世茂股份用長期主義鑄就多航道核心競爭力 與城市共生長

??隨著企業(yè)端“三道紅線”、銀行端“兩道紅線”、集中供地等政策出臺與落實,房地產行業(yè)的發(fā)展邏輯發(fā)生了重大變化,“高周轉、高杠桿、高負債”的經營模式亟需轉變。從“增量為主”到“增量存量并重”,房地產行業(yè)將由物業(yè)開發(fā)逐漸過渡到服務供給,發(fā)展邏輯更加偏向長期主義,存量市場蘊含新發(fā)展機遇。

??房地產企業(yè)需要順勢而為,在夯實開發(fā)主業(yè)的基礎上,探索新發(fā)展模式,實現(xiàn)高質量發(fā)展。多元化業(yè)務作為房企開拓存量市場的主要抓手,是企業(yè)從銷售模式轉向經營模式的必經之路,未來將會扮演更加重要的角色。

??世茂集團的多元化已有多時。2020年,世茂將其多年來的多元化發(fā)展模式進行整合升級,提出“大飛機戰(zhàn)略”:房地產開發(fā)為核心“主體”,持續(xù)為城市打造地標作品;以商業(yè)運營、酒店經營、物業(yè)管理為堅實“雙翼”,以高科技、醫(yī)療、教育、養(yǎng)老、文化等投資為平衡發(fā)展“尾翼”。

??世茂集團董事局副主席、總裁許世壇表示,世茂股份是世茂集團“大飛機戰(zhàn)略”的重要組成部分,集團會在資源、資金、運營等多方面給予世茂股份支持和互補,助推世茂股份打造有特色的多元業(yè)態(tài),成為有獨特影響力的商業(yè)地產發(fā)展商。

??作為世茂集團“大飛機戰(zhàn)略”的重要一翼,世茂股份依托集團資源優(yōu)勢,走出獨特的“地產開發(fā)+商業(yè)運營”雙輪驅動發(fā)展路線。

??在商業(yè)運營領域,世茂股份致力于綜合商業(yè)地產的專業(yè)化開發(fā)和經營,打造了“4+2+M”多元產品組合,進一步厘清了商業(yè)邏輯,也為契合不同城市和區(qū)域特質提供了更多元的解決方案。

??多年來,世茂股份緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,精準定位區(qū)位特點,迎合大環(huán)境和大趨勢,在各城市加碼產業(yè)生態(tài)布局。除南京河西世茂智匯園、深圳前海世茂大廈、長沙世茂環(huán)球金融中心之外,世茂股份全國各地寫字樓項目都在不斷嘗試和探索中逐漸鑄就了自身特色,成為區(qū)域內的標桿典范。

??據(jù)介紹,基于土儲充沛、財務穩(wěn)健等優(yōu)勢,世茂股份迎來三個新一代產品的入市,成為公司新的業(yè)績增長點。世茂股份表示,公司將秉承長線運營思維,繼續(xù)堅持雙輪驅動的運營模式,以商辦綜合體的開發(fā)、運營和銷售為主營航道,積極引入戰(zhàn)略投資的同時,嘗試與頭部領先的產業(yè)合作方強強聯(lián)手、合作共贏。同時將堅持以商辦項目為載體,嫁接多樣化的服務場景,在拓寬賽道的同時,以多元化的盈利模式和企業(yè)生態(tài)助力公司健康長遠的發(fā)展。

??“為城市的大生活”是世茂股份一直秉持的品牌理念。未來,世茂股份還將不斷優(yōu)化,多點布局新型商辦綜合體,搭建產業(yè)與城市互聯(lián)的橋梁,為城市和產業(yè)共生、共利提供多元化服務,在不斷優(yōu)化資源配置中,增強城市活力。傳承世茂股份基因,為城市的大生活,未來可期!

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