萬(wàn)科郁亮:三道紅線改變行業(yè)游戲規(guī)則所有房企回到同一起跑線

來(lái)源：智能家居時(shí)間：2020-09-27 08:32

作為地產(chǎn)龍頭，在近日的媒體交流會(huì)上，萬(wàn)科集團(tuán)董事會(huì)主席郁亮認(rèn)為，三道紅線改變了行業(yè)的游戲規(guī)則，所有的房企都回到同一起跑線，都?xì)w零了。但他強(qiáng)調(diào)，有一件事情不變，就是對(duì)客戶好。萬(wàn)科要“一根筋”地認(rèn)真做好產(chǎn)品、好服務(wù)。

“我們也有自己的廠牌了，‘筋廠’?！庇袅敛粌H給萬(wàn)科貼了一個(gè)“一根筋”的標(biāo)簽，還給萬(wàn)科取了個(gè)廠名：筋廠。這聽起來(lái)像是一家年輕的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，和36歲的“中年”萬(wàn)科形成一定的反差。同樣帶來(lái)反差的是，他們跨界和新褲子樂(lè)隊(duì)合作推出新歌《就是不妥協(xié)斯基》。郁亮直言，這是為95后準(zhǔn)備的，年輕群體正在成為萬(wàn)科的服務(wù)對(duì)象，他們必須年輕化。

此外，他表示，特別不希望行業(yè)出現(xiàn)惡性事件。

郁亮身穿“筋廠”黑色T恤，胸前印著“筋廠制造”，背后是“沒(méi)有撤退可言”。

一根筋刷屏

郁亮直言：這是為95后準(zhǔn)備的

萬(wàn)科和知名搖滾樂(lè)隊(duì)新褲子合作的新歌《就是不妥協(xié)斯基》，在網(wǎng)絡(luò)上刷屏。歌詞中提到：一根筋從來(lái)不會(huì)彎腰走路，碰到頭也不會(huì)哭，一根筋的真相，就是闖自己所想。

這首歌發(fā)出后，網(wǎng)上刷屏。有網(wǎng)友稱，覺(jué)得有點(diǎn)奇怪，又覺(jué)得挺合理。

也有網(wǎng)友表示，一根筋挺好。

“一根筋”這個(gè)概念，一般人都不太喜歡，意味著固執(zhí)己見，不會(huì)轉(zhuǎn)彎。而為什么萬(wàn)科覺(jué)得不錯(cuò)？郁亮稱，一根筋就是做事要認(rèn)真，認(rèn)真做什么事情？認(rèn)真做好產(chǎn)品、好服務(wù)這個(gè)事情。

據(jù)萬(wàn)科介紹，“一根筋”對(duì)萬(wàn)科和新褲子而言，是一次特別的發(fā)聲，代表著過(guò)去30多年來(lái)都市青年對(duì)于城鄉(xiāng)生活快速變化的浪漫想象，也代表著萬(wàn)科一直以來(lái)所倡導(dǎo)的理想主義生活態(tài)度——一種對(duì)自我的堅(jiān)持、對(duì)信念的篤定、不認(rèn)輸、不妥協(xié)的生活態(tài)度。

對(duì)于跨界推出這首歌，郁亮坦言，這首歌是為95后準(zhǔn)備的?！拔覀冏龅恼{(diào)查發(fā)現(xiàn)95后對(duì)我們?nèi)f科品牌無(wú)感，一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有，我們特別著急，想能不能做一件接近他們的事情。接近不等于討好，接近就是接近，培養(yǎng)一種感情上的聯(lián)系，這是我們的主要目的?！?/p>

為什么這么重視95后？郁亮進(jìn)一步解釋，95后很稀缺。“95后是25歲以下。20到50歲現(xiàn)在是消費(fèi)主力，但是95后慢慢進(jìn)入主力隊(duì)伍里。25歲以上的人，比95后的人整整多了1.39億，換句話說(shuō)，95后比上個(gè)25年的人少了1.39億，這1.39億難道不影響方方面面的變化嗎？而且人口的變量是慢變量，很難改變。所以從這一點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，95后非常稀缺?！?/p>

郁亮希望秉持開放態(tài)度，而新褲子樂(lè)隊(duì)是00后很多人喜歡的樂(lè)隊(duì)。“毫無(wú)疑問(wèn)越來(lái)越多的年輕群體正在成為我們的服務(wù)對(duì)象，我們有必要想他們所想，去從他們角度思考問(wèn)題，用他們喜歡的語(yǔ)言方式，所以才有了萬(wàn)科這些年輕化的動(dòng)作。大家如果去重慶，可以去看看我們一根筋廠。未來(lái)我們會(huì)在10多個(gè)城市，選擇特別網(wǎng)紅的地點(diǎn)做一根筋廠，讓更多的人參與感受?！?/p>

三道紅線改變行業(yè)游戲規(guī)則

所有房企回到同一起跑線

郁亮表示，萬(wàn)科一直有一個(gè)特別清晰的原則，即不賺最后的銅板。要每一個(gè)小波動(dòng)都賺錢危險(xiǎn)太大了。這是萬(wàn)科一直以來(lái)對(duì)自己的要求。

多年以前萬(wàn)科就提出了“白銀時(shí)代”，兩年前又提出了“活下去”等非常具有前瞻性的說(shuō)法。如今，在整個(gè)行業(yè)都在說(shuō)“活下去”的時(shí)刻，作為龍頭房企，郁亮認(rèn)為，今天三道紅線的要求，影響力不亞于2002年的土地招拍掛制度，所有的房企在這個(gè)階段再次來(lái)到同一起跑線，都?xì)w零了。

他分析，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)有三個(gè)階段：

一是2002年之前的階段，是土地紅利階段，拿到地就容易賺錢；

二是招拍掛之后，需要更多的資本市場(chǎng)和金融支持才可以買更多的地，這是金融紅利階段；

三是管理紅利時(shí)代，因?yàn)榻鹑诩t利時(shí)代已經(jīng)劃句號(hào)了?！拔矣X(jué)得本應(yīng)該是這樣的趨勢(shì)，只是不確定什么時(shí)候公布而已。

近年我們看到房地產(chǎn)金融占比越來(lái)越高，這是不對(duì)的，一個(gè)國(guó)家發(fā)展不能只靠房地產(chǎn)，應(yīng)該有科技、基礎(chǔ)服務(wù)、制造業(yè)等等，所以金融過(guò)多被房產(chǎn)占用不是好事情，國(guó)家到一定會(huì)采取措施，只是之前不知道什么時(shí)候會(huì)做這個(gè)事情。今年明確下來(lái)了，明年要全面開始實(shí)施這個(gè)政策，所以到了管理紅利階段。這個(gè)階段和過(guò)去階段不一樣，所有的房企再次來(lái)到了同一起跑線，都?xì)w零了。”

但是所有歸零之中，郁亮稱，有一項(xiàng)不變的事情，就是對(duì)客戶好。有好產(chǎn)品、好服務(wù)才可以活下去?！安还軇澐謳讉€(gè)階段，好產(chǎn)品、好服務(wù)才是我們的根本。萬(wàn)科今年開啟了‘春天行動(dòng)’，是進(jìn)行戰(zhàn)略思考的行動(dòng)。我們今天的戰(zhàn)略是‘競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略’，因?yàn)樾袠I(yè)規(guī)則發(fā)生了改變，不知道怎么辦的時(shí)候，唯有好產(chǎn)品、好服務(wù)能夠保證你活下去?！?/p>

特別不希望行業(yè)出現(xiàn)惡性事件

他強(qiáng)調(diào)，三道紅線是行業(yè)重大游戲規(guī)則的改變，影響所有企業(yè)而不是只影響某些企業(yè)，因?yàn)橛螒蛞?guī)則變了、打法變了。“我們從財(cái)務(wù)紀(jì)律提高到財(cái)金紀(jì)律，財(cái)務(wù)紀(jì)律是不能做假賬等等，財(cái)務(wù)紀(jì)律和財(cái)金紀(jì)律差別在哪？你得考慮好投資紀(jì)律。”

郁亮表示，三道紅線對(duì)所有的開發(fā)商都是挑戰(zhàn)。三道紅線是會(huì)進(jìn)行穿透檢查的，表內(nèi)表外穿透性全覆蓋。所以之前的財(cái)務(wù)技巧都沒(méi)有任何用處，而必須是實(shí)打?qū)崄?lái)調(diào)整。

“從萬(wàn)科而言，我們特別不希望行業(yè)出現(xiàn)惡性事件。關(guān)于泰禾，在保護(hù)好萬(wàn)科利益的前提下，我們力所能及的幫助一些面臨困難的企業(yè)?！庇袅帘硎?。

中國(guó)基金報(bào)記者房佩燕