華帝發(fā)布上半年財(cái)報(bào):品牌升級(jí)助推業(yè)績(jī)穩(wěn)步邁進(jìn)
??近期,國內(nèi)廚電龍頭企業(yè)華帝發(fā)布上半年財(cái)報(bào)。報(bào)告顯示:今年1-6月,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入26.59億元,同比增長(zhǎng)59.46%;歸母凈利潤(rùn)為2.39億元,同比增長(zhǎng)45.42%;扣非歸母凈利潤(rùn)為2.27億元,同比增長(zhǎng)51.75%。年報(bào)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)明顯的上升趨勢(shì),顯示出公司主營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。
??在華帝公布這一份耀眼成績(jī)單時(shí),恰又值國內(nèi)疫情再度緊張,因疫情逐漸復(fù)蘇的市場(chǎng),再次面臨考驗(yàn)。與此同時(shí),更為深刻的行業(yè)背景仍在加速演進(jìn):廚電市場(chǎng)已經(jīng)步入存量時(shí)代,大規(guī)模增長(zhǎng)的市場(chǎng)基礎(chǔ)已經(jīng)不復(fù)存在。不光是廚電,整個(gè)家電生態(tài)圈發(fā)生的顛覆式變革,正在往深入推進(jìn)。
??不可否認(rèn),行業(yè)自身的環(huán)境疊加疫情、貿(mào)易戰(zhàn)等黑天鵝,市場(chǎng)大環(huán)境正在進(jìn)入一個(gè)大動(dòng)蕩的峽谷期。然而從整體來看,華帝在上半年還是表現(xiàn)出穩(wěn)健的成長(zhǎng)性和較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)韌性。
??產(chǎn)品技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新 穩(wěn)固行業(yè)領(lǐng)先地位
??產(chǎn)品創(chuàng)新是華帝品牌美譽(yù)度不斷提升的推動(dòng)力之一。扎根廚電領(lǐng)域近三十年,華帝持續(xù)通過品類革新,打造差異化產(chǎn)品,占據(jù)市場(chǎng)消費(fèi)主流。此外,公司將產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到新品領(lǐng)域,穩(wěn)扎穩(wěn)打的同時(shí),不斷將產(chǎn)業(yè)布局?jǐn)U大至廚電各品類。
??與此同時(shí),華帝繼續(xù)加大研發(fā)投入,持續(xù)孵化新技術(shù)新產(chǎn)品,保持行業(yè)技術(shù)領(lǐng)先地位。為保持創(chuàng)新活力,堅(jiān)持與國內(nèi)知名院校合作,完善研發(fā)激勵(lì)制度,持續(xù)引進(jìn)高端研發(fā)人才,打造穩(wěn)定的研發(fā)人才梯隊(duì),為可持續(xù)發(fā)展輸入不竭動(dòng)力。
??在煙機(jī)、灶具產(chǎn)品上,聚焦形態(tài)革新,向平臺(tái)化轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)精品制造;在熱水器產(chǎn)品上,發(fā)力場(chǎng)景化、掘金細(xì)分需求,實(shí)施“沐浴定制化”發(fā)展計(jì)劃;在套系產(chǎn)品上,深化套系概念,初步實(shí)現(xiàn)家居與家電行業(yè)的融合發(fā)展。
??布局全方位渠道 搶占市場(chǎng)份額擴(kuò)大先機(jī)
??在華帝不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力的背景下,擁有多元化下沉渠道是奠定公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的另一大基石。
??華帝在全國范圍內(nèi)建立了包括零售渠道、線上線下渠道以及工程渠道等在內(nèi)的全渠道銷售網(wǎng)絡(luò),助力公司在市場(chǎng)上快速推廣新產(chǎn)品。
??經(jīng)過多年的市場(chǎng)耕耘,華帝在國內(nèi)構(gòu)建了強(qiáng)大的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),致力于為用戶提供全方位服務(wù)。
??除了傳統(tǒng)的經(jīng)銷、直銷模式,華帝還不斷推動(dòng)銷售模式創(chuàng)新,積極探索線上線下相結(jié)合的新零售等模式引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí),驅(qū)動(dòng)品牌智能發(fā)展,打造高效便捷的一站式供應(yīng)服務(wù)平臺(tái)。
??完善的渠道網(wǎng)絡(luò)布局將華帝的產(chǎn)品覆蓋至全國各地的現(xiàn)有和潛在客戶,保證產(chǎn)品快速到達(dá)消費(fèi)終端。
??據(jù)半年報(bào)顯示,未來華帝將根據(jù)用戶需求和消費(fèi)市場(chǎng)的變化情況,不斷優(yōu)化自身組織架構(gòu)和渠道布局,借助新零售模式和渠道下沉策略,不斷轉(zhuǎn)型升級(jí),逐步成為國內(nèi)領(lǐng)先的高端智能廚電品牌。
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