物業(yè)收費(fèi)時(shí)常遇到的13個(gè)問(wèn)題及答復(fù)要點(diǎn)
業(yè)主:目前物業(yè)費(fèi)高,
等業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司續(xù)簽合同、
降低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)再交費(fèi)
物業(yè)公司:
1)業(yè)主與物業(yè)公司之間,是通過(guò)契約形式建立起來(lái)的服務(wù)與被服務(wù)關(guān)系;業(yè)主在入住時(shí),與物業(yè)公司簽訂《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》,約定了服務(wù)內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。雙方就應(yīng)按《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》約定履行雙方的權(quán)利和義務(wù)。
2)若業(yè)委會(huì)與物業(yè)公司續(xù)簽《物業(yè)服務(wù)合同》時(shí),對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)重新約定;則應(yīng)以《合同》簽定生效日期后,再執(zhí)行新約定。在此之前,原《前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議》或原《物業(yè)服務(wù)合同》是合法有效的,雙方都應(yīng)執(zhí)行原規(guī)定。
3)物業(yè)公司每天都在投入成本(比如,員工工資,公共設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)),為業(yè)主服務(wù);業(yè)主享受到服務(wù),就應(yīng)按約定交費(fèi);物業(yè)公司沒(méi)有費(fèi)用,如何為業(yè)主提供更好的服務(wù)?
業(yè)主:物業(yè)服務(wù)不到位,
要免一部分物業(yè)費(fèi)可以考慮交費(fèi)
物業(yè)公司:
1)按《物業(yè)管理?xiàng)l例》第七條規(guī)定:業(yè)主有按時(shí)交納物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的義務(wù)。
2)首先讓業(yè)主指出哪些工作不到位,進(jìn)而判斷物業(yè)服務(wù)是否真的不到位;若確實(shí)有不到位的地方,立即安排相關(guān)工作人員去整改;
3)若業(yè)主屬“無(wú)理挑剔型”,則可以陪同業(yè)主一起到現(xiàn)場(chǎng)核查,可以從某種程度上揭露業(yè)主的“陰謀”。
4)堅(jiān)定立場(chǎng),不能輕易承諾降費(fèi)。
業(yè)主:目前手中沒(méi)錢,
或現(xiàn)在比較忙,過(guò)些天再來(lái)交費(fèi)
(此類型屬于無(wú)理推托型)
物業(yè)公司:
1)不能完全相信業(yè)主過(guò)一段時(shí)間一定會(huì)來(lái)交費(fèi),一定要與業(yè)主約定好交費(fèi)時(shí)間。
2)在業(yè)主未交費(fèi)之前,不斷與該業(yè)主保持聯(lián)系,讓業(yè)主沒(méi)有退步的空間。
3)到約定交費(fèi)時(shí)間,與該業(yè)主溝通;若業(yè)主再找理由,收費(fèi)人員可以告訴業(yè)主可以上門收費(fèi)或到業(yè)主單位去收。進(jìn)一步給業(yè)主壓力。
4)業(yè)主在家時(shí),主動(dòng)上門與業(yè)主溝通、催費(fèi)。
業(yè)主:業(yè)主以開(kāi)發(fā)商對(duì)小區(qū)及公共設(shè)施
設(shè)計(jì)不合理為由,拒交物業(yè)費(fèi)
物業(yè)公司:
1)向業(yè)主講明開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)公司三者之間的關(guān)系,設(shè)計(jì)問(wèn)題不是物業(yè)管理職責(zé)范圍內(nèi)所能解決的,超出物業(yè)管理服務(wù)的權(quán)限范圍。
2) 業(yè)主交物業(yè)費(fèi)是來(lái)享受物業(yè)服務(wù),以小區(qū)房屋或設(shè)施設(shè)計(jì)不合理為由不交物業(yè)費(fèi),是沒(méi)有理由的。
3)涉及建設(shè)單位設(shè)計(jì)不合理,物業(yè)公司可以代表業(yè)主向相關(guān)單位發(fā)函;有業(yè)委會(huì)的也可以讓業(yè)委會(huì)來(lái)發(fā)函(避免物業(yè)公司與開(kāi)發(fā)商之間的矛盾激化)。但能否有效果,物業(yè)公司無(wú)權(quán)制約其它單位。
業(yè)主:買房子后,不在小區(qū)住,
沒(méi)享受到物業(yè)服務(wù),所以不交物業(yè)費(fèi)
物業(yè)公司:
1)業(yè)主不在小區(qū)住,在很多方面也是在享受物業(yè)服務(wù),比如安全、公共衛(wèi)生、綠化等服務(wù);這些物業(yè)服務(wù)對(duì)業(yè)主房屋的保值和增值起到潛移默化的作用。
2)《民法典》第九百四十四條規(guī)定:
“業(yè)主應(yīng)當(dāng)按照約定向物業(yè)服務(wù)人支付物業(yè)費(fèi)。物業(yè)服務(wù)人已經(jīng)按照約定和有關(guān)規(guī)定提供服務(wù)的,業(yè)主不得以未接受或者無(wú)需接受相關(guān)物業(yè)服務(wù)為由拒絕支付物業(yè)費(fèi)。
業(yè)主違反約定逾期不支付物業(yè)費(fèi)的,物業(yè)服務(wù)人可以催告其在合理期限內(nèi)支付;合理期限屆滿仍不支付的,物業(yè)服務(wù)人可以提起訴訟或者申請(qǐng)仲裁。”
3)《最高人民法院關(guān)于審理物業(yè)服務(wù)糾紛案件具體應(yīng)用法律若干問(wèn)題的解釋》第六條規(guī)定,經(jīng)書面催交,業(yè)主無(wú)正當(dāng)理由拒絕交納或者在催告的合理期限內(nèi)仍未交納物業(yè)費(fèi),物業(yè)服務(wù)企業(yè)請(qǐng)求業(yè)主支付物業(yè)費(fèi)的,人民法院應(yīng)予支持。物業(yè)服務(wù)企業(yè)已經(jīng)按照合同約定以及相關(guān)規(guī)定提供服務(wù),業(yè)主僅以未享受(空置房未入?。┗蛘邿o(wú)需接受(一樓不需要使用電梯)相關(guān)物業(yè)服務(wù)為抗辯理由的,人民法院不予支持。
業(yè)主:物業(yè)費(fèi)都用來(lái)干什么了?
物業(yè)公司:物業(yè)費(fèi)是物業(yè)公司為業(yè)主提供各項(xiàng)服務(wù)的基本保證。費(fèi)用的支出包括以下幾個(gè)方面:
1)小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù);電梯維護(hù);供電、供水設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng);保潔服務(wù);垃圾清運(yùn)均由專業(yè)公司提供,每月要從物業(yè)費(fèi)中支出以上各項(xiàng)服務(wù)費(fèi)用。
2)秩序維護(hù)員、維修技工、保潔員及管理人員的工資要從物業(yè)費(fèi)中支出。
3)小區(qū)的公共用水、用電等能源費(fèi)要從物業(yè)費(fèi)中支出。
業(yè)主:房屋施工質(zhì)量存在問(wèn)題,
施工單位維修好后業(yè)主提出從維修好
開(kāi)始交費(fèi)是否可以?
答:不可以。房屋施工質(zhì)量有問(wèn)題,施工單位維修屬正常行為,與物業(yè)服務(wù)沒(méi)有直接關(guān)系,業(yè)主享受了物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容,應(yīng)全額交納物業(yè)費(fèi)。
業(yè)主:房屋維保期已過(guò),
業(yè)主提出一些簡(jiǎn)單施工質(zhì)量問(wèn)題怎么辦?
物業(yè)公司:
1)物業(yè)服務(wù)中心本著客戶滿意經(jīng)營(yíng)的理念和以解決問(wèn)題收取拖欠物業(yè)費(fèi)的原則,能給業(yè)主簡(jiǎn)單維修的盡量修復(fù)。
2)向業(yè)主講明:這些工作本不是物業(yè)服務(wù)范圍內(nèi),但物業(yè)愿意幫業(yè)主處理這些力所能及的問(wèn)題。
業(yè)主:集中供暖不熱,
所以不交物業(yè)費(fèi)和供暖費(fèi)。
(獨(dú)立采暖屬工程質(zhì)量問(wèn)題)
物業(yè)公司:
1)派工程技術(shù)人員對(duì)提出不熱的業(yè)主房間,測(cè)量溫度,聯(lián)系施工單位一起進(jìn)行多次跟蹤查找原因;確認(rèn)是否有設(shè)計(jì)問(wèn)題或施工問(wèn)題。
2)經(jīng)過(guò)跟蹤,確有設(shè)計(jì)問(wèn)題或施工問(wèn)題的,由施工單位和管理處工程人員一起進(jìn)行解決。
3)供暖不熱,有多方面原因。物業(yè)公司在能力范圍內(nèi)幫助解決,有作為。因此業(yè)主應(yīng)該交物業(yè)費(fèi)。
業(yè)主:在小區(qū)丟過(guò)自行車(或車輛被刮),
因此不交物業(yè)費(fèi)或要少交物業(yè)費(fèi),
用來(lái)彌補(bǔ)業(yè)主損失。
物業(yè)公司:
1)物業(yè)公司對(duì)小區(qū)業(yè)主自行車未收取自行車保管費(fèi),因此對(duì)小區(qū)內(nèi)自行車無(wú)保管責(zé)任。業(yè)主在小區(qū)內(nèi)丟失自行車,物業(yè)公司可以協(xié)助公安部門進(jìn)行調(diào)查,但無(wú)賠償業(yè)主的義務(wù)。
2)確認(rèn)業(yè)主的機(jī)動(dòng)車是否交費(fèi);業(yè)主交納停車費(fèi),屬于停車場(chǎng)地租賃費(fèi)用,物業(yè)公司在《車位租賃合同》上對(duì)此有約定。
3)一般情況下,物業(yè)公司可以幫助業(yè)主出具證明,讓被刮車輛的業(yè)主向保險(xiǎn)公司索賠,屬于對(duì)業(yè)主幫忙行為。業(yè)主不能因此用物業(yè)費(fèi)來(lái)頂替其它損失。
業(yè)主:家中工程質(zhì)量問(wèn)題很多,
要施工單位賠付,但施工單位未答應(yīng)。
業(yè)主讓物業(yè)公司向施工單位索要賠付,
以此頂替物業(yè)費(fèi)。
物業(yè)公司:
1)物業(yè)公司與施工單位不存在任何契約關(guān)系,也不存在債權(quán)債務(wù)關(guān)系,物業(yè)公司沒(méi)有理由向施工單位索賠。
2)業(yè)主對(duì)施工單位索賠不成功,可以通過(guò)法律途徑來(lái)解決。
3)業(yè)主以此拒交物業(yè)費(fèi)的說(shuō)法,是不成立的。
業(yè)主:對(duì)小區(qū)周圍施工擾民
或臨街車輛擾民提出投訴,
并以此理由拒交物業(yè)費(fèi)。
物業(yè)公司:
1)對(duì)此類擾民,物業(yè)公司可以與居委會(huì)以及業(yè)委會(huì)一起聯(lián)名向有關(guān)單位反映情況;業(yè)主本人也可以向政府主管部門投訴。但物業(yè)公司沒(méi)有權(quán)利去約束小區(qū)處其它單位或部門,同時(shí)也是物業(yè)管理服務(wù)范圍之外。
2)業(yè)主以此理由不交物業(yè)費(fèi),是不成立的。這種說(shuō)法在法律和情理方面都是站不住的。
問(wèn):上門收費(fèi)時(shí)業(yè)主提出的各類問(wèn)題
如何處理?
答:
1)了解清楚業(yè)主欠費(fèi)的真實(shí)原因,請(qǐng)業(yè)主將問(wèn)題填寫在欠費(fèi)原因欄內(nèi);
2)當(dāng)天將欠費(fèi)原因交給客戶主任匯總;
3)施工質(zhì)量問(wèn)題開(kāi)單,由工程技術(shù)人員上門查看,能簡(jiǎn)單處理的給業(yè)主處理;不能當(dāng)時(shí)處理的問(wèn)題回來(lái)和管理處經(jīng)理、技工班長(zhǎng)協(xié)商處理;
4)對(duì)物業(yè)服務(wù)或開(kāi)發(fā)商意見(jiàn)較大的業(yè)主,當(dāng)年不交費(fèi)的由客戶主任負(fù)責(zé)溝通處理,有往年欠費(fèi)的由經(jīng)理負(fù)責(zé)溝通。
業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)的處理技巧
最“死板”的催費(fèi)技巧
無(wú)限次上門催繳,直到業(yè)主前來(lái)繳納為止。
最“損人”的催費(fèi)技巧
打電話給其公司,跟他領(lǐng)導(dǎo)提及此事,讓領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)告給業(yè)主。
最“溫馨”的催費(fèi)技巧
平時(shí)多多關(guān)心業(yè)主,了解業(yè)主家庭背景,多多關(guān)心業(yè)主家中的小孩和老人,把他們當(dāng)成自己親人一般對(duì)待,當(dāng)他們遇到求助或困難時(shí)及時(shí)幫助,到時(shí)候你去催費(fèi)時(shí)業(yè)主也會(huì)不好意思,就只能讓你上門拿錢。
最“狡猾”的催費(fèi)技巧
每年兒童節(jié)和重陽(yáng)節(jié)等節(jié)日舉辦一些集體外出游玩活動(dòng),明確表示只有不欠費(fèi)業(yè)主才能參加,業(yè)主會(huì)考慮到家中小孩和老人的感想,積極繳納物業(yè)費(fèi),從而得到“雙贏”運(yùn)作。
最“難堪”的催費(fèi)技巧
在路上碰到兩業(yè)主在聊天,一家欠費(fèi)一家不欠費(fèi),你可以過(guò)去跟欠費(fèi)的業(yè)主講“您好,您家的物業(yè)費(fèi)要交咯,他家早交了呢”。
最“有效”的催費(fèi)技巧
當(dāng)然是把服務(wù)做的更好,就像一句廣告語(yǔ)一樣“沒(méi)有最好,只有更好”,以超值的服務(wù)贏取更多業(yè)主的心。
最“便利”的催費(fèi)技巧
現(xiàn)在社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)速度非???,有很多業(yè)主早出晚歸,我們物業(yè)人員很難有時(shí)間跟業(yè)主進(jìn)行溝通,就寫一張小便利條貼在他們家門口,等他們下班看到了會(huì)主動(dòng)抽時(shí)間前來(lái)物管處繳納。
最“人性化”的催費(fèi)技巧
把業(yè)主的事當(dāng)成自己的事,盡快把業(yè)主反映的問(wèn)題反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)跟進(jìn)此事,速度解決此事,并在事后做好回訪工作,從而得到業(yè)主的認(rèn)同,自然而然業(yè)主會(huì)主動(dòng)繳納所欠費(fèi)用。
最“殘酷”的催費(fèi)技巧
通過(guò)法律途徑,給長(zhǎng)期欠費(fèi)不交的業(yè)主送去法院傳票,通過(guò)打官司迫使業(yè)主繳納所欠費(fèi)用。
最“含糊”的催費(fèi)技巧
給欠費(fèi)較多的業(yè)主送去《物業(yè)服務(wù)等級(jí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,讓他自己來(lái)算這筆帳,并檢查我們工作哪幾點(diǎn)沒(méi)做到位,如果都做到位了,就是業(yè)主自己的思想沒(méi)有到位,意思就是請(qǐng)盡快抽空前來(lái)物管處交納所欠費(fèi)用。
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