房企自救大洗牌！只有兩條路，扎堆甩賣(mài)資產(chǎn)，結(jié)局或許會(huì)大不一樣

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2022-02-16 19:00

　　房地產(chǎn)走到今天完全在意料之中，只是沒(méi)想到的是，因?yàn)槿澜绶秶鷥?nèi)客觀因素的影響加速了退潮讓裸泳者早日暴露出來(lái)。多少曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的大房企也經(jīng)歷了時(shí)代沉淪？現(xiàn)狀不再過(guò)多描述，正在發(fā)生著，大家都看得到感受得到。

　　我經(jīng)常說(shuō)，出來(lái)混遲早要還的。殺雞取卵、竭澤而漁式的發(fā)展必然會(huì)透支未來(lái)多少年的精力，把“高杠桿、高負(fù)債、高周轉(zhuǎn)”三高模式當(dāng)成正常運(yùn)營(yíng)模式持續(xù)多年后，過(guò)分追求規(guī)模盲目擴(kuò)張給行業(yè)帶來(lái)了不好的示范效應(yīng)，種下什么因必然得什么樣的果。

　　個(gè)別大房企的風(fēng)波給行業(yè)敲響了警鐘，這是好事，如果不是這樣，大多數(shù)人還依然沉浸在高增長(zhǎng)的精神漩渦中，不斷麻痹自己，失去自我，直至偏離航向。

　　讓“活下去”一度成為年度關(guān)鍵詞的萬(wàn)科郁亮，在幾年后，再次給時(shí)代定義，不是黃金時(shí)代，也不是他曾經(jīng)說(shuō)的白銀時(shí)代，如今又提出了一個(gè)新詞——“黑鐵時(shí)代”。

　　經(jīng)歷了輝煌的黃金時(shí)代，也走過(guò)比較舒服的白銀時(shí)代，如今房地產(chǎn)不再是“淘金淘銀”的，行業(yè)規(guī)模開(kāi)始萎縮，縮表出清是一場(chǎng)生死之戰(zhàn)。這是郁亮對(duì)當(dāng)前房及未來(lái)地產(chǎn)行業(yè)的認(rèn)知。

　　所以，他表示，2022年是破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的一年，也是一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)始?！氨乘粦?zhàn)”就是要么死、要么活，沒(méi)有中間狀態(tài)。

　　“要么死、要么活”聽(tīng)起來(lái)是一句廢話，但卻道出了時(shí)代的辛酸，因?yàn)樗f(shuō)沒(méi)有中間狀態(tài)，過(guò)去活路千萬(wàn)條，走對(duì)哪一條可能都能成功，但如今稍有不慎可能就灰飛煙滅，永遠(yuǎn)消失了。這才是最殘酷之處。試錯(cuò)的機(jī)會(huì)不多了。路只有兩條，一條死路一條活路。

　　正如之前常說(shuō)的那句話，過(guò)去靠機(jī)會(huì)紅利，今天就得靠死扛，未來(lái)靠管理紅利，只要不死挺過(guò)去，就是勝利。但又有多少能熬過(guò)去呢？每天都有倒閉的房企，這也是自然淘汰。

　　如今，為了走出困境，有病的治病，沒(méi)病的防病，各大房企展開(kāi)了熱火朝天的自救行動(dòng)，可謂八仙過(guò)海各顯神通，由此，房地產(chǎn)行業(yè)正在迎來(lái)劃時(shí)代的大洗牌，因?yàn)椴恢勒l(shuí)能在洗牌中壯大，或者誰(shuí)能在洗牌中被淘汰。

　　最近，國(guó)家也為房企劃出了方向，比如2月8日，央行、銀保監(jiān)會(huì)明確保障性租賃住房項(xiàng)目有關(guān)貸款不納入房地產(chǎn)貸款集中度管理，這對(duì)房企來(lái)說(shuō)既是利好，又是政策引導(dǎo)。很顯然，這是國(guó)家在有意引導(dǎo)房企增強(qiáng)參與保障性租賃住房建設(shè)的積極性，可以擴(kuò)大住房供給。

　　這可以說(shuō)是國(guó)家為房企劃出的一條出路，明確告訴你，可以往這個(gè)方向發(fā)展。

　　此外，去年底，央行、銀保監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)按照市場(chǎng)化原則加大房地產(chǎn)項(xiàng)目兼并收購(gòu)，鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)提供兼并收購(gòu)的金融服務(wù)，助力化解風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)行業(yè)出清。

　　有消息稱(chēng)，一些大型優(yōu)質(zhì)房企，針對(duì)出險(xiǎn)企業(yè)項(xiàng)目的承債式收購(gòu)，相關(guān)并購(gòu)貸款不再計(jì)入“三條紅線”相關(guān)指標(biāo)。這將有利于優(yōu)質(zhì)房企適度擴(kuò)大規(guī)模，還可以消除一些房企的擔(dān)憂，從而加快房企收并購(gòu)?fù)瓿?，大大促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

　　認(rèn)清了行業(yè)現(xiàn)狀，這個(gè)時(shí)候最怕的就是認(rèn)不清自己。如果還繼續(xù)抱有當(dāng)年的規(guī)模雄心，盲目擴(kuò)張，可能會(huì)消失得更快。能夠認(rèn)清自己，知道自己有病沒(méi)病，或病得重與輕，才能有針對(duì)性找準(zhǔn)出路和策略。

　　因?yàn)楫?dāng)房企不能及時(shí)認(rèn)清自己，耽誤了病情，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，那個(gè)時(shí)候即使想自救都難了，因?yàn)槟阆胭u(mài)資產(chǎn)都難有人接盤(pán)了，單純打折都不夠。對(duì)于自救，大多數(shù)房企最先想到的方式自然是出售資產(chǎn)。

　　2022年以來(lái)，包括融創(chuàng)、世茂、中南、禹洲、奧園、雅居樂(lè)、花樣年等多家房企都在加緊出售旗下資產(chǎn)來(lái)緩解資金鏈問(wèn)題，他們也均已成功將部分資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓出去。當(dāng)然接手的基本上都是國(guó)資。

　　找到合適的買(mǎi)家，能轉(zhuǎn)讓出去就是幸運(yùn)的，也算是初戰(zhàn)告捷。因?yàn)槭袌?chǎng)好的時(shí)候會(huì)掩蓋自身的一些問(wèn)題，而市場(chǎng)不好的時(shí)候可能就會(huì)暴露出來(lái)很多問(wèn)題。盡管現(xiàn)在的市場(chǎng)利好不斷，但整體大環(huán)境在房子是用來(lái)住的不是用來(lái)炒的這個(gè)定位之下，房企不會(huì)像以前那樣過(guò)好日子。

　　所以，滿大街都在找救兵，可是哪有那么多白衣騎士？

　　但是面對(duì)同樣的環(huán)境，或者說(shuō)同樣都是出售資產(chǎn)，也將可能因?yàn)閼B(tài)度、決策不同，導(dǎo)致大相徑庭的結(jié)局。比如，有的房企可能還在猶豫，那么機(jī)會(huì)很可能就會(huì)溜走了。有的房企當(dāng)年激進(jìn)時(shí)雷厲風(fēng)行，如今同樣果斷有力，哪怕一些出售項(xiàng)目折扣大點(diǎn)，但能換來(lái)迅速轉(zhuǎn)手的目的，快速實(shí)現(xiàn)資金回籠。這也倒不見(jiàn)得是壞事。

　　畢竟拿到錢(qián)后，換來(lái)的更是市場(chǎng)對(duì)自己的信心，不僅可以解決當(dāng)前的燃眉之急，還可以實(shí)現(xiàn)后期的保交樓，以此贏取更多購(gòu)房者的信賴(lài)。所以，同樣是出售資產(chǎn)，但也是房企自救大洗牌的開(kāi)始。

　　有的房企可能在自救中安全過(guò)冬，渡過(guò)難關(guān)，也有的房企可能1塊錢(qián)甩賣(mài)都很難，這不是笑話，還真有。甚至更有房企將在大洗牌中永遠(yuǎn)消失了。具體我們就不舉例了，大家可以對(duì)號(hào)入座?？傊?，房地產(chǎn)市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰將推動(dòng)行業(yè)從高速增長(zhǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者的合法權(quán)益也將得以保障。

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（責(zé)任編輯：岳權(quán)利 HN152）