高負債有多可怕？開發(fā)商懟馬光遠：聽你們的風險啥也干不成

來源：智能家居時間：2020-11-18 16:40

　　那個年代，為什么土豪多？不止是房地產(chǎn)行業(yè)，很多時候剛剛開始都是監(jiān)管不嚴或者追求的更多是速度，其實只要膽子大點可能就很能賺錢，在那個粗放式發(fā)展的年代，房地產(chǎn)行業(yè)也是如此，造就了很多開發(fā)商大佬，以前對自有資金的要求也沒有那么嚴格，多是空手套白狼。

　　當然有錢了后就又開始充電，將錢轉(zhuǎn)化成智慧，其實所謂的智慧往往就是成功人士的專屬，如果你也有，那多數(shù)還處在被認為是好高騖遠的階段。成功了說什么都是有智慧有思想的。不是說不好，只想說真的是體現(xiàn)了一個時代的特點。

　　其實現(xiàn)在來看，社會在轉(zhuǎn)型，行業(yè)也在轉(zhuǎn)型，我們不再過多追求速度，更應(yīng)該追求高質(zhì)量發(fā)展。房地產(chǎn)尤其如此，在房子是用來住的不是用來炒的這個定位指導下，房地產(chǎn)在逐步進入精細化發(fā)展階段。

　　但是在過去的幾年里，似乎開發(fā)商早就習慣了空手套白狼，高杠桿恨不得加到天上，結(jié)果導致高負債壓頂。如果是早期或許這是好事，但是當你過度依賴上之后，那你就完了。

　　對于房地產(chǎn)的風險就在于被過度投資化金融化，其背后的風險難以估量。主要是因為認識不足，或者說認識到了沒有能力去糾偏。就好比有人說的，你看吧，房地產(chǎn)過去如此，不照樣挺好的嗎？所以將來也必應(yīng)該如此。殊不知，大環(huán)境早就變了，所以有時候經(jīng)驗主義害死人。

　　舉個簡單的例子，病來如山倒病去如抽絲，很形象，房地產(chǎn)風險也是如此。冰凍三尺非一日之寒，很多問題都是一點點積累起來的，不觸發(fā)最后的點可能表面上平安無事，很多人的病不也是如此嘛！可是一旦到了臨界點，就轟然倒下了。你覺得是病來如山倒，其實它也不是一天形成的。

　　有病不可怕，可怕的是認識不到自己有病，即所謂的諱疾忌醫(yī)，如果是這種態(tài)度，還不知道收斂，基本上這個人就廢了。一面享受著一時的舒服，卻一方面付出著沉重的代價。

　　對于房地產(chǎn)過度金融化趨勢的風險，我相信大家都是有目共睹的，假若沒有調(diào)控或者調(diào)控不及時和徹底落實，這種風險爆發(fā)那是一定的。

　　但是當你認識到有行業(yè)風險時，作為一個企業(yè)就該如何做到將自己的企業(yè)風險降到最低。如果連這個也認識不到，那么這個企業(yè)基本上也就離廢掉不遠了。

　　以什么樣的態(tài)度面對當前的環(huán)境？首先你應(yīng)該承認很多風險是存在的，這是基礎(chǔ)。其次，有風險不代表會出大問題，但這種隱患需要我們?nèi)ブ鲃优懦?，比如調(diào)控就是這樣。最后，你可以大膽往前走，做到未雨綢繆、胸有成竹。

　　最近經(jīng)濟學家馬光遠就講了一個這樣的例子，他說的是一個開發(fā)商就完全不在乎風險的提醒，只有大膽?！?018年對一家房地產(chǎn)企業(yè)非常高的負債率進行善意提醒時，對方很直接：經(jīng)濟學家們每天都在提醒風險，但按照經(jīng)濟學家們的話，什么事都干不成。”

　　你說這位開發(fā)商錯了嗎？他的話可能沒啥大毛病，就好比民間經(jīng)常說的一句諺語，“聽拉拉蛄叫還不種莊稼了？”評劇唱詞里也有一句“大風吹倒梧桐樹，自有旁人論短長?！逼鋵嵳f的都是，面對別人的非議，要保持淡定，不是說我行我素，而應(yīng)該是以平和的心態(tài)做事，但要做到心中有數(shù)，更要對隱藏的風險做出預(yù)警和應(yīng)對機制。

　　你聽到拉拉蛄叫就蘊含著你種的莊稼可能被害蟲吃掉，你會采取什么措施？而不是真的就不種莊稼，無畏但不能無為處之。

　　任何關(guān)于風險的提醒，在他們看來就是迂腐不堪的笑話。有時候還真是當局者迷旁觀者清，或許他們還沉浸在過去的那種幻想中，以為會有人救他們。回到這位開發(fā)商也一樣，他如果只是嘴上說說倒沒啥，但如果心里也是這么想的，無所謂的態(tài)度來做企業(yè)顯然是很難成功的，這必將為后來留下隱患。事實上，一些曾經(jīng)排名很靠前的房企，兩年前是多么的風光？可如今卻一敗涂地，留下了爛攤子。

　　如果當初但凡對人們的提醒有一點點警覺，有一點點去為降低風險而努力，也不至于流落至今的模樣。高負債企業(yè)，今年會是非常困難的一年。也就是說，之前埋下的隱患很可能在今年爆發(fā)。

　　如果連一句“你有病”都聽不進去的病人，那么就真正成了永遠叫不醒裝睡的人。今年，很多大型房企都因受高負債拖累，不得不處理資產(chǎn)。據(jù)第一財經(jīng)報道，自9月份以來，公開披露的房企股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息至少有40條，華僑城、招商蛇口(001979,股吧)、中國金茂動作較為頻繁。華僑城旗下至少14個項目股權(quán)擬被全部或部分轉(zhuǎn)讓，中國金茂擬掛牌出讓旗下常州龍茂房地產(chǎn)開發(fā)有限公司45%股權(quán)。

　　房企高度集中化步伐在加快，不止是中小房企，就連大房企都在面臨著行業(yè)洗牌。如何正確面對風險提示？膽子肯定要有，如果被嚇倒了還談什么生存發(fā)展？但是更要有謀略，更要有處理風險問題并將風險降至最低的能力。降速是肯定的，降負債、降杠桿、加快銷售回籠資金，給購房者最優(yōu)惠的讓利，開發(fā)商才能自救。

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（責任編輯：王治強 HF013）