8月1日晚間，易居企業(yè)控股（2048.HK）發(fā)布公告稱，公司在開曼群島計劃及香港計劃項下的重組程序已獲得正面支持。截至最終期限，公司境外債重組計劃已獲得約82.04%計劃債權(quán)人的支持。

易居于7月31日向香港高等法院提交有關展開香港計劃的原訴傳訊令狀，并于8月1日向開曼法院提交有關展開開曼計劃的尋求指令傳訊令狀及呈請。

按照市場慣例，獲得75%以上債權(quán)人支持是重組計劃的積極指標，符合進入法庭流程的要求。目前易居債權(quán)人支持率升至82.04%，并向香港及開曼法院提交呈請，這意味著，易居境外債務重組已實質(zhì)性完成。

由于跟中國房地產(chǎn)行業(yè)的興衰深度綁定在一起，定位“房地產(chǎn)業(yè)服務生”的易居在行業(yè)面臨巨大調(diào)整時也歷經(jīng)陣痛。

2022年，易居營收同比減少43.2%至88.66億元，其中一手房代理服務收入約5.865億元，房地產(chǎn)經(jīng)紀網(wǎng)絡服務收入約15.766億元，房地產(chǎn)數(shù)據(jù)及咨詢服務收入約5.6億元，數(shù)字營銷服務產(chǎn)生的收入約23.1億元。

去年全年，該公司虧損約49.68億元，截至期末的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約為12.47億元。

虧損與流動性困難使得易居暫時無力兌現(xiàn)債務。今年4月3日，易居公布境外債重組計劃，主要包括現(xiàn)金支付、以股抵債兩部分內(nèi)容。

針對2022年到期優(yōu)先票據(jù)、2023年到期優(yōu)先票據(jù)和可轉(zhuǎn)換票據(jù)三筆境外債務，易居給出的方案是通過股東供股方式籌集4.8億港元，現(xiàn)金支付債權(quán)人的一部分本金和利息收益，并承諾大股東包銷。

易居還將房地產(chǎn)數(shù)據(jù)與咨詢服務業(yè)務克而瑞及在線房地產(chǎn)營銷服務業(yè)務天貓好房和樂居的65%股權(quán)置出，這也是該公司最核心的兩塊資產(chǎn)。

在同日舉行的2022年度業(yè)績會上，易居企業(yè)控股董事局主席周忻對公司面臨的流動性問題進行了反思，他給出了易居得到的三點經(jīng)驗教訓：

一是易居雖堅持輕資產(chǎn)運營，但2018年上市以來過多追求規(guī)模，甚至喊出過2.6萬億元GTV的目標，使得公司忽略了賬目問題，導致應收賬款不斷積累，在地產(chǎn)市場變化時出現(xiàn)大量壞賬。

二是客戶過于集中，頭部客戶的集中度非常高，導致在行業(yè)下行時，對易居的業(yè)務造成巨大影響。

三是巨大的人員處置成本。易居雖是一家輕資產(chǎn)運營公司，但依然屬于勞動密集型企業(yè)。過去的20個月，易居優(yōu)化了3萬名員工，在員工的減員與安置問題上付出了巨大的成本代價。

周忻坦言，如果易居企業(yè)控股這次債務重組能夠成功，公司一定不再追求規(guī)模，而是追求項目質(zhì)量，追求好的現(xiàn)金流、應收賬款和賬齡，盡可能化解運營過程中的風險。

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