??經(jīng)歷這次疫情的考驗，將錘煉企業(yè)線上業(yè)務(wù)布局的數(shù)字化能力，在“戰(zhàn)時狀態(tài)”下的組織機(jī)制實施的反應(yīng)力，和公司未來進(jìn)化的方向感。

??“40歲之前，沒有真正的價值投資者?！边@是著名投資人查理·芒格（Charlie Thomas Munger）的一句名言，讓人們知道執(zhí)行投資容易，但堅守投資信條卻非易事。

??“而查理·芒格的另一條信條——投資是一生的修行，更是進(jìn)一步啟示，投資不能總想著走捷徑，要學(xué)會慢一些?！贝臼Y本創(chuàng)始人、董事長姚偉示近日接受《中國房地產(chǎn)金融》的專訪時表示，投資需要一種篤定的狀態(tài)，要做到“可持續(xù)”的成功，就不能有“投機(jī)”的念頭。

??對于在地產(chǎn)、財富管理、私募投資領(lǐng)域摸爬滾打二十多年的姚偉示，參與并見證了中國房地產(chǎn)行業(yè)最黃金的時期，一手創(chuàng)建了中國財富管理行業(yè)的數(shù)個奇跡，三年前打造淳石資本，領(lǐng)導(dǎo)“一把筷子”式的團(tuán)隊卻甘居幕后，其“慢工”鍛造的方式，讓淳石資本在財富管理行業(yè)中屹立于浪潮。面對當(dāng)下各種的不確定性，姚偉示會如何抉擇？他眼中的財富管理行業(yè)將會迎來怎樣的明天？淳石資本又如何向其“中國的黑石”這一終極目標(biāo)再出發(fā)？

??疫情是投資人的一次大考

??面對當(dāng)前全球蔓延的新冠疫情，多國宣布進(jìn)入緊急狀態(tài)。受此影響，世界經(jīng)濟(jì)增長、全球供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈、國際金融市場等均受到嚴(yán)重沖擊。姚偉示表示，中國的經(jīng)濟(jì)走勢仍面臨諸多不確定性。

??“國內(nèi)由于受外防輸入和內(nèi)防擴(kuò)散的影響，制造業(yè)和服務(wù)業(yè)二季度依然在增長邊緣徘徊，新基建由于儲備項目有限，不可能快速開工建設(shè)，不足以支撐經(jīng)濟(jì)快速恢復(fù)性增長?！币ナ痉Q，觀察全球疫情的發(fā)展情況，預(yù)計世界經(jīng)濟(jì)逐步恢復(fù)要到下半年。

??“受到疫情影響，對PE投資機(jī)構(gòu)的募、投、管、退都將帶來不小的調(diào)整?！丁哂休^大主動權(quán)的，但是對于資金募集和退出影響最為直接?！币ナ颈硎荆鎸Ξ?dāng)前這種不確定性的局勢，作為PE投資人來講，會選擇更謹(jǐn)慎的態(tài)度。

??姚偉示進(jìn)一步指出，這場突如其來的疫情，對于投資人和企業(yè)無疑是一場大考，從洞察力、反應(yīng)力、行動力等全方位真槍實彈的考驗，投資人要從不同維度去客觀分析問題，既不能盲動，也不能不動；從財富管理行業(yè)來看，則是一次系統(tǒng)檢驗和提升組織能力的機(jī)會。

??由于飽受疫情影響，令眾多企業(yè)迫切需要現(xiàn)金來抵御業(yè)務(wù)下滑，無論個人還是公司。姚偉示建議，現(xiàn)在應(yīng)該保持充足現(xiàn)金流，將財富積累當(dāng)作抵御各種可能發(fā)生的“城墻”，且不能盲目沖動投資。對于一個開放、包容、穩(wěn)健的投資公司更應(yīng)如此，姚偉示強(qiáng)調(diào)，經(jīng)歷這次疫情的考驗，將錘煉企業(yè)線上業(yè)務(wù)布局的數(shù)字化能力，在“戰(zhàn)時狀態(tài)”下的組織機(jī)制實施的反應(yīng)力，以及公司未來進(jìn)化的方向感。

??面對“危”更要抓住“機(jī)”

??諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主馬科維茲說：“資產(chǎn)配置多元化是投資唯一免費的午餐。”

??市場風(fēng)云變幻，投資機(jī)遇向來是“東邊不亮西邊亮，南邊不亮北邊亮”，尤其是在突發(fā)事件的影響下。姚偉示認(rèn)為，不同的資產(chǎn)走勢將具有較大的不確定性，因此多元化資產(chǎn)配置有助于降低突發(fā)事件帶來的不確定性以及負(fù)面影響。

??他認(rèn)為在進(jìn)行資產(chǎn)配置時，要從兩方面設(shè)置投資組合規(guī)避風(fēng)險。一方面，在現(xiàn)金管理類、固定收益類、權(quán)益類等大類資產(chǎn)中，需跨類別配置，避免采用單一的投資組合；同時在同一資產(chǎn)類別中，建議投資不同種類的產(chǎn)品，將進(jìn)一步分散風(fēng)險。另一方面，要跨地域配置全球資產(chǎn)，避免區(qū)域性風(fēng)險造成的收益波動。

??在全球經(jīng)濟(jì)、命運一體化時代里，任何國家都無法獨善其身。疫情使各國不同程度上受到打擊，無差別地遭遇到2008年以來最嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前全球市場的表現(xiàn)與1930年前后世界經(jīng)濟(jì)大蕭條無異，甚至有學(xué)者悲觀預(yù)測，發(fā)展形勢恐怕比1930年還要嚴(yán)峻。

??“在過去一個多月，海外市場的波動確實比較大。新冠疫情對全球經(jīng)濟(jì)帶來的影響以及近期流動性風(fēng)險帶來的巨大沖擊，種種因素疊加造成了近期市場的波動。值得一提的是，已經(jīng)出現(xiàn)一些積極的信號。雖然全球一些國家的疫情拐點尚未出現(xiàn)，但我們看到海外各國政府已經(jīng)采取積極的檢測和較激進(jìn)的控制政策?！币ナ鞠嘈?，未來海外市場會出現(xiàn)越來越多正面信號。此外，美國政府和美聯(lián)儲已經(jīng)采取了超過2008年金融危機(jī)時期的貨幣寬松和財政刺激，政策的積極作用也在逐漸顯現(xiàn)。

??在姚偉示看來，投資人應(yīng)該以長期的視角來坦然面對近期海外市場的波動。“因為根據(jù)歷史經(jīng)驗顯示，疫情最終會消失，屆時經(jīng)濟(jì)活動將恢復(fù)正常，全球經(jīng)濟(jì)基本面不會因為一次疫情而改變，投資人要始終以中長期的視角進(jìn)行投資，保持全球資產(chǎn)配置長期穩(wěn)定。我們一直強(qiáng)調(diào)美元投資的必要性，這次市場危機(jī)也再一次證明了，美元及與其掛鉤的一些避險資產(chǎn)，依然是全球投資人在極端行情下的避風(fēng)港?！?/p>

??姚偉示認(rèn)為，此次新冠疫情是短周期事件，對于股權(quán)投資市場短期的負(fù)面影響有限，若能抓住疫情過后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)的機(jī)遇，中長期可能會產(chǎn)生新的投資機(jī)會。站在投資者個人的角度，姚偉示建議保持謹(jǐn)慎的同時，對于出現(xiàn)的一些好的投資機(jī)會，應(yīng)該大膽捕捉，因為“?！迸c“機(jī)”并存。

??“短期看，動蕩的市場環(huán)境給資本市場投資帶來挑戰(zhàn)，但長期看，劇烈波動環(huán)境中恰是資產(chǎn)配置的最好時機(jī)。這場疫情說是危機(jī)，但也是一次難得的機(jī)遇，關(guān)鍵是要能看清局勢，做好風(fēng)控，把握住這次機(jī)遇?！币ナ局赋?。

??2020投資關(guān)鍵詞：謹(jǐn)慎樂觀

??談及今年投資的方向與熱點，話題離不開房地產(chǎn)領(lǐng)域。地產(chǎn)投資上，從來就是姚偉示的老本行，早在20年前就涉足地產(chǎn)行業(yè)，后來“轉(zhuǎn)場”財富管理與投資領(lǐng)域，是一位“金融投資+地產(chǎn)運作”的跨界領(lǐng)軍人物。

??關(guān)于今年房地產(chǎn)行業(yè)的走勢與判斷，姚偉示認(rèn)為，對未來房地產(chǎn)行業(yè)的看法是：謹(jǐn)慎樂觀。之所以會有這個看法，源于兩個層面的洞察。首先，中國房地產(chǎn)是政策導(dǎo)向起作用，在疫情過后，為了復(fù)蘇經(jīng)濟(jì)，定然會采取一些政策措施。經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇機(jī)會來自新基建，而房地產(chǎn)是百業(yè)之首，是基建的重要組成部分，因此房地產(chǎn)依然有機(jī)會。其次，需求因素，由于這場疫情沒有改變整個房地產(chǎn)市場的供需關(guān)系，最多只是延后的需求的釋放，而往年第一季度本身就是房地產(chǎn)行業(yè)淡季，因此對于地產(chǎn)行業(yè)影響并不大，未來需求量會回彈到正常狀態(tài)，甚至可能因為這場疫情的刺激，讓更多人意識到活在當(dāng)下的重要性，進(jìn)而刺激購房需求?；谏鲜鐾评?，姚偉示對未來房地產(chǎn)行業(yè)的投資態(tài)度是謹(jǐn)慎樂觀，他相信未來很長的一段時間里，房地產(chǎn)行業(yè)仍然處于“掘金時代”。

??除了地產(chǎn)，姚偉示對科創(chuàng)領(lǐng)域的投資也具有信心，“我國經(jīng)濟(jì)正在由高速增長轉(zhuǎn)為高質(zhì)量發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)升級是政策導(dǎo)向，科技創(chuàng)新是驅(qū)動力。因此，科創(chuàng)領(lǐng)域?qū)⑹俏磥淼耐顿Y重點之一。”他表示，疫情也加速了新技術(shù)深入各行業(yè)的改造進(jìn)程，政府加大“新基建”投資，也進(jìn)一步夯實了科技創(chuàng)新基礎(chǔ)。

??姚偉示指出，布局未來就是要保持與經(jīng)濟(jì)長期驅(qū)動因素一致，從在此次抗擊疫情過程中，醫(yī)療健康、5G、線上消費和在線教育等領(lǐng)域都展現(xiàn)出新發(fā)展態(tài)勢，可以一窺科創(chuàng)領(lǐng)域的發(fā)展前景。因此，先進(jìn)制造和前沿科技，是各類資金未來重點布局方向，這也是淳石資本持續(xù)布局的重要領(lǐng)域。

??做資產(chǎn)管理和財富管理行業(yè)的長跑者

??淳石創(chuàng)立至今已走過三個春秋，在這三年時間里，淳石的團(tuán)隊葆有了曾經(jīng)的初心。當(dāng)同行在押重銷售、做大規(guī)模的時候，淳石資本卻有意控制財富團(tuán)隊規(guī)模，堅持以資產(chǎn)質(zhì)量取勝。因為在姚偉示眼中，越是在這個容易浮躁的行業(yè)里，越應(yīng)該穩(wěn)扎穩(wěn)打，因此，淳石資本始終堅持八字箴言“勤思、慎行、創(chuàng)新、共贏”，不斷朝著既定目標(biāo)逆勢前行。

??近年來，財富管理行業(yè)發(fā)展經(jīng)過“野蠻生長”之后，進(jìn)入了前所未有的“多事之秋”，資管新規(guī)、違約、跑路、爆雷……市場可謂流年不利。姚偉示分析，近些年行業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了三個階段，從萌芽、野蠻生長到健康發(fā)展，而當(dāng)下正進(jìn)入到第三個階段。

??第一個階段，2000-2010年的行業(yè)萌芽期。從其他領(lǐng)域的發(fā)展來說，房地產(chǎn)、制造業(yè)、軍事、文化等領(lǐng)域基本都已經(jīng)跟國際接軌，但是中國的財富管理、PE投資，與美國、歐洲相比仍然有很大的差距，這一時期處于新生萌芽階段。

??第二個階段，從2011年至今的行業(yè)野蠻生長期。這一期間誕生了眾多優(yōu)秀的公司，也催生了很多急功近利的公司。野蠻生長階段伴隨著經(jīng)濟(jì)周期的調(diào)整、行業(yè)監(jiān)管力度的加強(qiáng)，千帆過境之后迎來了大浪淘沙，泥沙俱下之后大多數(shù)企業(yè)退出了歷史舞臺，沉淀下來的佼佼者，則是那些認(rèn)真做事的企業(yè)。

??第三個階段，未來十年，財富管理行業(yè)即將迎來健康發(fā)展期。姚偉示說：“這幾年涌現(xiàn)的‘爆雷’事件，是中國財富管理行業(yè)發(fā)展歷程中的一道分水嶺，雖然付出巨大的代價，但卻是財富管理行業(yè)全面規(guī)范發(fā)展的必經(jīng)之路。資產(chǎn)管理和財富管理行業(yè)的監(jiān)管將越來越嚴(yán)格，不合規(guī)、不透明的平臺逐漸被淘汰，隨著‘野蠻生長’時代結(jié)束，財富管理行業(yè)的‘健康發(fā)展期’正在到來?！?/p>

??“2020年是財富管理行業(yè)新十年的起點，我們正經(jīng)歷中國歷史上最好的年代，也經(jīng)歷著中國經(jīng)濟(jì)增長從數(shù)量到質(zhì)量增長變革的關(guān)鍵時期?！币ナ旧钚?，在這個挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的新十年，財富管理行業(yè)的紅利不會消失，它只是換了一種更合理、更長遠(yuǎn)的方式走到我們面前。

??面對財富管理行業(yè)的新十年，姚偉示表示，淳石資本將成為“中國的黑石”作為公司的終極目標(biāo)。淳石資本將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓局卫砟芰?、?yán)格的風(fēng)控管理能力、周到的客戶服務(wù)能力，與優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)共贏，與專業(yè)的投資人共贏，與所有人的未來共贏，成為資產(chǎn)管理和財富管理行業(yè)的長跑者。

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