從開發(fā)到運營不動產(chǎn)數(shù)字化正在向多業(yè)態(tài)延申

來源：智能家居時間：2022-12-10 10:00

　　12月8日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會指導(dǎo)，易居克而瑞主辦，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會數(shù)字科技地產(chǎn)分會合作召開的第五屆CIOC 不動產(chǎn)數(shù)字化峰會于線上成功舉辦。

　　易居企業(yè)集團(tuán)CEO丁祖昱表示，今年的峰會從線下轉(zhuǎn)到了線上，更加關(guān)注從不動產(chǎn)開發(fā)到運營的數(shù)字化全過程，從住宅數(shù)字化拓展到多業(yè)態(tài)數(shù)字化，包括物業(yè)數(shù)字化、商辦數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)園數(shù)字化，以及文旅、康養(yǎng)、長租等一系列的新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)。

　　會上，易居企業(yè)集團(tuán)執(zhí)行總裁、克而瑞集團(tuán)CEO 張燕發(fā)布了《2022不動產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展報告》，她在報告中表示，整個不動產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)形成了不動產(chǎn)開發(fā)和不動產(chǎn)運營兩條并行條線。

　　報告顯示，不動產(chǎn)開發(fā)以住宅開發(fā)為核心，從投資、建造、營銷，到整體的大運營。以華潤置地為例，華潤置地高級副總裁、CIO 孔小凱在會上表示，公司智能建造體系的整體規(guī)劃，是以BIM體系為基礎(chǔ)，打造一個覆蓋整個價值鏈全周期的平臺，從設(shè)計到生產(chǎn)施工交付到后期的運維，目的是實現(xiàn)整個智慧建造的轉(zhuǎn)型升級，最大化的提高生產(chǎn)效率。

　　與此相對應(yīng)的還有數(shù)字化交付，它是指物理交付和數(shù)字交付同期進(jìn)行，孔小凱表示，在把一個大廈建成移交給相關(guān)的方業(yè)主方管理方的時候，同時也把我們設(shè)計和建造過程當(dāng)中形成的一個BIM體系架構(gòu)移交給新的管理方，便于未來的整個大廈的服務(wù)和運維。

　　根據(jù)報告，從不動產(chǎn)開發(fā)側(cè)的數(shù)字化應(yīng)用發(fā)展水平看，大部分Top50房企目前處于從信息化到數(shù)字化遞進(jìn)的過程中，其中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)是內(nèi)部系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的貫通，2022年接近5成的TOP50房企已經(jīng)完成了這一階段的建設(shè)。同時，雖然智能化應(yīng)用覆蓋面只有12%，但是增長幅度達(dá)到了50%，AI審圖、智慧營銷等方面的應(yīng)用開始落地并初見成效。

　　不動產(chǎn)運營是開發(fā)商在尋找第二曲線以及探索多元化布局的過程中，逐步沉淀形成的六大場景，其中包含了商業(yè)辦公、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、物業(yè)、租賃、康養(yǎng)、文旅等。這六大場景的數(shù)字化發(fā)展程度不一而足，但是基本上都有比較清晰的核心落地應(yīng)用。

　　以復(fù)星集團(tuán)為例，復(fù)地產(chǎn)發(fā)&復(fù)星蜂巢CDO、蜂高科技總裁皮人偉在提及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐時表示，復(fù)星集團(tuán)8個涉房BU（復(fù)地、高地、商業(yè)、星選、云尚、策源、康養(yǎng)、構(gòu)家）圍繞“投融建管退”提供數(shù)字化能力建設(shè)，共計有6類100多個產(chǎn)品，圍繞功能覆蓋、架構(gòu)性能、用戶數(shù)量、數(shù)據(jù)斷點等維度，進(jìn)行相關(guān)的系統(tǒng)盤點，通過技術(shù)層面和業(yè)務(wù)層面發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決方案。

　　據(jù)悉，蜂巢數(shù)字化團(tuán)隊通過對系統(tǒng)盤點之后制定了蜂巢整體的數(shù)字化戰(zhàn)略，以數(shù)字化運營為核心，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)賦能，通過數(shù)字化產(chǎn)品和科技創(chuàng)新產(chǎn)品形成產(chǎn)品服務(wù)目錄，向各BU進(jìn)行賦能。

　　房地產(chǎn)市場存量、增量需求下降，精細(xì)化運營時代，高質(zhì)量發(fā)展成為共識，明年將在4個點上尋找機會：一個技術(shù)項，弱依賴和研發(fā)效能提升工具；三個業(yè)務(wù)項，分別是資產(chǎn)管理和經(jīng)營分析模型、智慧空間運營和流程自動化、大宗退出及招商轉(zhuǎn)化。

　　整體來看，今年在商業(yè)數(shù)字化場景中，智慧經(jīng)營系統(tǒng)應(yīng)用增長顯著，覆蓋率達(dá)到50%。在實踐中，智慧經(jīng)營系統(tǒng)通過精準(zhǔn)客流系統(tǒng)賦能商鋪經(jīng)營，深化會員營銷管理，并通過數(shù)據(jù)分析進(jìn)一步賦能商場精細(xì)化運營。在疫情影響之下，商業(yè)的智慧經(jīng)營無論是在整體的覆蓋率，還是在最終的運營效果上，相較于去年都有明顯的提升。

　　另一個值得關(guān)注的方向是智慧城市建設(shè)。國家信息中心信息化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展部主任單志廣表示，后疫情時代，我們基本進(jìn)入了智慧、智能、數(shù)字無處不在，全滲透、全融合、全模式、全場景的新型發(fā)展趨勢?！笆奈濉毙滦椭腔鄢鞘泻蛿?shù)字經(jīng)濟將進(jìn)入深化應(yīng)用、模式創(chuàng)新、效果導(dǎo)向、長效發(fā)展的深水區(qū)。

　　單志廣認(rèn)為，新型智慧城市的轉(zhuǎn)型發(fā)展新趨勢：1）從平時狀態(tài)向平急結(jié)合轉(zhuǎn)變；2）從穩(wěn)態(tài)系統(tǒng)向敏態(tài)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變；3）從單一物理空間向社會空間、網(wǎng)絡(luò)空間等多維空間轉(zhuǎn)變；4）從倚重大腦向大腦與“神經(jīng)末梢”聯(lián)動轉(zhuǎn)變；5）從人力密集型向人機物多元融合交互轉(zhuǎn)變。

　　他進(jìn)一步表示，新時期智慧城市的推進(jìn)新策略，一是以人為本，實效惠民；二是以終為始，長效運營；三是深化改革，數(shù)字再造；四是系統(tǒng)思維，頂層設(shè)計；五是尊重規(guī)律，演化生長。

　　那么，房地產(chǎn)和智慧城市之間是什么關(guān)系呢？2021年7月上海市出臺《關(guān)于全面推進(jìn)上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意見》，并提到經(jīng)濟數(shù)字化、生活數(shù)字化、城市治理數(shù)字化。上海超級計算中心主任，上海大數(shù)據(jù)聯(lián)盟秘書長李根國認(rèn)為，未來所有行業(yè)和生活，都要向數(shù)字化方向發(fā)展。其中，傳統(tǒng)房地產(chǎn)成為社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的大數(shù)據(jù)提供商。

（責(zé)任編輯：蒲莎莎）

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