苦練內(nèi)功、強(qiáng)化管理,明源云助奧正地產(chǎn)踏上數(shù)字化計(jì)劃運(yùn)營新征程
疫情的爆發(fā)更讓“保生存”成為諸多房企今年生產(chǎn)經(jīng)營的核心基調(diào),苦練內(nèi)功、提升運(yùn)營能力成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要基礎(chǔ)。如何做好運(yùn)營以應(yīng)對疫情帶來的突發(fā)困局,如何在疫情結(jié)束后踩準(zhǔn)運(yùn)營節(jié)奏、迅速抓住市場契機(jī),這些都是房企在運(yùn)營層面需要思考的關(guān)鍵問題。
明源小編7月20日消息,“奧正地產(chǎn)管理優(yōu)化及ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”順利召開,奧正地產(chǎn)總經(jīng)理劉濤、副總經(jīng)理殷梓洋、誠園項(xiàng)目總經(jīng)理范開營、雅園項(xiàng)目總經(jīng)理張富堂攜公司各部門骨干精英,山東明源云總經(jīng)理吳海銀、事業(yè)部負(fù)責(zé)人王軍輝、解決方案負(fù)責(zé)人咼裴、項(xiàng)目經(jīng)理陳楊攜項(xiàng)目組成員出席了此次啟動(dòng)會(huì)。
會(huì)議初始,奧正地產(chǎn)副總經(jīng)理殷梓洋為本次會(huì)議做了開場致辭,并表示公司規(guī)模的快速增長對數(shù)字化建設(shè)提出了更高的要求,希望通過此次系統(tǒng)的搭建,助力奧正地產(chǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)營更具計(jì)劃性,保障企業(yè)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)與目標(biāo)達(dá)成。
山東明源云項(xiàng)目經(jīng)理陳楊對項(xiàng)目實(shí)施章程進(jìn)行宣講,明確本次項(xiàng)目以組織優(yōu)化、權(quán)責(zé)明確、激勵(lì)有效、數(shù)據(jù)可知、業(yè)務(wù)在線為目標(biāo),從管理標(biāo)準(zhǔn)化、管理數(shù)字化、管理在線化三方面入手,協(xié)助奧正地產(chǎn)做到組織調(diào)優(yōu)、激勵(lì)有效,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵作業(yè)場景在線化和管理標(biāo)準(zhǔn)化;通過標(biāo)準(zhǔn)化模板流程,促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)行,增強(qiáng)信息處理能力,提高決策能力。
山東明源云總經(jīng)理吳海銀在會(huì)上表示,此次數(shù)字化建設(shè)的真正意義不僅聚焦于當(dāng)下,更是助力奧正未來業(yè)務(wù)管理的升級,并對此次項(xiàng)目提出要求:雙方團(tuán)隊(duì)要躬身入局、深度參與,把“我”變“我們”,在實(shí)現(xiàn)階段性大目標(biāo)的過程中,求同求異、深度碰撞,共同推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,搭建屬于奧正的數(shù)字化平臺(tái)。
最后,奧正地產(chǎn)總經(jīng)理劉濤表示,2020年是奧正地產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)年,數(shù)字化建設(shè)勢在必行。希望在本次合作中,雙方都能全力以赴、齊心協(xié)力、定期溝通,務(wù)必做好此次項(xiàng)目,提升公司的整體管理水平,助力公司做大做強(qiáng)。
古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。可見計(jì)劃管理的重要性,建立高精度及完善高效的計(jì)劃運(yùn)營管理體系,是保證項(xiàng)目開發(fā)有序運(yùn)作、項(xiàng)目管理科學(xué)有效、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的必經(jīng)之路。
明源云將用最專業(yè)的技術(shù)和最敬業(yè)的態(tài)度為奧正地產(chǎn)的數(shù)字化建設(shè)做好賦能,助力其在新周期下實(shí)現(xiàn)全新的跨越。預(yù)祝奧正地產(chǎn)管理優(yōu)化及ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目圓滿成功!
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