隨著“十四五”規(guī)劃102項重大工程項目的實施，國家對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端化、智能化、綠色化優(yōu)化升級的大力支持，未來傳統(tǒng)板材行業(yè)的競爭將繼續(xù)加劇，渠道建設(shè)、市場營銷、品牌運營等逐漸成為助力企業(yè)突出重圍的利器。面對市場新趨勢，福慶板材順勢而變，在品牌建設(shè)與終端形象、產(chǎn)品推廣與流量爆破、營銷策略與市場開拓等方面進行全面升級與戰(zhàn)略部署。

7月31日，“逆勢增長，贏在變革”福慶板材江蘇省經(jīng)銷商峰會在江蘇宿遷圓滿落幕。

之后，小編將會從福慶品牌發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)銷商賦能、終端盈利模式、優(yōu)秀經(jīng)銷商分享等多個角度逐步為您剖析會議亮點，敬請期待·······

下面，我們將重返峰會現(xiàn)場，聽福慶集團品牌總監(jiān)戴云為我們分享標桿市場如何進行品牌建設(shè)？揭秘后疫情時代，福慶板材如何助力經(jīng)銷商在市場競爭激烈的當下實現(xiàn)逆勢突圍，推動福慶2022年標桿市場打造？

講話伊始，戴總指出，“面對大定制時代及多元消費場景趨勢，無論我們處于板材還是定制行業(yè)，都面臨著消費流量的分散、消費場景的轉(zhuǎn)換、消費心智的變化和習(xí)慣帶來的市場沖擊。在如今這個挑戰(zhàn)與機遇并存的時代，中國產(chǎn)品正在向中國品牌邁進，更具價值感的國貨品牌也更符合消費者需求。”

福慶集團品牌中心總監(jiān)戴云

在隨后的講話中，戴總詳細的分享了新時代背景下福慶在標桿市場品牌建設(shè)上的一系列舉措。戴總表示：“福慶品牌建設(shè)不僅要順應(yīng)時代需求，更要圍繞用戶需求展開，如何讓福慶離客戶更近，除了要落實品牌推進政策，還要做推廣、落地、體驗層面的全方位創(chuàng)新。從線上、線下區(qū)域聯(lián)動推廣投入，到門店規(guī)模擴增、展呈標準體驗統(tǒng)一，再到品牌主題活動促銷日常聯(lián)動化，我們要做的是搶占顧客心智，通過人貨場三個維度實現(xiàn)江蘇市場傳播轟炸與渠道覆蓋，為每一位顧客帶來愉悅的品牌體驗！”

同時指出，福慶在產(chǎn)品研發(fā)及品牌推廣、前店后廠模式、定制家店面運營幫扶等全面發(fā)力，讓“好板到好柜，只收加工費”成為省錢、省時、省心的代名詞，尤其依托領(lǐng)先市場的“前店后廠”模式，省去中間環(huán)節(jié)，以由板到柜的成本領(lǐng)先優(yōu)勢，體現(xiàn)價值創(chuàng)新。同時，通過以渠道裂變?yōu)楹诵摹⒁约爱a(chǎn)品配比、集采與工具等增長路徑，打造標桿市場，實現(xiàn)雙贏。

分享的最后，戴總堅定的表示，“在未來的發(fā)展中，福慶將通過增強品牌牽引力、渠道助推力，在線上平臺及線下市場做霸屏營銷，逐步實現(xiàn)產(chǎn)品特性霸占，借助“前店后廠”模式優(yōu)勢，去除中間商賺差價，“由板到柜”，直接帶給客戶利益，呈現(xiàn)給消費者帶來價值的家裝解決方案，實現(xiàn)品牌價值的精準觸達及有序傳播?！?/p>

筆者結(jié)語：在家居行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)日益發(fā)達的今天，無論是處于板材還是整裝行業(yè)，都面臨著獲客成本與日俱增的窘境。而福慶品牌能夠深刻洞悉市場現(xiàn)狀，并就當前形勢，提出轉(zhuǎn)變落后經(jīng)營意識、打造顧客心智認知、加強產(chǎn)品宣傳推廣及終端形象標準升級等創(chuàng)議。相信，未來福慶的發(fā)展之路必將邁向更輝煌的進程！

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