??天才不過是做了足夠多的練習的人。一個人想在任何領(lǐng)域取得成功，獲得世界級水平，練習10000個小時不過是一個小小的臨界點。而林華友自扎根衛(wèi)浴制造，一走就是20年。

??20年來，歐路莎衛(wèi)浴集團在董事長林華友的帶領(lǐng)下，堅持走原創(chuàng)路線，做出自己的特色，成為衛(wèi)浴行業(yè)的佼佼者。如林董所言，做生活的觀察者，從生活中去體驗，從細節(jié)找靈感，設(shè)計出用戶所需又獨具亮點的整體衛(wèi)浴解決方案。

歐路莎衛(wèi)浴集團董事長林華友

??小空間里的大文章

??“中國居民的衛(wèi)生間雖然空間狹小，但每人都會用到，所以我會更用心的去關(guān)注，在這片小空間里做出大文章?！币虼藲W路莎改變了策略，不滿足于產(chǎn)品的基本功能，而要與真實的生活場景聯(lián)系在一起，做出自己的獨特之處。據(jù)林董觀察，日本的公共場所通常稱衛(wèi)生間為美容室、化妝室，這就要求企業(yè)改變傳統(tǒng)思路，創(chuàng)造出用戶在這一空間內(nèi)的美好生活體驗。衛(wèi)生間是女人另一個世界，她們愛在這里梳妝打扮，因此歐路莎將化妝臺歸并至衛(wèi)浴解決方案內(nèi)，幫助每一位女主人在狹小的空間做好收納。除了洗浴，歐路莎將SPA，桑拿體驗都放到衛(wèi)生間，對這一空間的功能和體驗做了升級。

??在林董看來，作為一個企業(yè)的老板，要了解市場，了解客戶的需求，每年要不斷自問顧客想要什么。如今整個市場需求變了，國際間的交流愈加頻繁。但歐路莎并不盲目跟風，歐洲的文化與亞洲的文化不一樣，歐洲的別墅很大，可能追求的是浪漫，幾十個平方的衛(wèi)生間很常見，但在中國普遍就是幾個平方。因此林董堅持追求原創(chuàng)，追求知識產(chǎn)權(quán)保護，把歐式的理念、意式的設(shè)計、日系的功能結(jié)合到一起做。他認為，雖然將三者結(jié)合起來做聽起來可能覺得很貴，但縱觀整個中國，制造業(yè)為什么不用我們的標準去國際市場尋求合作？將美國的成套，意大利的設(shè)計，德國的工藝為中國所用，向日企學習把產(chǎn)品做成藝術(shù)。

??老外做不到的，中國人自己做

??據(jù)林董回憶，曾經(jīng)的中國人對民族品牌是不自信的。一方面是制造業(yè)的不成熟，另一方面國外大品牌剛好迎合了部分中國消費者的“崇洋”心理，他們買的是商標而不是買產(chǎn)品。但歐路莎堅持認為產(chǎn)品的品質(zhì)才是一個品牌。而如今，所謂的國際的品牌，90%以上都在中國生產(chǎn)，中國制造已經(jīng)在快速發(fā)展。追求個性化是企業(yè)發(fā)展的一大出路——“老外做不了的我們做。很簡單的事，像國際品牌，做簡易房做得了嗎，做全屋定制做得了嗎？但是我們中國的企業(yè)能夠做到?！敝袊钠髽I(yè)在售后服務(wù)上已經(jīng)能做到隨叫隨到，林董呼吁消費者要支持民族品牌，國外品牌在中國生產(chǎn)貼牌，價格也有便宜的，但其實產(chǎn)品質(zhì)量不見得比民族品牌好。

??從休閑衛(wèi)浴轉(zhuǎn)型智能衛(wèi)浴，歐路莎穩(wěn)健把握了市場發(fā)展的重要拐點。林董認為這是自身性格所致?！白銎髽I(yè)，我也不是說一定要做到多少大，做我自己喜歡的事，任何的東西做出來首先我自己要喜歡?！苯哪隁W路莎頻頻與國內(nèi)外多方合作，用國際化的視野去做歐路莎的定位，將歐路莎的產(chǎn)品銷往全球。在智能衛(wèi)浴生態(tài)的打造上，歐路莎已經(jīng)確定在近兩年內(nèi)做更多的投入，和大健康產(chǎn)業(yè)互聯(lián)合作，改善國人的亞健康狀態(tài)。

??讓臺州標準成為世界智能馬桶的標桿

??作為“智能馬桶公廁革命”這一公益行動的發(fā)起人，林華友稱在30年前就有想法把馬桶這個小眾產(chǎn)品變成大眾產(chǎn)品。現(xiàn)在人們生活都提高了，文明城市建設(shè)的標準，第一個標準就是廁所。歐路莎在臺州實施了公廁改造，衛(wèi)生環(huán)境得到改善。在林華友看來，這是一個得人心的一個工程，人們美好的生活應(yīng)該從廁所開始。歐路莎會堅持走下去，堅持把公廁革命堅持到底，讓更多的人參與進來。

??此外，林董也立志打造“智能馬桶臺州造”這個品牌。民族企業(yè)要掌握國際最高標準才有話語權(quán)?！捌放苼碜杂谀睦?？來自于產(chǎn)品。產(chǎn)品來自于哪里？來自于品質(zhì)。最高的標準保證了我們的成長?！绷侄瓐猿种悄荞R桶制造的精益求精，并通過開拓國際事業(yè)，打響國際化的智能馬桶品牌。在他看來，即使是在歐美發(fā)達國家，智能馬桶的市場占有率也不高，而在亞非市場，幾乎屬于競爭藍海，民族品牌一定要把握住機會，通過建立行業(yè)最高標準，贏得高端市場的主權(quán)。

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