華夏幸福王文學:今年戰(zhàn)略再聚焦 經(jīng)營上平衡利潤和現(xiàn)金流
4月26日上午,華夏幸?;鶚I(yè)股份有限公司舉行了2019年度業(yè)績說明會,華夏幸福董事長王文學,華夏幸福聯(lián)席董事長、首席執(zhí)行官(CEO)暨總裁吳向東,華夏幸福董事、聯(lián)席總裁孟驚,華夏幸福聯(lián)席總裁俞建,華夏幸福副總裁、財務(wù)總監(jiān)吳中兵,華夏幸福董事會秘書林成紅等管理層出席了活動。
關(guān)于華夏幸福2020年的戰(zhàn)略重點安排,王文學表示,公司的戰(zhàn)略是“成為中國領(lǐng)先的核心都市圈不動產(chǎn)投資開發(fā)及運營管理平臺”。在這個戰(zhàn)略引領(lǐng)下,公司會積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)新城、商業(yè)地產(chǎn)這兩大平臺,并持續(xù)構(gòu)建新平臺。
其中產(chǎn)業(yè)新城相關(guān)業(yè)務(wù),王文學進一步補充介紹道,第一是戰(zhàn)略再聚焦,有兩個聚焦,一是區(qū)域聚焦,就是把資源聚焦到優(yōu)質(zhì)區(qū)域,有一些無效和低效的區(qū)域不再投資,二是業(yè)務(wù)聚焦,就是把資源傾斜到核心業(yè)務(wù),對各項業(yè)務(wù)重新梳理,有的業(yè)務(wù)進行合并,有的弱化為輔助性業(yè)務(wù),讓核心業(yè)務(wù)時刻保持在戰(zhàn)略實施狀態(tài)。
第二是回歸經(jīng)營邏輯,具體包含三點:一是產(chǎn)業(yè)新城的現(xiàn)金流自我平衡,二是孔雀城的利潤及現(xiàn)金流的平衡。三是二者還要有機地協(xié)同發(fā)展。這三條加起來就是華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城的回歸經(jīng)營邏輯。第三是提升經(jīng)營質(zhì)量,提升經(jīng)營回款,優(yōu)化經(jīng)營性現(xiàn)金流,合理控制負債,優(yōu)化杠桿。
來源:觀點地產(chǎn)網(wǎng)
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原報道 | 吳向東華夏幸福780天
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