樂乎集團CEO羅意:大有可為的租賃住房運營服務力量
9月15-18日,2021博鰲房地產(chǎn)論壇在在海南啟幕,本屆盛會以“理性與穩(wěn)健 房地產(chǎn)的改變”為主題。論壇已成功舉辦二十屆,是中國房地產(chǎn)最權威、規(guī)格最高、規(guī)模最大、影響最廣的全行業(yè)論壇,匯聚房地產(chǎn)、金融、運營服務領域全業(yè)態(tài)的權威領袖與行業(yè)先鋒。大會特邀樂乎集團CEO羅意作為“博鰲大講堂”的演講嘉賓,與業(yè)界同仁一同把脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展,探索城市更新進程中,存量時代的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),分享政策東風下的長租公寓行業(yè)向好發(fā)展的思考。
政策·暖
長租公寓·冰火兩重天
6月18日國務院常務會議決定:從10月1日起,住房租賃企業(yè)向個人出租住房適用簡易計稅方法,按照5%征收率減按1.5%繳納增值稅;對企事業(yè)單位等向個人、規(guī)模化住房租賃企業(yè)出租住房,減按4%稅率征收房產(chǎn)稅。
國家界定了保障性租賃住房和市場化租賃住房的區(qū)別,以及相應的配套體系,將落地執(zhí)行放在了城市政策中,并提出了具體的執(zhí)行時間。各個城市將陸續(xù)出臺保障性租賃住房的準入機制、認定原則,以及相應的配套支持政策。其中北京、廈門等城市已逐步發(fā)布可落地的政策。今年從政策層面最大的變化就是可預期、可落地。羅意認為,長租公寓行業(yè)不缺政策利好,但差在具體落實。
市場·變
長租公寓·疫情后快速回暖
后疫情時期,我國經(jīng)濟發(fā)展仍受到疫情余波的影響,但今年春節(jié)之后的租賃市場的回暖速度較快,熱度超出預期,租金價格已逐步恢復至疫情前的合理價格內(nèi)。以樂乎集團為例,年初全國約有3000間庫存,在一個半月內(nèi)做到全部去化,在4-6月份,新簽約的租賃價格完全恢復到2019年的水平;在8月之后,國家針對教培、金融、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)實行強監(jiān)管、強管控等政策,對以上行業(yè)做出了不同程度的調(diào)整,對于下半年的長租公寓市場而言,是否存在以上情況,也未可知。在微觀的企業(yè)視角看行業(yè)表現(xiàn),“暴雷”逐步遠離長租領域將漸行漸遠。
租住·REITs
長租公寓·邁進主流地產(chǎn)基金的視野
2021年6月29日,發(fā)改委發(fā)布《關于進一步做好基礎設施領域不動產(chǎn)投資信托基金(REITs)試點工作的通知》,明確提出,盤活存量資產(chǎn),促進形成投資良性循環(huán),多措并舉吸引社會資本參與盤活存量資產(chǎn),試點行業(yè)中包括保障性租賃住房。此后7-8月,國務院辦公廳出臺《關于加快發(fā)展保障性租賃住房的意見》,國新辦召開“努力實現(xiàn)全體人民住有所 居”新聞發(fā)布會,北京市住建委發(fā)布《北京市住房租賃條例(征求 意見稿)》等重要文件,明確了擴大保障性租賃住房供給,緩解住房租賃市場結構性供給不足,解決新市民和青年人住房困難問題……支持城市更新中舊房改造、舊村改造等工程?;谛袠I(yè)政策與金融政策的加碼,吸引越來越多的國內(nèi)外頂級資本投資城市存量資產(chǎn)的盤活,試水保障性租賃住房項目。
REITs的背后,不同的行業(yè)機構,看到的是不同的機遇,側面推動了租賃住房市場分化與品類擴充。對于樂乎集團而言,羅意坦言,樂乎將一如既往地去“住房租賃運營服務專家”的定位,年初試水分散式存房,趨向全品類發(fā)展,與高和資本共同成立保障性租賃住房的第一只基金。
運營·身份
長租公寓·長期被忽視的租賃住房運營服務力量
通過多年的發(fā)展,房屋租賃運營服務企業(yè)的定義逐漸浮出水面?;跇泛踹\營頭部企業(yè)成果與行業(yè)研究,主要是指輕資產(chǎn)企業(yè),是以品牌加盟、代理 運營、招租服務為主要模式的租賃住房企業(yè),區(qū)別于重資產(chǎn)持有和中資產(chǎn)包租,其主要收入來源由品牌特許、管理費用、業(yè)績獎勵、招租收入、場景創(chuàng)新收入等構成。基于SAS(居住生活服務平臺,Space And Service),通過運轉“客戶、產(chǎn)品、業(yè)務”三輪主軸,協(xié)調(diào)和實現(xiàn)管理與交付服務所需要的流程及活動,有效和高效地完成服務支持和服務提供,確??蛻艉头仗峁┱叩睦?。以運營管理為基礎,衍生相關資產(chǎn)交易、供應鏈及金融服務,打造閉環(huán)的的資產(chǎn)服務能力;以運營管理為依托,為租客提供優(yōu)質的租住和生活服務,實現(xiàn)租住生活場景的全覆蓋;與異業(yè)合作伙伴跨界合作,實現(xiàn)互利共贏;鼓勵樂乎門店員工成為門店合伙人,實現(xiàn)收益共享。
在行業(yè)利好政策頻出的今天,運營服務機構卻處在了相對尷尬的境地,比如在地方政策中,行業(yè)機構被分成了住房租賃企業(yè)和經(jīng)紀機構,運營服務機構被歸于經(jīng)紀機構。但在政策的頂層設計上,對機構化、批量租賃企業(yè)的保護和支持的力度卻非常大,運營能力的不可忽視性是存在的,在存量中增量供給越加增多的狀況下,對于抓機會而盲目供給,是極其不可取的,而是需要對接專業(yè)的運營服務機構,給予專業(yè)的指導建議,優(yōu)質的運營方案和有效的行業(yè)全接口鏈接,對于資產(chǎn)方、資金方而言,尋找專業(yè)機構合作,會少走很多彎路。
從政策與城市發(fā)展的角度看,未來租賃住房將會成為“租購并舉”的最切實際的體現(xiàn),也會是居住占比越來越高的選項,“健康可持續(xù)發(fā)展”是租賃住房的絕對定調(diào)。在未來長期的發(fā)展過程當中,運營服務機構的有效鏈接的價值會長期存在,并且更加規(guī)范,輔助監(jiān)管部門之發(fā)展規(guī)模化、機構化的租賃機構,從行業(yè)端,匯聚單元資料,整合租賃項目事務,配合相關部門的工作,從建設、監(jiān)管、稅收、人口管理、社會保障等多方面的配合,成為政府與居民的紐帶。
機構的運營能力體現(xiàn),無非在規(guī)模與經(jīng)驗上,特別是常提起的運營效率,充分的體現(xiàn)了頭部運營服務企業(yè)的較高水平,因為SAS的運營門檻越來越高,能夠躋身前列的品牌,必將經(jīng)歷模式化、規(guī)?;?、標準化的洗禮,才能擁有強大的運營后臺建設與長遠的戰(zhàn)略發(fā)展遠見。
羅意認為,地產(chǎn)行業(yè)運營力量處于長期被忽視的狀態(tài)。隨著租賃住房行業(yè)到了一個新的發(fā)展階段,一定有大量的像樂乎這樣的專業(yè)運營服務機構成長起來,我們作為全行業(yè)最早(2015年)堅定選擇輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的從業(yè)企業(yè),有義務把這一點講出來,推動行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
樂乎·呼吁
長租公寓·為運營服務機構正名
目前沒有出臺針對專業(yè)運營機構的扶持政策,甚至還沒有為住房租賃的運營服務機構正名。但在行業(yè)的發(fā)展中它已經(jīng)做出了重要的貢獻,樂乎集團倡導“透明交易”,至今加盟商“0”暴雷。
羅意認為,政策層面,應肯定運營服務機構的能力,加大力度培養(yǎng)運營服務機構及行業(yè)人才,去扶持那些優(yōu)秀的機構發(fā)展民生項目,甚至可以思考有以參(控)股的行為,來作為行業(yè)的壓艙石。他希望,越來越多的創(chuàng)業(yè)團隊要對整個賽道充滿信心,進入到輕運營、輕服務創(chuàng)業(yè)的序列當中來。在演講尾聲留下了思考:基于住房租賃行業(yè)極強的本地化屬性,未來有沒有可能探索聯(lián)合兼并的機會,接下來的3至5年,又會不會有一些機構成長起來呢?
目前,北京有290個回遷房項目,每個項目約3000套,將全部會流入租賃住房。還有非租改租,大量存量資產(chǎn)都在流向租賃住房賽道,資產(chǎn)有持續(xù)、穩(wěn)定的回報,必然要在專業(yè)服務上尋找確定性。
羅意最后強調(diào),當下政策的指向是非常明確的,未來整個城市住房的問題,絕大部分是要通過不同的產(chǎn)品形態(tài)的租賃住房去解決的。面對行業(yè)機遇,運營機構要不斷地提升自己的軟實力,樂乎將選擇優(yōu)質的甲方資源合作,堅信行業(yè)的未來,堅信自己的價值,攜起手來推進住房租賃市場健康可持續(xù)發(fā)展,爭取獲得更大的認可和支持。樂乎作為運營服務的先行機構,將會一如既往的持續(xù)推動行業(yè)的向好發(fā)展。
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