū)域集團(tuán)-項目集群”三級管控體系。
2020年一季度,旭輝將太原城市公司并入西北事業(yè)部;6月,合并原浙江、福建兩個區(qū)域的業(yè)務(wù),成立東南區(qū)域集團(tuán);同月,成立廣桂區(qū)域事業(yè)部,合并原廣州事業(yè)部和南寧公司。
多次變革指向的重點是西部區(qū)域。自2019年開始,針對西部區(qū)域的頂層規(guī)劃陸續(xù)出臺,西部城市迎來高質(zhì)量發(fā)展的重大機(jī)遇,“西部大開發(fā)”正在成為房企們的目標(biāo)之一。
根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù),去年中國西部房地產(chǎn)50強(qiáng)企業(yè)排行榜上,排在前10位的多為非本土頭部房企,例如萬科、龍湖、融創(chuàng)、恒大、保利等。
從旭輝2020年中期報告來看,其在中西部地區(qū)的合約銷售額占總量的16.8%;物業(yè)銷售已確認(rèn)收入占比18.3%,2019年該比例僅14.8%。
不難看出,旭輝想在西部區(qū)域?qū)で笮碌脑鲩L點。至于今年的目標(biāo),旭輝相關(guān)人士則向界面新聞表示,“目前公司剛剛完成區(qū)域調(diào)整,未來還需重新規(guī)劃,暫時沒有明確目標(biāo)?!?/p>
所有的變革和調(diào)整,都離不開規(guī)模野心。
就在成立成都和西北事業(yè)部的那年,旭輝曾宣布要在下一個五年實現(xiàn)3000億元的銷售規(guī)模。
如今時間已過大半,旭輝披露的2020年銷售業(yè)績簡報顯示,其在去年全年實現(xiàn)合同銷售金額2310億元,同比增長約15%,踩線完成此前定下的“2020年2300億元”目標(biāo)。
多輪組織架構(gòu)變革后,旭輝能否按期實現(xiàn)3000億目標(biāo),還要打個問號。
來源:界面新聞
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