毛大慶:2020年優(yōu)客工場整體戰(zhàn)略將全面由重轉輕

面對以互聯(lián)網、AI、大數據為核心的技術不斷革新,優(yōu)客工場創(chuàng)始人、董事長毛大慶分析道,戰(zhàn)略轉型成為了優(yōu)客工場現階段關注的最大課題。

 在轉型過程中,優(yōu)客工場將作為一個服務平臺,尤為關注創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài)及行業(yè)趨勢。同時,重心有意向向這類群體用戶傾斜,通過線上化及輕量化兩條新商業(yè)路徑,更有效地觸達并服務于他們。

 此外,毛大慶也指出了優(yōu)客工場轉型的方向。

 一方面,必須盡快突破空間業(yè)務的局限性,尋求更多空間以外的商業(yè)模式。例如,搭建了會員電商平臺,“希望電商業(yè)務在2020年能達到超過1億元的GMV”。

 另一方面,保持強勁的增長力,全面轉型為聯(lián)合辦公服務商,以輸出品牌、空間設計、建造、管理服務為主,提升運營效率,創(chuàng)造規(guī)模效應。

 早在2017年,優(yōu)客工場就推出了輕資產品牌大然凌一。在2020年,優(yōu)客工場整體戰(zhàn)略將全面向輕轉舵,開啟更多的輕資產項目,連接物業(yè)持有方與入駐企業(yè),打通商辦物業(yè)的上下游鏈條,解決樓宇和空間的運營管理和轉型升級痛點?!?020年力爭實現100個輕資產項目的簽約”,毛大慶在直播中透露。

 目前,優(yōu)客工場的輕資產項目共有三個分支,分別是運營管理輸出、運營托管、U Suite。隨著輕資產業(yè)務不斷擴大,優(yōu)客工場沉重的線下成本將迅速減輕甚至歸零,能夠更有效、更靈活、更持續(xù)地與樓主、大企業(yè)、物業(yè)管理者、酒店運營商全面合作,將優(yōu)客工場優(yōu)質的標準化管理體系和品牌價值、平臺資源嵌入各類優(yōu)質辦公空間。

 毛大慶把優(yōu)客工場的由重轉輕看做是一次三贏的戰(zhàn)略轉型。未來,優(yōu)客工場將以最小的代價獲得更多的增長空間,空間持有者在不付出更多資金的前提下收獲物業(yè)管理水平的科技化標準化躍遷,企業(yè)或個人辦公者可以獲得更多在辦公地點、辦公場景、辦公資源方面的選擇權。

 

(責任編輯:張增艷)

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