6月3日，旭輝集團宣布，成立東南區(qū)域集團，合并原浙江區(qū)域集團和福建公司，以更好地支持集團在浙江和福建兩省的發(fā)展。旭輝集團高級副總裁、原浙江區(qū)域集團總裁汝海林出任東南區(qū)域集團總裁。原福建公司常務副總經(jīng)理黃暉出任東南區(qū)域集團副總裁，并兼任福建公司總經(jīng)理。

在宣布旭輝東南區(qū)域集團成立時，旭輝控股CEO林峰表示，此次合并，是旭輝推進組織變革、加強區(qū)域深耕的重要舉措。東南沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)達，客戶對于美好生活的追求強烈，一直以來都是旭輝全國布局的重點。東南區(qū)域集團成立后，總部設在杭州，向北能有效承接旭輝集團上海總部的授權(quán)，向南則能以合理的管轄半徑，輻射區(qū)域內(nèi)寧波、溫州、福州、廈門等重點城市，在推進省域深耕的同時，進一步降低管理成本。

三級管控，促進區(qū)域做大做強

作為集團“二五戰(zhàn)略”重要組成部分，旭輝自2017年以來就一直持續(xù)推進組織轉(zhuǎn)型和管理變革。旭輝控股董事局主席林中曾表示，為了實現(xiàn)公司“二五戰(zhàn)略”目標，旭輝需要培育和打造十幾個區(qū)域小集團，每個小集團的規(guī)模要達到300-400億元，大的區(qū)域集團銷售要超過500個億。

今年上半年以來，旭輝已先后成立華北區(qū)域集團，并推進太原城市公司并入西北區(qū)域，組織轉(zhuǎn)型明顯“提速”。目前，旭輝已設立東南、江蘇、皖贛、上海、西南、山東、華北共七個區(qū)域集團。2019年，旭輝7大區(qū)域集團貢獻銷售均超百億元，江蘇、浙江更突破超過300億。事實證明，“總部大平臺+區(qū)域小集團+項目集群”的“三級管控”模式有效促進了區(qū)域深耕，做大做強。

旭輝集團副總裁、首席人力官葛明表示，根據(jù)轉(zhuǎn)型規(guī)劃，旭輝集團總部將逐漸轉(zhuǎn)型成大平臺，發(fā)揮其“戰(zhàn)略平臺、資源平臺、資本平臺、投資平臺、信息知識平臺”的作用，除了投資、財務、人力等職能以外，將大量業(yè)務下沉至區(qū)域。在區(qū)域，旭輝將打造具有一定體量和市場占有率的區(qū)域集團，賦予其更大的授權(quán)，逐步承接原本總部集團的多項業(yè)務職能。區(qū)域集團向下延伸，則包含多個項目集群，承擔一線最基本的經(jīng)營單元的角色。

浙閩聯(lián)動，旭輝東南未來可期

作為中國東南沿海傳統(tǒng)的富庶省份，浙江、福建兩省在經(jīng)濟、民俗、文化、氣候等方面都具有諸多相似性。依托兩省發(fā)達的民間經(jīng)濟和蓬勃的市場，旭輝近年來在浙閩兩地也取得了不俗的成績。

進駐浙江近七年間，浙江旭輝以逾五十個品質(zhì)項目先后布局杭州、寧波、溫州、舟山、臺州、金華、衢州、湖州八大城市，獲得超過4.5萬戶業(yè)主的信任。并在物業(yè)管理、長租公寓、教育等多元化領(lǐng)域積極開拓與嘗試，取得了長足的發(fā)展。而在福建，旭輝目前已布局4城8盤，分布于廈門、漳州、泉州和福州，在繼續(xù)擴大規(guī)模的同時，也通過高品質(zhì)的產(chǎn)品服務和客戶運營，不斷積累客戶口碑。

旭輝集團高級副總裁、東南區(qū)域集團總裁汝海林表示：“此次東南區(qū)域集團的整合，兩個區(qū)域協(xié)同發(fā)展，資源整合，有利于我們在區(qū)域品牌影響力、銷售業(yè)績、運營能力等方面實現(xiàn)新的突破，今年東南區(qū)域集團有望沖刺500億銷售目標。同時，這一整合也將為員工們提供更為廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，讓員工與公司一同成長?！?/p>

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