企業(yè)責任積極“踐行者” 世茂集團賦能可持續(xù)發(fā)展綠色基因

來源：智能家居時間：2021-12-27 08:20

《投資者網(wǎng)》向勁靜

近年來，國內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)從高速增長開始向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，而如何實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展，積極順應(yīng)市場新變局，成為眾房企突破致勝的關(guān)鍵。今年兩會，“碳達峰、碳中和”首次被寫進政府工作報告，在碳達峰、碳中和逐漸成為全球共識的當下，ESG已經(jīng)成為衡量每家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展價值的重要指標。

ESG是環(huán)境保護(Environmental)、社會責任(Social)和公司治理(Governance)的簡稱。該理念強調(diào)企業(yè)經(jīng)濟、社會、環(huán)境三者的綜合價值，旨在引導企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟價值的同時，關(guān)注社會環(huán)境議題，現(xiàn)已成為被全球各國認可和支持的價值觀。

在中國，ESG理念近年來越發(fā)受到監(jiān)管部門、上市公司、投資機構(gòu)的重視。隨著綠色理念持續(xù)深入，企業(yè)作為社會主要的投資與服務(wù)主體，也進一步將綠色發(fā)展機遇作為重要抓手。

越來越多的上市公司積極主動踐行ESG理念，不斷加大ESG轉(zhuǎn)型投入，并把綠色低碳作為可持續(xù)發(fā)展能力的重要內(nèi)容；同時，越發(fā)重視企業(yè)ESG信息披露，通過發(fā)布ESG報告，披露其在環(huán)境、社會以及公司治理等領(lǐng)域的表現(xiàn)，向投資者展示長期經(jīng)營能力，為企業(yè)融資拓寬渠道。

“融責任于血脈，以匠心為傳承”是世茂集團控股有限公司（下稱“世茂”，00813.HK）一直以來不變的初心和追求。經(jīng)過多年堅守與發(fā)展的沉淀，世茂始終堅持助力實現(xiàn)人民美好生活，通過環(huán)保意識和公司理念，不僅積極地承擔起企業(yè)的社會責任，也實現(xiàn)了高品質(zhì)的增長，在企業(yè)成長的道路上不斷注入可持續(xù)發(fā)展基因和強勁內(nèi)驅(qū)力。

綠色建筑總面積達7313萬平方米

一直以來，世茂持續(xù)兌現(xiàn)高品質(zhì)發(fā)展和增長的承諾，無論是企業(yè)總營收的持續(xù)增長，還是毛利率均處于行業(yè)中高水平，充分體現(xiàn)世茂堅守多元戰(zhàn)略體系的前瞻力，以及該公司穿越行業(yè)周期的競爭力。

同時，世茂始終堅持以行動踐行ESG理念，連續(xù)5年發(fā)布了ESG報告，從環(huán)境保護、社會責任和企業(yè)治理三個維度披露展現(xiàn)企業(yè)在可持續(xù)健康發(fā)展方面的成果。

目前，世茂已建立自上而下的可持續(xù)發(fā)展管理架構(gòu)，形成“決策層-管理層-執(zhí)行層”三級工作機制，體系化開展相關(guān)管控工作，確保各項政策和舉措有效實施。

值得一提的是，世茂的董事會作為可持續(xù)發(fā)展管理的最高決策層，全面監(jiān)督可持續(xù)發(fā)展工作事宜；由集團高級管理層組成ESG管理委員會，作為管理層定期向決策層匯報相關(guān)工作；設(shè)立綠色建筑及環(huán)境管理小組、員工關(guān)愛小組、合作管理小組、管治工作小組、社區(qū)發(fā)展小組，作為執(zhí)行層，明確各專業(yè)在可持續(xù)戰(zhàn)略中的工作職責，保障相關(guān)機制的順利運行。

以綠色建筑領(lǐng)域為例，世茂提出了三項承諾，承諾100%新開發(fā)項目按照綠色建筑基本級開發(fā)；承諾獲取多重綠色建筑體系認證，包括LEED、中國綠色建筑、WELL體系、SITES等；承諾不開發(fā)農(nóng)業(yè)用地，保護生態(tài)環(huán)境。

世茂旗下酒店制定《綠色公約》，鼓勵合作酒店參與到本集團的環(huán)保工作中，通過節(jié)能節(jié)水技術(shù)及設(shè)備、使用環(huán)保材料等方式共同實現(xiàn)環(huán)保目標。截至2021年12月，世茂酒店的合作酒店均已100%簽署該綠色公約。世茂商業(yè)項目與陽光中科（福建）能源股份有限公司正式簽署《世茂商業(yè)體系光伏開發(fā)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，在石獅世茂摩天城設(shè)立首個光伏發(fā)電試點。該項目將在石獅世茂摩天城的商業(yè)屋頂安裝約6,000平方米的光伏方陣，為購物中心場內(nèi)200多家商店、餐廳、室內(nèi)游樂園、電影院等場所提供清潔電力。

截至2021年6月30日，世茂綠色建筑總面積達到7313萬平方米，較2020年末增長13.14%。

此外，世茂于2021年1月訂立綠色金融框架，并獲得國際獨立第三方評級機構(gòu)晨星Sustainalytics出具第二方意見書認證。2021年9月14日，世茂成功發(fā)行7.48億美元于2027年到期的5.20%綠色優(yōu)先票據(jù)，此次票據(jù)發(fā)行所得款項凈額用于為一年內(nèi)到期的境外中長期債務(wù)再融資。世茂計劃根據(jù)集團綠色金融框架，把發(fā)售2027年票據(jù)所得款項凈額等額的款項全部或部分用于為若干合資格綠色項目融資或再融資。

公益項目覆蓋人口超2200萬

作為一家國際化、綜合性的大型投資集團，從成立至今三十多年來，世茂在實現(xiàn)企業(yè)高速發(fā)展的同時，始終不忘積極履行企業(yè)社會責任，將慈善精神注入了企業(yè)發(fā)展的血脈基因。

在世茂董事局主席許榮茂的帶領(lǐng)下，世茂在精準扶貧、文化保護傳承、防艾抗艾、香港社會和諧、醫(yī)療救助、賑災(zāi)濟難、教育等方面發(fā)起了多個公益項目，為成千上萬個家庭和個人帶去了夢想和希望，為助力脫貧攻堅貢獻了力量。截至目前，世茂累計對外捐贈逾17.5億元，公益項目覆蓋人口超過2200萬。

長期以來，世茂一直心系國家，與國同行，與民同興。2020年，世茂捐資2000萬元，參與“華僑冬奧冰雪博物館”援建，為2022北京冬奧會出力。2020年初，面對新型冠狀病毒引起的肺炎疫情，世茂捐贈3000萬港幣和105萬只防疫口罩，用于武漢及周邊地區(qū)的疫情防控，為市民健康安全增加保障。2021年7月中旬，河南多地強降雨導致發(fā)生特大水災(zāi)，世茂捐贈2000萬港幣，為防汛搶險和災(zāi)后重建工作貢獻力量。

在鄉(xiāng)村振興方面，世茂長期開展世茂愛心醫(yī)院項目。2021年，世茂再次為四川、云南、甘肅、陜西4省10家愛心醫(yī)院送上救護車、電子胃腸鏡、DR系統(tǒng)、全數(shù)字彩色超聲診斷系統(tǒng)等超過20余項醫(yī)療設(shè)備，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平的提升，守護鄉(xiāng)民們的健康，助力鄉(xiāng)村振興。在長達13年的堅持下，目前已有超過100家世茂愛心醫(yī)院遍布四川、云南、甘肅、陜西、河北等9個省，覆蓋人口達2000萬人。

此外，世茂還關(guān)注兒童健康，捐建“世茂彩虹重癥兒童安護中心”，累計捐贈超過2050萬元，為160余位重癥孤兒提供醫(yī)療救護和臨終關(guān)懷，提高重癥孤兒的生命質(zhì)量，推動兒童臨終關(guān)懷事業(yè)的發(fā)展。發(fā)起“眼鏡哥哥”關(guān)愛大病兒童健康愛心行動，設(shè)立上海市慈善基金會“眼鏡哥哥”專項基金，累計捐贈2722萬元，合作全國10家大型兒童醫(yī)院，救助超過600位身患重大疾病的困境患兒，為其提供手術(shù)治療費用和心靈關(guān)懷。

聚焦員工發(fā)展與企業(yè)廉潔建設(shè)

伴隨著行業(yè)競爭不斷激烈，人才成為企業(yè)驅(qū)動高質(zhì)量企業(yè)成長的核心要素。聚焦員工的成長發(fā)展、用戶的滿意肯定、投資者的信任支持成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的牢固基石。

世茂視員工自身價值發(fā)展和的成長為重要的組織工作，為員工提供了持續(xù)學習和成長的資源和支持。世茂的培訓體系涵蓋“干部培養(yǎng)”“專業(yè)培養(yǎng)”“新人培養(yǎng)”三大模組，線上線下一體化平臺，以及標準化運營規(guī)范；同時，根據(jù)關(guān)鍵戰(zhàn)略崗位設(shè)立專項培養(yǎng)項目；另外設(shè)立各種專題和專項培訓，不斷優(yōu)化培訓的內(nèi)容和形式，培養(yǎng)內(nèi)部講師隊伍，提高學習效率，鼓勵內(nèi)部實踐創(chuàng)新和分享，打造學習型組織。

值得一提的是，世茂高級管理層的女性人數(shù)占比43%，為女性提供晉升通道和全面的職業(yè)發(fā)展。此外，為幫助員工及其家庭成員，尤其是女性員工舒緩身心壓力，解答心理疑惑，為幫助團隊提升工作動力，改善組織氣氛，于2016年推出“世茂心關(guān)愛”EAP項目。

在企業(yè)成長的道路上，世茂高度重視廉潔建設(shè)，對腐敗行為零容忍。用實際行動切實走出了一條世茂特有的廉潔生態(tài)建設(shè)之路。

在內(nèi)控方面，為充分發(fā)揮監(jiān)督和制度保障執(zhí)行，世茂擁有健全的企業(yè)內(nèi)部舉報機制，在公司官網(wǎng)、微信公眾號設(shè)有舉報信道，并有電話舉報專線、信件舉報地址、電子郵件舉報郵箱以及外部獨立舉報渠道。除此之外，我們在辦公場所、銷售場地亦張貼廉政宣傳提示，對明晰具體的舉報線索追溯徹查，并承諾對舉報者匿名保護和嘉獎。

為構(gòu)建清廉正氣的企業(yè)環(huán)境，優(yōu)化營商環(huán)境，世茂在2019年發(fā)布《中國企業(yè)反舞弊藍皮書》，它向全社會展示聯(lián)盟對中國企業(yè)反舞弊狀況的觀察和分析，指引企業(yè)反舞弊工作探索落地，推動建立企業(yè)實施反舞弊管理體系；同時向全社會展示企業(yè)反舞弊工作的努力與進步，以點代面，引導社會更多的企業(yè)投入到反舞弊事業(yè)中。（思維財經(jīng)出品）■

（責任編輯：李顯杰）