??戰(zhàn)疫2個月，國內(nèi)住宿業(yè)走過漫長坎坷的“V字”谷底，終迎初夏花開，此時正是考驗酒店運營能力的關(guān)鍵時刻。5月22日，尚美生活集團“順時借勢，扶搖直上”酒店運營直播峰會順利舉行，其中，二三線城市連鎖酒店代表品牌尚客優(yōu)、中檔品牌尚客優(yōu)品酒店亮相會場，揭秘酒店復(fù)蘇之路的經(jīng)營之道。

??尚美智慧運營模式，引領(lǐng)住宿業(yè)轉(zhuǎn)型潮

??直播峰會上，攜程國內(nèi)集團業(yè)務(wù)部高級總監(jiān)聞毅作為特邀嘉賓，解讀國內(nèi)旅游市場的獨家數(shù)據(jù)，他表示五一期間全國旅游市場表現(xiàn)超出預(yù)期，旅游消費信心穩(wěn)步回升，酒店行業(yè)迎來復(fù)蘇反轉(zhuǎn)。尚美生活集團運營管理中心總經(jīng)理劉旭聃介紹，截止目前，集團旗下門店已全面復(fù)工，平均出租率達72%，五一期間600多家門店出租率達100%。

??針對酒店投資人關(guān)心的尚美旗下4800多家酒店快速復(fù)蘇的秘笈，劉旭聃解讀：作為國內(nèi)大型連鎖酒店集團，尚美在門店經(jīng)營、渠道對接、營銷管理、員工組織、會員體系等多維度賦能酒店。比如：疫情期間，集團進一步升級互聯(lián)網(wǎng)運營工具，包括口袋酒店、智云PMS、會員平臺等，全面提升管理效率；以及面向業(yè)績加強員工培訓(xùn)、建立門店合伙人機制、實行長效獎勵，增強員工的穩(wěn)定性與積極性。在接下來的尚美“新十年”，集團將在智慧酒店運營方向上繼續(xù)發(fā)力，賦能門店實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

??尚客優(yōu)“六化體系”構(gòu)筑經(jīng)濟型酒店運營壁壘

??疫情的出現(xiàn)，讓眾多中小規(guī)模酒店遭受當頭一棒，管理體系缺失、衛(wèi)生安全標準差、缺乏品牌影響力、銷售途徑貧瘠等問題讓酒店營收困難加劇，而尚客優(yōu)作為大連鎖品牌——擁有強大的集團背景、成熟的運營框架、大規(guī)模高活躍度的會員體系，加之U5新產(chǎn)品在美學(xué)設(shè)計、住宿品質(zhì)和造價成本上的進一步優(yōu)化，將為酒店的長久經(jīng)營提供強力保障。

??直播現(xiàn)場，尚客優(yōu)運營總經(jīng)理方奧對經(jīng)濟型酒店經(jīng)營之道進行解讀：尚客優(yōu)通過“六化體系”構(gòu)筑運營壁壘保營收，即建立“責任化”指揮體系、搭建“線上化”服務(wù)體系、牢固“標準化”保障體系、確立“個性化”幫扶體系、完善“平臺化”培訓(xùn)體系，在日常運營管理及團隊管理等方面給旗下門店經(jīng)營提供充足火力，保障營收。

??5月以來，尚客優(yōu)酒店的運營數(shù)據(jù)全面開花：出租率環(huán)比提升133%、平均房價環(huán)比提升114%、RevPAR環(huán)比提升152%，不僅表現(xiàn)了疫情期間品牌的堅韌性，更彰顯了運營團隊在管理上的成功優(yōu)勢。

??尚客優(yōu)品“五大創(chuàng)新”破解中檔酒店疫后經(jīng)營困局

??疫情影響，消費者對于酒店的要求更為苛刻，品質(zhì)和性價比高的中檔酒店大受歡迎。作為尚美生活集團旗下的中檔品牌，尚客優(yōu)品背靠集團平臺化管理、精細化運營，幫助門店快速重煥生機。

??尚客優(yōu)品運營總經(jīng)理董俊表示，中檔酒店品牌的運營能力包括綜合創(chuàng)新能力，尚客優(yōu)品“五大創(chuàng)新”保障業(yè)績增收：第一是產(chǎn)品創(chuàng)新，瞄準二三線城市高品質(zhì)住宿需求，優(yōu)化投資成本，增加“新零售”功能提升坪效，精準契合疫后投資市場變局；第二，構(gòu)建精細化管理架構(gòu)體系，幫助門店實現(xiàn)管理規(guī)范化；第三，打造標準化運營體系，專業(yè)的運營管理團隊和標準化SOP為門店經(jīng)營保駕護航；第四，線上+線下一體化營銷，助力酒店業(yè)績突圍；第五，細化感官體驗，塑造超越同檔次品牌的入住體驗。

??隨著國內(nèi)疫情逐步控制，尚客優(yōu)品業(yè)務(wù)回升效果更為顯著：5月出租率環(huán)比提升128%、平均房價環(huán)比提升112%、RevPar環(huán)比提升143%，數(shù)十家酒店出現(xiàn)滿房，充分證明品牌實力。

??時至初夏，國內(nèi)酒店復(fù)蘇已走上“V字型”上揚右弦，作為行業(yè)復(fù)蘇的“拉纖人”，尚客優(yōu)系列品牌的運營團隊為提升酒店業(yè)績凝心聚力、出謀劃策，通過豐富的運營管理工具和經(jīng)驗賦能投資人，在智慧型、標準化運營體系下，助力酒店實現(xiàn)高效運營和指數(shù)級業(yè)績增長。

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