這家國有行或將迎來新任CFO!曾首創(chuàng)“存房”模式

“住房租賃市場上過去一直缺一種力量,那就是金融的力量?!?

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自今年4月13日許一鳴因年齡原因辭任后,建行首席財務官(CFO)一職便處于空缺狀態(tài)。近日,該行新任CFO人選浮出水面。

據(jù)行長助手從多個信源渠道獲悉,建行擬任CFO為該行現(xiàn)任廣東省分行黨委書記、行長劉軍。據(jù)悉,劉軍此前曾長期在建行廣東省分支機構任職。

(圖片來源:中國金融家)

值得一提的是,掌舵建行廣東省分行期間,劉軍曾帶領該行率先進軍住房租賃市場。隨著劉軍的到任,建行的整個高管架構將更加齊備。

帶領廣東分行率先進軍住房租賃市場

根據(jù)公開資料,劉軍曾長期在建行廣東省的分支機構任職,歷任建行東莞市分行行長、廣東省分行行長助理、廣東省分行副行長、深圳市分行行長、廣東省分行行長等職。值得一提的是,劉軍的履歷與許一鳴前任的建行CFO曾儉華頗有類似之處,后者也曾長期在建行廣東省的分支機構任職。

(資料來源:建行2012年年報)

2014年底,劉軍履新建行廣東省分行黨委書記、行長。根據(jù)彼時媒體報道,在擔任廣東分行行長前,劉軍在掌舵建行深圳分行時就業(yè)績驚人,后者各項主要業(yè)務和綜合經(jīng)營實力穩(wěn)居同業(yè)領先地位,利潤連續(xù)5年保持同業(yè)第一。

掌舵廣東省分行伊始,劉軍不僅實施了內(nèi)部體制大改革,還實行了雷厲風行的新政,將網(wǎng)點發(fā)展作為重中之重,并推動了多個網(wǎng)點的轉型合并升級,將大零售戰(zhàn)略作為廣東分行未來五年發(fā)展的重中之重。

當時間來到2017年下半年,建行廣東省分行率先進軍住房租賃市場。當年12月20日,劉軍在“美好生活住有所居”中國住房租賃高峰論壇上表示,為發(fā)展租購并舉,實現(xiàn)住有所居,建行推出租房貸后,還將推出存房貸業(yè)務,提升租賃住房流動性。今后不僅“要租房,到建行”,還可“要存房,到建行”。

這個“存房”具體如何操作呢?概括起來,就是三部曲:首先,手握出租房的房東,將自己的住房租賃權出售給建行,比如5年期;然后,建行一次性支付全部租金,比如,5年租金為50萬,一次性交付給房東;最后,建行將房源交由專業(yè)的租賃運營機構去出租。

在劉軍看來,住房租賃市場上過去一直缺一種力量,那就是金融的力量?!拔覀兊哪繕耸亲屪》孔赓U市場更規(guī)范,解決社會痛點問題?!钡虡I(yè)銀行拓展住房租賃這一新生業(yè)務,既無同業(yè)經(jīng)驗可循,也無現(xiàn)成模式可鑒。劉軍和他的團隊以“佛山模式”為突破口,陸續(xù)將該模式復制推廣到廣東全省。僅至2018年9月末,相關平臺便已累計發(fā)布房源超40萬套,線上簽約超4萬套。

2019年8月,劉軍在人民日報上發(fā)表署名文章,他指出,實施金融供給側結構性改革,標志著金融工作的重心從注重量的擴張轉向供給的優(yōu)化重組與提質增效,商業(yè)銀行要在充分認識金融供給側結構性改革帶來的機遇和挑戰(zhàn)的基礎上,堅持問題導向,主動擁抱改革,勇于自我革新。

建行高管架構將更加齊備

今年上半年,因年齡原因,建行高管層先后有兩人離任,包括原副行長黃毅,原CFO許一鳴。

隨著劉軍赴任CFO,以及近期密集補充兩位副行長(呂家進、王浩),建行的高管架構將更加齊備,包括行長劉桂平,副行長章更生、紀志宏、呂家進、王浩,首席經(jīng)濟學家黃志凌,首席風險官靳彥民,首席財務官劉軍,董事會秘書胡昌苗。

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(責任編輯:何一華 HN110)

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