北京魯谷街道“1+4+N”模式助力老舊小區(qū)煥新顏
北京市石景山區(qū)魯谷街道的依翠園小區(qū)正在進行改造提升。趙先生表示,這次改造沒有動用個人繳納的住宅專項維修資金,全由政府出資,徹底解決了小區(qū)內(nèi)銹蝕嚴重的上下水管道問題。去年,住建部發(fā)布的通知中提到石景山區(qū)的“魯谷模式”和“首開經(jīng)驗”。魯谷街道轄區(qū)內(nèi)共有17個老舊小區(qū),此次改造范圍約137萬平方米,占全區(qū)改造任務的21%。魯谷街道創(chuàng)新出了“1+4+N”模式,推動了老舊小區(qū)綜合治理的新實踐。
魯谷街道的“1+4+N”模式具體包括“一核牽引”即由街道主要領導負責,形成工作核心;“四輪驅動”即通過群眾參與、部門協(xié)作等推動改造進度;“多元體檢”即多單位合作保障居住品質(zhì)。通過這些措施,魯谷街道的老舊小區(qū)煥然一新,居民生活品質(zhì)顯著提升。值得一提的是,魯谷街道還積極推進了央產(chǎn)老舊小區(qū)的一體化改造模式,通過三方協(xié)議,實現(xiàn)了產(chǎn)權復雜小區(qū)的統(tǒng)一改造。
“小編點評”:
老舊小區(qū)改造不僅僅是提升居住環(huán)境,更是提高居民生活質(zhì)量的一項重要民生工程。魯谷街道的“1+4+N”模式,通過黨建引領、群眾參與和統(tǒng)籌資源等措施,有效解決了改造過程中的各類難題。尤其是在產(chǎn)權復雜的央產(chǎn)房老舊小區(qū)改造中,魯谷街道通過與產(chǎn)權單位、區(qū)職能部門的深度合作,實現(xiàn)了統(tǒng)一改造,避免了分批次施工對居民生活的影響。
這個模式不僅為魯谷街道的老舊小區(qū)改造提供了寶貴經(jīng)驗,也為其他地區(qū)的老舊小區(qū)改造提供了可借鑒的模式。街道層面的領導掛帥,群眾路線的落實,以及多單位的合力,都使得這一模式能夠高效運作,取得顯著成效。
老舊小區(qū)改造的推進,還需要在各方面持續(xù)發(fā)力,包括資金保障、技術創(chuàng)新和制度完善等。通過“先體檢、后更新”的方式,確保改造后的小區(qū)能夠經(jīng)得起時間的考驗??偟膩碚f,魯谷街道的經(jīng)驗表明,老舊小區(qū)改造不僅要注重硬件設施的提升,更要注重社區(qū)治理和居民參與,才能真正實現(xiàn)長效管理和可持續(xù)發(fā)展。
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