不凡力量·城市質(zhì)造 家裝青年工匠的發(fā)展思考

??在擁有巨大市場前景的家裝行業(yè),工人的施工工藝品質(zhì)和責任心決定了家裝交付的效果,同時也是企業(yè)長遠發(fā)展的立足根本。樸實、乏味的家裝行業(yè)為何能夠吸引到年輕群體投身其中?在家裝工程這樣低機械化的領(lǐng)域,新一代的年輕工匠該如何培養(yǎng)?他們在團隊中有怎樣的獨特價值?如何保證他們的職業(yè)發(fā)展空間?這一系列問題背后反映的是企業(yè)的品牌發(fā)展理念和人才培養(yǎng)計劃是否完善。

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??當老一輩的工匠隱退,新一代的青年工匠開始獨當一面,這是匠人的傳承和技藝的延續(xù)。但隨著青年工匠知識結(jié)構(gòu)的豐富,對現(xiàn)代化工具的運用自如,他們不再只是拘泥于傳統(tǒng)手藝的簡單運用,更注入了與時俱進的創(chuàng)新精神,同時也更注重未來的發(fā)展,對今后的人生規(guī)劃有更長遠的打算。

??他們眼光獨到,對平臺的穩(wěn)定性、長遠性相當看重,對學習培養(yǎng)的機會也非常重視,他們更愿意在口碑良好、實力不凡的企業(yè)施展才華,展現(xiàn)了當代青年工匠的擇業(yè)觀。反過來,也不難看出,一個家裝企業(yè)想要吸引更多有為青年工匠的加入,就必須有完善的人才培養(yǎng)計劃和巨大的發(fā)展前景。今天,我們走進兄弟裝飾,從這兩位青年工匠身上看看兄弟裝飾是如何培養(yǎng)青年工匠,企業(yè)又給這些青年工匠帶來了什么?

吳密:大企業(yè)就是一張過硬的技術(shù)名片

電工,從業(yè)7年

??從學校畢業(yè)后,吳密考取了水電施工證,并順利進入了大型建筑公司在全國范圍內(nèi)跑項目。后來因為結(jié)婚生子定居重慶,在2017年他開始走進兄弟裝飾的工地一線。“在開始之初,由于自己是專業(yè)出身,技術(shù)還是很不錯的,心里難免自滿。來之后才發(fā)現(xiàn)原來公司里的工匠個個手藝了得,我的水平在公司頂多算中等,一下子給我敲響了警鐘。要想在公司站穩(wěn)腳跟,在電工領(lǐng)域有所建樹,成為公司的優(yōu)秀電工師傅,我就必須保持一顆歸零的心態(tài),踏踏實實地認真學習,提升自己的專業(yè)技術(shù)?!?/p>

??在隨后的日子里,吳密經(jīng)常跟著公司里的老師傅學習,并不斷專研水電應(yīng)用,把每一個細節(jié)考慮的更完善,漸漸地,吳密的專業(yè)技術(shù)得到了公司和越來越多業(yè)主的認可?!澳銜l(fā)現(xiàn),自己的專業(yè)技術(shù)被認可、被稱贊時,心里那種自豪感真的太強烈了,這讓我更加堅定了跟隨兄弟裝飾的決心。平時,公司還會組織專業(yè)培訓、工藝大比武,給我們相互切磋、相互交流的機會。不僅如此,公司還制定了一套嚴格的施工工藝規(guī)范標準,通過質(zhì)檢中心的檢驗參與,不斷給我們提出新的技術(shù)要求和方向。對于工匠來說,自己很難想象出工藝技術(shù)應(yīng)該從何創(chuàng)新?但是由于公司建立了一套完善的質(zhì)檢體系,為我們指清了方向,讓我們有的放矢的進行工藝技術(shù)改進和提升,而不至于像無頭蒼蠅一樣?!?/p>

??這些年,吳密跟隨公司參與裝修過大大小小的房子,積累了豐富的經(jīng)驗,專業(yè)技術(shù)也得到了提高?!敖橙司蛻?yīng)該擁有匠心精神,要有專研創(chuàng)新的熱情。我是幸運的,能夠進入一個成熟、有規(guī)劃的公司,并通過公司嚴苛的制度約束自己,使自己的專業(yè)技能得到精進。未來,一定是專業(yè)+創(chuàng)新,才能更好地服務(wù)業(yè)主。而恰恰公司在這方面的重視,讓我們不敢懈怠,我們唯有不斷進步才能達到公司的要求。公司就是一張名片,是我們身份的象征,無論我們走到哪里,都能收獲來自同行、業(yè)主的點贊?!?/p>

楊飛:大平臺除了穩(wěn)定還有更多發(fā)展機會

木工,從業(yè)10年

??大多數(shù)從事家庭裝修施工技藝的工人都是子承父業(yè),或者是親朋好友的介紹,楊飛就是其中一個。“因為父親是木工,畢業(yè)后就一直跟隨父親學習,我認為干一行就要愛一行,每一行只要用心專研都能干出名堂?!?/p>

??在最初的那幾年,楊飛跟著父親單干,靠接私活為生。“由于我和父親本身的木工技術(shù)還不錯,一開始朋友介紹的業(yè)務(wù)還能維持生計。但是幾年下來,發(fā)現(xiàn)私人單子的合作很不穩(wěn)定,常常會發(fā)生無法結(jié)款的現(xiàn)象。同時又由于我的手藝是來自父親的傳授,他本人年齡也越來越大,對新材料、新工藝的敏銳度和創(chuàng)新性嚴重不足,導(dǎo)致幾年后,我們的技術(shù)仍然原地踏步,毫無長進,已經(jīng)無法滿足新形勢下裝修的新需求,私活越來越少,生計成了問題?!?/p>

??當楊飛意識到單干越來越難,未來毫無出路時,他決定通過兄弟裝飾這個平臺來改變現(xiàn)狀,多年的好手藝成為了他的敲門磚。“兄弟裝飾在工程管理板塊制定了完善的管理制度,對每一個工種的施工工藝都有明確的規(guī)范和要求。比如:在木工板塊,轉(zhuǎn)角要用石膏板L形整板封面,L轉(zhuǎn)角不低于10cm,石膏板的封板順序為先封側(cè)板再封底板……公司對工藝的細致程度讓我驚奇也讓我驚喜。面對以前單干時的隨意性生產(chǎn)和如今公司的規(guī)范化生產(chǎn),讓我看到了自己的差距和上升的空間,甚至有些工藝是我以前聞所未聞的。因此,我堅信,只要通過不斷接受公司的培訓和自身努力,我的專業(yè)技術(shù)不僅能夠得到提高,還能在公司的平臺上有更大的發(fā)展空間。”

??其實在楊飛心里,早已將自己與企業(yè)的發(fā)展牢牢綁在了一起?!半m是團隊中的年輕人,但我更喜歡叫自己是一名工匠,除了要有匠心精神外,還應(yīng)該有契約精神。對業(yè)主負責的契約精神,對企業(yè)發(fā)展的契約精神,工作做好了,業(yè)主才會信任你,企業(yè)才會重用你。我會借助公司提供的培養(yǎng)機會,除了提升木工技藝,還將廣泛涉足更多的工種領(lǐng)域,朝著項目經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃奮進?!?/p>

媒體觀察:

??家裝行業(yè)一直是勞動密集型行業(yè),需要大量的人才投身其中。如何吸引更多年輕人進入家裝行業(yè)?如何給予他們更多的發(fā)展機會?在企業(yè)發(fā)展的過程中,穩(wěn)定的工作環(huán)境能夠給工人帶來 穩(wěn)健的發(fā)展。兄弟裝飾經(jīng)過27年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一套自己的人才培養(yǎng)體系,不斷吸引青年工匠的加入,為他們提供深造學習的機會,給予他們更多的晉升空間,以人為核心,在人才培養(yǎng)的賽道上保有了自己的風格。

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