來源：界面新聞

左三為創(chuàng)始人王再興。圖片來源：粵港灣控股

記者 | 黃昱

毅德控股(01396.HK)控制權變更近一年后，已轉讓全部股權的創(chuàng)始人王再興現身公司更名儀式現場。

今年8月26日，毅德控股已正式更名為粵港灣控股。二十天后，揭牌儀式在深圳總部舉行，和王再興一同出席的還有粵港灣控股新的股東方——聯席主席曾云樞、聯席主席蔡鴻文，以及集團總裁楊三明、聯席總裁王德文等。

盡管不再持有毅德控股任何股權，但王再興還是繼續(xù)擔任著公司的執(zhí)行董事兼董事會主席。

揭牌儀式上，王再興主動談起其出讓股權的緣由。他透露，主要是為了公司更好地發(fā)展，更好地解決體制問題。“盡管公司已成功上市，但家族成分仍比較嚴重，為徹底改變這一狀況，讓公司發(fā)展成為一個現代化公司，所以引進了粵港灣區(qū)公司”。

現年68歲的王再興出生于江西贛州，祖籍廣東揭西，是從揭陽遷往贛州的“客家人”，由于在家中排行“老五”，人稱“王老五”或“五哥”。1995年，王再興及其兄弟姐妹、家屬開始在贛州開發(fā)商貿物流中心項目。

王氏家族成員之間的商業(yè)訴求并不一致，王再興希望可以通過上市以進一步做大業(yè)務的計劃，并沒有得到所有家族成員的同意。

2010年，王氏家族經過了一番復雜的利益分配，將寧鄉(xiāng)商貿物流中心和濟寧商貿物流中心分給了王再興。

家族分配后，王再興在2010年10月成立了毅德控股。2013年，毅德控股成功在香港上市，但仍沒有擺脫家族公司色彩。

毅德控股2019年中期業(yè)績報告顯示，公司控股股東為至毅控股，其中王再興擁有52.7%權益、王德文（王再興兒子）擁有12.98%權益、王健利（王再興弟弟）擁有9.48%權益、王德開（王再興侄子）擁有7.42%權益、黃德宏（王再興侄子）擁有6.1%權益、王德盛（王再興侄子）擁有6.1%權益、王全光（王再興侄子）擁有3.48%的權益、王雙德（王再興侄子）擁有1.74%的權益。

從股權關系上看，這是一家典型的家族企業(yè)。

為了去家族化，2019年8月，王再興控股的至毅控股將所持有的毅德控股51.56%的股權全部轉讓給了粵港灣區(qū)公司，交易價約為6.3億港元，相對當時市值折讓近40%。

粵港灣區(qū)公司是由一群來自廣東梅州的地產大佬共同組建的投資公司，瑞信海德控股有限公司、客天下國際集團有限公司、寶裕資源有限公司分別占股40%、40%、20%，公司董事為曾云樞、蔡鴻文、張宜環(huán)，他們在坊間被稱為“梅州幫”。

該交易于去年9月11日完成，粵港灣區(qū)公司成為毅德控股的控股股東。后經過全面要約收購，粵港灣區(qū)公司持有毅德控股的股份數量達到66.30%。王再興不再持有毅德控股任何股權，其家族成員控制的頂升有限公司持股比例也下降至7.47%。

今年6月，毅德控股向陳軍余和盛源發(fā)展有限公司定向增發(fā)5.23億股新股，所得款項總額約為2.35億港元。

認購完成后，粵港灣區(qū)公司、頂升有限公司、陳軍余及盛源發(fā)展分別持有毅德控股股權58.67%、6.61%、9.9%及1.62%，其他公眾股東23.2%。

伴隨著股權變更，過去一年來，毅德控股的家族公司色彩也逐漸褪去。

2019年10月12日，王氏家族成員王健利辭任毅德控股董事會主席兼執(zhí)行董事等所有職務，王德文由首席執(zhí)行官調任為聯席首席執(zhí)行官。此外，王德開也不再任毅德控股首席運營官一職。

與此同時，王再興重新獲委任為該公司執(zhí)行董事兼董事會主席，蔡鴻文獲委任為該公司執(zhí)行董事兼董事會聯席主席，曾云樞獲委任為該公司執(zhí)行董事兼董事會聯席主席。

目前毅德控股的執(zhí)行董事共有五位，包括王再興、蔡鴻文、曾云樞、聯席首席執(zhí)行官王德文、首席執(zhí)行官楊三明。

蔡鴻文是三位主席中年齡最小的，現年57歲，擁有客天下60%股權 ，打造了著名文旅地產項目“梅州客天下”。據悉，蔡鴻文的“客天下”項目還在不斷拓展 ，已有兩個項目落地，三個項目正在做，還有三個項目準備做。

進入粵港灣控股后，蔡鴻文兼任過一段時間的首席執(zhí)行官。據粵港灣控股披露，去年蔡鴻文親自部署了公司的“營銷冬季大會戰(zhàn)”，主抓銷售，并在階段性回款、全年目標回款、簽約率方面取得了一定效果。

今年6月9日，原珠江投資集團常務副總裁楊三明加入毅德控股，任執(zhí)行董事兼首席執(zhí)行官。楊三明現年46歲，1996年-2013年在中建一局任房地產公司副總經理及華東區(qū)域總經理，2013-2019年在珠江投資任職。

粵港灣控股指出，楊三明曾主持珠江投資集團的全面經營管理工作，主抓投資、全面經營和城市更新。

曾云樞比王再興小一歲，67歲，現任瑞信海德控股有限公司董事局主席，瑞信海德由曾云樞兒子曾勝持有90%股份。

自2007年1月起至2011年11月，曾云樞還曾任鴻隆控股（現稱太陽城集團，01383.HK）董事會主席，該公司在深圳開發(fā)過鴻隆世紀廣場、港隆城等項目。

蔡鴻文親切地將自己與王再興、曾云樞稱作“三兄弟”，身為“老弟”的他將承擔起主要的運營管理任務。揭牌儀式當天，蔡鴻文表示：“三兄弟中，我主要負責花錢和賺錢。”

在揭牌儀式結束后的一場小型戰(zhàn)略規(guī)劃交流會上，曾云樞充當起“組織者”的身份，而王再興則未再發(fā)言。

曾云樞指出：“我們進入毅德控股的過程很快，大概也就花費了近100天去做盡職調查。今天粵港灣控股的新起點，我們三家的結合給了粵港灣控股很大的發(fā)展空間?！?/p>

在曾云樞看來，粵港灣控股本身有很好的底子?；浉蹫晨毓?020年中期報告顯示，公司土地儲備約760萬平方米，在7個省份及自治區(qū)開發(fā)12個項目，其中贛州占比最多，達到34%，其次分別是蘭州24%、梧州10%、濟寧8%，菏澤及佳木斯各占6%。

另外，對比如今的“三道紅線”來看，粵港灣控股的各項財務還算不錯。截至上半年底，粵港灣控股的剔除預售賬款后資產負債率、凈負債率以及現金短債比分別為46.8%、39.3%、1.56。

據了解，更名后，粵港灣控股也進行了戰(zhàn)略升級，從傳統(tǒng)的商貿物流開發(fā)商升級為“新生態(tài)產城服務商”。

粵港灣控股搭建了“1+5+3”的業(yè)務模型，即以“產業(yè)引領”為發(fā)展理念，以灣區(qū)城市更新為主，形成“城市更新、產業(yè)園區(qū)、特色小鎮(zhèn)、居住社區(qū)、商業(yè)服務”等五大業(yè)務模式，以“產業(yè)、社區(qū)、商業(yè)”三大運營服務平臺作為保障。

過去并未涉足過城市更新的粵港灣控股，大概率要靠新股東來獲取資源。楊三明表示，粵港灣控股未來的投資方式以產業(yè)聯動、城市更新為主，而聯席主席曾云樞就可以為公司公司帶來不少城市更新項目。

從戰(zhàn)略布局上來看，粵港灣控股要實施“1+3+N”的策略，以大灣區(qū)為總部基地，重點深耕江江西、湖南、廣西三個區(qū)域，并精選發(fā)展多個區(qū)域。

楊三明透露，公司目前在長三角跟蹤了杭州、揚州等項目，在環(huán)渤海項目跟蹤了秦皇島等項目，在中部地區(qū)鄭州、武漢也有項目在跟蹤，另外在西部區(qū)域的綿陽和成都以及山東區(qū)域的煙臺、菏澤等城市都有一些戰(zhàn)略布局。

粵港灣控股2020年中期報告顯示，今年6月與四川綿陽涪城區(qū)政府簽訂了綿陽文創(chuàng)產業(yè)園項目，總規(guī)劃用地面積約3540畝，算是其開展的第一個文旅產業(yè)項目。

值得注意的是，粵港灣控股在綿陽還有個總建面600萬平方米的商貿物流中心項目，今年上半年已取得首期的全部土地使用權。

更名后的粵港灣控股也希望在規(guī)模上有所進步，明年達到百億銷售規(guī)模，三年翻三倍，但這是一個不小的挑戰(zhàn)。

數據顯示，2019年，粵港灣控股的合約銷售額約為28.05億元，比2018年減少約5000萬，今年上半年，合約銷售額只有7.03億元，同比下降52.2%。

在粵港灣控股的規(guī)劃中，未來來自大灣區(qū)的收入要占到總收入的三分之二以上。但從實際情況來看，目前粵港灣控股來自大灣區(qū)的收入貢獻幾乎為零。

曾云樞表示，今年上半年粵港灣控股開工項目有12個，另外在大灣區(qū)已經落地的項目有2-3個，正在準備洽談當中的還有5、6個，明年公司在大灣區(qū)的布局會有更多的落地。

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