大咖專家齊聚土巴兔生態(tài)大會(huì)，論泛家居快速“突出重圍”

來源：智能家居時(shí)間：2021-12-22 11:10

??12月21日，由產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)代表土巴兔主辦、三棵樹冠名、大自然地板聯(lián)合主辦，華為、東方雨虹、東鵬瓷磚、蒙娜麗莎、哈奇智能、金貂電纜、城家管道等特別贊助支持，以“數(shù)實(shí)融合產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)”為主題的2021第七屆土巴兔生態(tài)大會(huì)在深圳舉行。

??此次大會(huì)邀請(qǐng)了眾多泛家居企業(yè)代表、跨界大咖等以主題演講、圓桌論壇等不同形式，聚焦行業(yè)熱點(diǎn)話題，共話行業(yè)發(fā)展。

??大會(huì)期間，主題為“十四五規(guī)劃背景下，泛家居行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”的圓桌論壇，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì)副秘書長、西海基石教育總裁謝鑫擔(dān)任主持，中國城市經(jīng)濟(jì)專家委員會(huì)副主任宋丁、居然之家新零售集團(tuán)副總裁兼居然裝飾總經(jīng)理曹曉龍、歐派家居集團(tuán)總裁營銷助理陳勤顯、豐立集團(tuán)董事長陳孝華、土巴兔副總裁徐建華等嘉賓共同參與并深入探討。

??十四五背景下，泛家居行業(yè)迎來機(jī)遇

??陳孝華看來，在政府“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期、房住不炒”的原則下，對(duì)于泛家居行業(yè)、家裝企業(yè)來說改善性住房的需求是一個(gè)機(jī)遇。此外，在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，家裝消費(fèi)者對(duì)于服務(wù)、交付、質(zhì)量更加注重，對(duì)于下功夫好好做產(chǎn)品、做設(shè)計(jì)、做交付、提升性價(jià)比、提升消費(fèi)者體驗(yàn)感等全面提升的企業(yè)而言，這也是一個(gè)機(jī)遇。

??陳孝華也指出，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，許多農(nóng)民落戶城市，但他們的消費(fèi)能力、對(duì)市場的甄別能力還有所欠缺，這樣使得一些不入流的企業(yè)、產(chǎn)品混入市場，對(duì)于大部分企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展這是一種挑戰(zhàn)。

??宋丁指出，作為家居家裝企業(yè)，面臨著龐大的城市更新和舊改，這是未來中國發(fā)展非常好的大方向，我們必須把重心轉(zhuǎn)到存量市場。

??現(xiàn)在國家政策往是往存量房市場走，另外就是往人口產(chǎn)業(yè)資金集聚的方向走，全國19個(gè)城市群，特別是三大城市群，加上中部城市群，比如武漢、重慶和成都，這些就占據(jù)了未來房地產(chǎn)和家裝市場的60%到70%以上。此外，我們也要未跟進(jìn)新基建、人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)所代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的自動(dòng)化方向，加以及健康人居的大方向。

??在宋丁看來，未來房地產(chǎn)肯定是往下走，而家居家裝肯定是往上走。增量是往下走，存量越來越大，意味著家裝家居的市場會(huì)越來越大。

??在曹曉龍看來，對(duì)于家裝企業(yè)很多交易是公對(duì)私，其中最大的挑戰(zhàn)是所有的家裝企業(yè)都要依法納稅、合規(guī)經(jīng)營。此外，家裝行業(yè)更多的是傳統(tǒng)企業(yè)，要做數(shù)字化的設(shè)計(jì)工具、數(shù)字化的營銷獲客工具、整個(gè)數(shù)據(jù)化的交付體系和供應(yīng)鏈的管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)還是很大的。

??在陳勤顯看來，消費(fèi)者越來越年輕，也越來越“懶”，對(duì)于每個(gè)建材家居企業(yè)來說：1、消費(fèi)者細(xì)分研究；2、城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興趨勢下，將渠道網(wǎng)點(diǎn)下沉；3、利用數(shù)字化從消費(fèi)者獲客到最后制造交付，然后怎么有效率；4、回歸根本，打造強(qiáng)有力的行業(yè)品牌。這四點(diǎn)做好，不管任何困難的時(shí)候，都能夠獲得勝利。

??十四五規(guī)劃下，企業(yè)提前布局應(yīng)對(duì)之策

??徐建華介紹，土巴兔由信息平臺(tái)到交易平臺(tái)到賦能平臺(tái)，我們不斷地對(duì)這個(gè)產(chǎn)業(yè)由淺到深地做一些滲透。此外我們不只針對(duì)產(chǎn)業(yè)，針對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的各個(gè)角色，CEO、包括我們的設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理去做一些培訓(xùn)，我們希望通過這種培訓(xùn)使我們的產(chǎn)品服務(wù)更為標(biāo)準(zhǔn)化，更好地去滿足客戶的需求。

??今天我們聯(lián)合所有上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，也推出了名品整裝。作為一個(gè)平臺(tái)型的企業(yè)，我們利用自己的一些能力去搭建好這個(gè)平臺(tái)，通過平臺(tái)去搭建這些供應(yīng)鏈，使我們整裝的產(chǎn)品更符合我們客戶的需求。我們希望通過我們平臺(tái)對(duì)于生態(tài)的賦能實(shí)現(xiàn)共贏。下一步我們對(duì)于整個(gè)供應(yīng)鏈端的搭建，包括對(duì)于供應(yīng)鏈的建設(shè)還會(huì)進(jìn)一步地加強(qiáng)。

??陳孝華表示，在家裝行業(yè)高中低各個(gè)板塊的市場切割是非常復(fù)雜的，每一個(gè)城市、每一個(gè)地方的定位不一樣，尤其是對(duì)那種全國連鎖性的多城市發(fā)展的企業(yè)來說是非常不好把握的。我們從做套餐到做整裝，第一提倡綠色環(huán)保綠色生態(tài)；第二在數(shù)字化推進(jìn)方面，未來會(huì)大力去發(fā)力的VR全局推理；第三在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)和整體形勢之下，我們會(huì)由過去一味做大到慢慢做強(qiáng)。

??陳勤顯介紹，歐派現(xiàn)在重點(diǎn)發(fā)展自主的品牌，像廚衣木衛(wèi)必須要做強(qiáng)做大，同時(shí)通過歐派廚衣木衛(wèi)的引流來整合各種產(chǎn)品，如電器、家具、輔材、主材等。利用歐派網(wǎng)點(diǎn)和品牌的優(yōu)勢，同時(shí)利用供應(yīng)鏈整合的能力，幫助跟我們合作的很多整裝公司得到最優(yōu)惠、最有效的產(chǎn)品供給。未來我們也會(huì)根據(jù)不同的裝企，研發(fā)消費(fèi)者戶型甚至到消費(fèi)者產(chǎn)品到風(fēng)格。未來我們會(huì)做整家的設(shè)計(jì)，包括主輔材、家具等，通過歐派的整合能力、品牌優(yōu)勢的引流能力、網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋率。

??曹曉龍介紹，過去幾年，居然裝飾是在居然直營賣場發(fā)展，每個(gè)賣場開一個(gè)裝飾公司，此外，做了很多數(shù)字化研發(fā)、推出了自己的產(chǎn)品。比如投資AI智能研發(fā)工具，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)師消費(fèi)者快速量房，研究設(shè)計(jì)師的運(yùn)營，上架交付管理工具，

??做設(shè)計(jì)師、裝企、工隊(duì)、材料商設(shè)計(jì)師的全鏈條協(xié)同，洞窩的推出，天津?qū)氎嬷腔畚锪鲌@等。

??宋丁指出，我們整個(gè)行業(yè)在十四五甚至在未來，就是要做大做強(qiáng)。家裝面臨的第一個(gè)問題就是太小，首先要做大。第二一定要做強(qiáng)，這兩個(gè)是共生的，絕對(duì)不能偏頗。做強(qiáng)就要求我們要遵紀(jì)守法經(jīng)營、要做品牌、要智能化、要按照人類健康的要求來武裝自己等。一定用強(qiáng)大證明你的存在。