樂(lè)乎公寓榮獲2020年度MBI集中式長(zhǎng)租公寓影響力品牌金航獎(jiǎng)

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2021-04-16 18:40

　　2021年4月15日，由商業(yè)空間資產(chǎn)戰(zhàn)略研究咨詢(xún)機(jī)構(gòu)-邁點(diǎn)研究院聯(lián)合品牌中國(guó)戰(zhàn)略規(guī)劃院、商業(yè)空間產(chǎn)經(jīng)研究媒體-邁點(diǎn)網(wǎng)等數(shù)百家媒體舉辦的第五屆“中國(guó)租賃地產(chǎn)MBI頒獎(jiǎng)盛典暨高峰論壇(2020-2021)”于上海阿納迪酒店隆重召開(kāi)。

樂(lè)乎公寓集團(tuán)創(chuàng)始人CEO羅意

　　本屆峰會(huì)以“寓·望”為主題，基于邁點(diǎn)研究院大數(shù)據(jù)研究成果，與超過(guò)500+來(lái)自租賃地產(chǎn)行業(yè)的意見(jiàn)領(lǐng)袖、投資機(jī)構(gòu)、行業(yè)研究人士以及媒體代表，共同探討行業(yè)政策、區(qū)域市場(chǎng)、品類(lèi)互補(bǔ)、集租入市等系列核心話題，訴諸租賃地產(chǎn)人心聲，共同解決市場(chǎng)與品牌運(yùn)營(yíng)難題，共繪新時(shí)代行業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。

樂(lè)乎公寓榮獲MBI金航獎(jiǎng)

　　本次盛會(huì)還設(shè)置隆重的頒獎(jiǎng)盛典，樂(lè)乎公寓憑借優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力，榮獲2020年度MBI集中式長(zhǎng)租公寓影響力品牌金航獎(jiǎng)。在峰會(huì)上，樂(lè)乎公寓集團(tuán)創(chuàng)始人CEO羅意就“輕產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)如何突破規(guī)模化困局”這一主題進(jìn)行了分享。

　　在分享正式開(kāi)始之前，羅意從宏觀國(guó)家政策利好、呼之欲出的稅收政策支持以及樂(lè)乎良好的出租情況說(shuō)明住房租賃行業(yè)發(fā)展良好。但同時(shí)也坦言在疫情等多元因素的影響下，大規(guī)模、批量包租的商業(yè)模式的確是受到了一些挑戰(zhàn)，尤其是商業(yè)模式的容錯(cuò)能力以及穿越周期的能力。

　　“規(guī)模化輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式到底能不能走通?”，對(duì)于這個(gè)行業(yè)困惑，羅意結(jié)合樂(lè)乎運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)給出了肯定答案，并提出了“越規(guī)模，越經(jīng)濟(jì)”的觀點(diǎn)。就此，他從輕資產(chǎn)模式的定義、收入構(gòu)成、優(yōu)劣勢(shì)分析、發(fā)展過(guò)程及趨勢(shì)進(jìn)行解析。

　　輕資產(chǎn)模式優(yōu)勢(shì)明未來(lái)將越規(guī)模越經(jīng)濟(jì)

　　羅意表示，輕資產(chǎn)是品牌加盟、代理/運(yùn)營(yíng)、招租服務(wù)為主要模式的租賃住房企業(yè)，區(qū)別于滯重資產(chǎn)持的包租。樂(lè)乎包租業(yè)務(wù)不到2千間，大部分的業(yè)務(wù)是輕資產(chǎn)、代運(yùn)營(yíng)。主要的收入來(lái)源有品牌特許、管理費(fèi)用、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)、招租收入和場(chǎng)景創(chuàng)新收入。

　　輕資產(chǎn)模式的租賃住房企業(yè)不僅市場(chǎng)需求穩(wěn)定、安全穩(wěn)健;而且不依賴(lài)資本撬動(dòng)，公司資本依賴(lài)度低;在品牌發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)加劇中反而還會(huì)加快他的發(fā)展速度;在突破規(guī)模關(guān)后能體現(xiàn)更高的生態(tài)價(jià)值。特別是自從新冠疫情以來(lái)，這種分散式公寓領(lǐng)域刮起的一股“輕托管”風(fēng)，更是讓輕資產(chǎn)企業(yè)如火中天。

　　在過(guò)去五年里，多家企業(yè)就曾嘗試過(guò)輕資產(chǎn)模式，但是當(dāng)時(shí)的輕資產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的并不好，戰(zhàn)略游移，增長(zhǎng)乏力;不被行業(yè)接受，盈利能力差;場(chǎng)景創(chuàng)新較弱，收入模式單一。但盡管如此，輕資產(chǎn)企業(yè)依然擁有重資產(chǎn)和中資產(chǎn)企業(yè)所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)——越規(guī)模越經(jīng)濟(jì)。

　　具體來(lái)說(shuō)，一方面，輕資產(chǎn)企業(yè)的規(guī)?；綇?qiáng)，其邊際成本會(huì)隨之下降、邊際收益則會(huì)上升，從而所產(chǎn)生的邊際利益就越大;另一方面，實(shí)現(xiàn)規(guī)?；螅髽I(yè)發(fā)展速度也會(huì)加快，比如品牌化、組織效率、信息化、多城市與多品類(lèi)發(fā)展速度，以及兼并收購(gòu)改變?cè)鲩L(zhǎng)邏輯等等各個(gè)方面都十分占優(yōu)勢(shì)。

　　羅意預(yù)判，未來(lái)五年內(nèi)，資管分離的時(shí)代將會(huì)取代現(xiàn)在的商業(yè)模式，輕資產(chǎn)機(jī)構(gòu)也會(huì)批量涌現(xiàn);各城市也有本地機(jī)構(gòu)出現(xiàn)，模式會(huì)有差異;白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、社區(qū)型、分散式均有創(chuàng)新空間;高端商務(wù)和分散式會(huì)更加分散;輕資產(chǎn)機(jī)構(gòu)甚至?xí)霈F(xiàn)整合和并購(gòu)潮。這些代表著輕資產(chǎn)企業(yè)并不會(huì)因此消亡，相反，它會(huì)跟隨時(shí)代的發(fā)展，擁有一個(gè)更好的前景。

　　突破規(guī)?；Ь场袷厝?xiàng)原則

　　如何成功突破規(guī)?；Ь车钠款i，產(chǎn)生更高的生態(tài)價(jià)值?羅意表示要遵循三大原則：

　　1、聚焦原則：品類(lèi)聚焦、城市聚焦、擁有大客戶(hù)資源、管好每間房每個(gè)項(xiàng)目;

　　2、最小中臺(tái)原則：輕資產(chǎn)公司不盈利，問(wèn)題肯定在總部成本;切忌層級(jí)太多，避免機(jī)構(gòu)臃腫;信息化是一條長(zhǎng)久之路，需掌握好節(jié)奏;

　　3、欲速則不達(dá)原則：輕資產(chǎn)代運(yùn)營(yíng)是一條走得通的路，不用懷疑;輕資產(chǎn)運(yùn)代營(yíng)是一條漸入佳境的路，不求速勝;利潤(rùn)增長(zhǎng)和資金消耗定要成正比，不可失血過(guò)多;在未突破規(guī)模關(guān)之前，難有生態(tài)價(jià)值，不要耗費(fèi)精力。

　　行穩(wěn)致遠(yuǎn)，做時(shí)間的朋友

　　在分享最后，羅意表示，突破規(guī)?；募湘i，需要的是審時(shí)度勢(shì)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，切不可好高騖遠(yuǎn)，尤其是對(duì)于現(xiàn)在蓬勃發(fā)展的輕資產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，請(qǐng)謹(jǐn)記一句話，“行穩(wěn)致遠(yuǎn)，做時(shí)間的朋友”。

　　只有這樣，在未來(lái)的五年里，這樣的公司才能夠按照預(yù)期的發(fā)展，成功突破規(guī)?；氖`，成為行業(yè)里的佼佼者。

（責(zé)任編輯：蒲莎莎）

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