迪馬股份規(guī)模尋路修訂地產(chǎn)跟投辦法與羅韶穎千億追夢

來源：智能家居時間：2021-03-15 08:11

觀點地產(chǎn)網(wǎng) 盡管迪馬股份(600565,股吧)擁有“三駕馬車”，但對地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的依賴卻一直未改變。

3月12日，迪馬股份公布去年年報數(shù)據(jù)，2020年公司來自房地產(chǎn)業(yè)及物業(yè)服務(wù)的營收為195.77億元，同比增長7.48%，約占主營業(yè)務(wù)收入的93.34%。

自2018年羅韶穎接任董事長，迪馬股份的業(yè)績保持快速增長，2018-2019年營業(yè)收入分別同比增長38.87%、48.71%，不斷刷新公司的成績。

從東原到迪馬，在房地產(chǎn)上羅韶穎的雄心不小，兩年前，她就曾表示，2021年要實現(xiàn)千億目標(biāo)。

據(jù)觀點指數(shù)發(fā)布的22020中國房地產(chǎn)銷售TOP100榜單顯示，東原集團實現(xiàn)銷售851億元，排在54位，距離千億只差臨門一腳。但是想進入前30強，還需要費不少力氣。

迪馬股份作為羅韶穎重點發(fā)力的平臺，自然不得不承擔(dān)起助力其完成千億目標(biāo)的重任。

地產(chǎn)主業(yè)

2020年，迪馬股份合并口徑實現(xiàn)營業(yè)收入212.71億元，同比增加7.99%；歸屬于上市公司股東的凈利潤18.03億元，同比增加25.89%。

迪馬股份在年報中提及，“公司營業(yè)收入增加主要系本期竣工交付的規(guī)模增加，收入結(jié)轉(zhuǎn)增加所致。”

迪馬股份的收入主要來源于房地產(chǎn)和專用車制造、產(chǎn)業(yè)發(fā)展三大業(yè)務(wù)板塊，而房地產(chǎn)收入占營收的九成以上。這意味著，在未來的較長一段時間，房地產(chǎn)依然是迪馬股份的主要收入來源。

銷售方面，報告期內(nèi)，迪馬股份合并口徑共計實現(xiàn)地產(chǎn)銷售金額227.21億元，銷售面積183.05萬平方米，實現(xiàn)結(jié)轉(zhuǎn)收入金額190.22億元，結(jié)轉(zhuǎn)面積144.29萬平方米，報告期末待結(jié)轉(zhuǎn)面積236.16萬平方米。2020年整體毛利率較上一年減少7.93個百分點至20.04%，

據(jù)最新的年報顯示，迪馬股份2020年區(qū)域結(jié)轉(zhuǎn)情況導(dǎo)致了營收與毛利率增長較慢。截至2020 年12月31日，公司存貨余額為483.1億元，存貨跌價準(zhǔn)備 2.7億元。

其中，迪馬股份五大業(yè)務(wù)區(qū)域中，僅西南、華西區(qū)域毛利率有所上升，但增幅不過2.89%、1.34%。而華中區(qū)域、華東區(qū)域、南京區(qū)域的毛利率皆出現(xiàn)大降，分別減少了11.26%、21.68%、22.5%。

不過迪馬股份在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)正在快速擴張，2020年迪馬股份新增土地儲備35宗，新增建筑面積516.83萬平方米。

此外，在3月10日迪馬股份第七屆董事會第二十二次會議決議同意授權(quán)公司及控股子公司經(jīng)營層根據(jù)市場情況擇機增加土地儲備，獲取土地價款總額在人民幣300億元。

與此同時，迪馬股份專用車業(yè)務(wù)板塊產(chǎn)、銷與庫存數(shù)據(jù)均為負增長狀態(tài)。房地產(chǎn)業(yè)務(wù)是迪馬股份能快速抓住的一個籌碼。

地產(chǎn)跟投3.0

于公布業(yè)績的同一日，迪馬股份發(fā)布一則關(guān)于修改《房地產(chǎn)項目跟投管理辦法》的公告。對跟投辦法進行了修訂。

據(jù)觀點地產(chǎn)新媒體了解，修改后的《跟投管理辦法》明確了地產(chǎn)總部、地產(chǎn)區(qū)域公司、地產(chǎn)城市公司及地產(chǎn)項目必須跟投的項目合伙人范圍。

其中，地產(chǎn)總部必須跟投的項目合伙人范圍包括總裁、高級副總裁、副總裁、助理總裁、集團職能負責(zé)人、部門負責(zé)人、集團首席專家序列員工、各職能小組負責(zé)人及其他指定必須跟投人員，須跟投符合本辦法規(guī)定的所有項目。

此外，修改后的《跟投管理辦法》提到，項目跟投人員原則性不得提前退出跟投，經(jīng)項目投資決策會批準(zhǔn)的，可以將持有份額轉(zhuǎn)讓予跟投平臺指定受讓人。

同一日，迪馬股份還發(fā)布另一則關(guān)于公司關(guān)鍵管理人員參與房地產(chǎn)項目跟投暨關(guān)聯(lián)交易增加預(yù)計的公告。

根據(jù)該公司項目開發(fā)情況及《辦法》相關(guān)規(guī)定，公司非獨立董事（董事長、副董事長不參與跟投）、職工監(jiān)事及高級管理人員跟投符合《房地產(chǎn)項目跟投管理辦法》的房地產(chǎn)項目，在各項目開發(fā)周期內(nèi)滾動累計，跟投相關(guān)關(guān)聯(lián)人通過有限合伙企業(yè)的方式跟投總額預(yù)計增加1.5億元，預(yù)計額度由原跟投總額預(yù)計不超過1.5億元增加至不超過3億元。

迪馬股份表示，上述關(guān)聯(lián)交易均屬正常的經(jīng)營行為，在自愿及公允的基礎(chǔ)上與關(guān)聯(lián)方發(fā)生交易，將地產(chǎn)項目運營效益和相關(guān)人員個人收益直接掛鉤，有利于更好地激勵公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理團隊與項目運營團隊的積極性，促進地產(chǎn)員工由職業(yè)人向事業(yè)人角色轉(zhuǎn)變，與公司事業(yè)共成長。

觀點地產(chǎn)新媒體翻查資料發(fā)現(xiàn)，早在2015年6月，迪馬股份就發(fā)布了跟投管理辦法試行版《房地產(chǎn)項目跟投管理辦法 (試行)》。

《辦法》中提到對于跟投項目范圍適用于公司2015年7月31日之后首次開盤銷售的項目。迪馬股份成立地產(chǎn)項目跟投管理委員會，委員會由公司總裁、公司財務(wù)管理中心負責(zé)人、公司人力資源中心負責(zé)人、公司運營發(fā)展中心負責(zé)人以及地產(chǎn)業(yè)務(wù)各城市公司負責(zé)人組成，負責(zé)根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本辦法的規(guī)定，組織制定項目跟投方案，報公司董事長或經(jīng)董事長授權(quán)的副董事長批準(zhǔn)后組織實施。

2017年中，羅韶穎以東原地產(chǎn)董事長的身份接受訪問，被問及人才激勵制度時她表示，公司會更務(wù)實地結(jié)合自身實際情選擇不同的激勵方式。她同時提及，東原對團隊的跟投激勵，包括EVA的激勵模式取得了不錯的效果，甚至好于股權(quán)激勵。

在2018年7月13日，迪馬股份首次修訂地產(chǎn)項目跟投計劃。

其中，修改的原條款為“每個跟投項目中的所有項目合伙人合計持有的地產(chǎn)項目公司股權(quán)比例不超過5%，單個項目合伙人持有的項目公司股權(quán)比例不超過0.5%?！?，此次修改為“每個跟投項目中的所有項目合伙人合計持有的地產(chǎn)項目公司股權(quán)比例不超過10%，單個項目合伙人持有的項目公司股權(quán)比例不超過1.0%?！?/p>

加上這一次，共經(jīng)過兩次修訂的跟投計劃，更加綁定管理層跟投以及提高了跟投額度。顯然，迪馬股份把希望都放在跟投制度上。

跟投制度最早從碧桂園、萬科等龍頭房企2014年正式推行以來，幾年間的確給無數(shù)房企和員工帶來超高紅利，房企依靠項目跟投實現(xiàn)快速規(guī)模擴張。

而站在2021年，整個地產(chǎn)行業(yè)對于項目跟投也提出是否該退場的疑問？

事實上，跟投制度的核心機制在于將企業(yè)項目與員工捆綁，收益風(fēng)險共享。利用“超額激勵”的方式提高員工積極性，促進項目的良好進展。

（責(zé)任編輯：徐帥）