美麗田園加盟商寶典之多店模式的成功關(guān)鍵

美容行業(yè)近年來的快速發(fā)展,以及非??捎^的市場(chǎng)發(fā)展前景,吸引了眾多的創(chuàng)業(yè)者紛紛進(jìn)軍美容行業(yè),更有許多優(yōu)秀的美業(yè)加盟商在經(jīng)營(yíng)了第一家門店并獲得成功后,開始計(jì)劃增加門店,開啟多店模式。那么美容院多店模式成功關(guān)鍵是什么呢?小編現(xiàn)在為您解答。

  多店模式的成功,需要關(guān)注核心的三個(gè)方面:增長(zhǎng)、人才、團(tuán)隊(duì)。

  復(fù)制新店成長(zhǎng)模型,老店維持穩(wěn)定增長(zhǎng)

  從單店模式到多店模式,其中最重要的一步就是搭建“1”模型,復(fù)制“N”門店。通過開店的關(guān)鍵成功要素進(jìn)行提煉,升級(jí),放大形成一套經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn),可以盈利的單店盈利模式。

  把賺錢的模式形成簡(jiǎn)單可復(fù)制,總結(jié)可持續(xù)成長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化體系。標(biāo)準(zhǔn)化就是解決門店復(fù)制的問題,其核心是盈利標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)將三要素(人、貨、場(chǎng))都形成標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。從而實(shí)現(xiàn)復(fù)制新店成長(zhǎng)模型,老店繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  儲(chǔ)備人才,推動(dòng)各崗位培訓(xùn),完善能力,并逐步進(jìn)行優(yōu)化

  對(duì)于美容院的加盟商來說,都想將自己美容院做強(qiáng)做大。當(dāng)然如果想要把美容院做強(qiáng)做大,還是需要從店務(wù)管理的基礎(chǔ)做起。只有有好的美容院店務(wù)管理的經(jīng)驗(yàn),才能夠有好的發(fā)展。而對(duì)于有這樣決心的美容院老板來說,店務(wù)管理的首要任務(wù)就是要儲(chǔ)備美容人才。培養(yǎng)、招聘優(yōu)秀的美容人才,提高員工的忠誠(chéng)度是非常重要的。

  門店初期需要有優(yōu)秀的店長(zhǎng),因?yàn)閮?yōu)秀的店長(zhǎng)可以留住更多的人才,所以招聘和培訓(xùn)店長(zhǎng)是關(guān)鍵,通過專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn),保證了各個(gè)崗位的人員能力提升。通過名、利、PK機(jī)制及企業(yè)文化等不同方式,把人才留住。

  營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,提升組織能力,充分授權(quán),選拔人才

  人們都喜歡在輕松、愉快的環(huán)境中工作,這樣的工作環(huán)境會(huì)使他們更有效率、更愿意工作下去。良好的美容院團(tuán)隊(duì)氛圍既有利于員工工作心情舒適,也有利于員工為顧客提供更好的服務(wù)。通過營(yíng)造適合人才成長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)氛圍,能有效幫助門店提高員工滿意度,幫助門店實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增。

  作為老板必須清楚:公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,必須靠利潤(rùn)去維持發(fā)展,而要發(fā)展便需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)員工都貢獻(xiàn)自己的力量和才智。選拔將帥,培養(yǎng)人才,循名責(zé)實(shí),充分授權(quán)。要使用人才,就要給予信任,放手讓他們工作, 使他們有職有權(quán)。也是為了更好地調(diào)動(dòng)、發(fā)揮下級(jí)積極性,從而發(fā)現(xiàn)人才,選拔人才,為后續(xù)開店儲(chǔ)備人才,建立一個(gè)高效的人員梯隊(duì)。

  加盟美麗田園,讓經(jīng)營(yíng)變得更簡(jiǎn)單

  所有的多店模式都基于創(chuàng)業(yè)者有了一個(gè)成功的單店,而單店的成功則離不開選擇一個(gè)靠譜的加盟品牌。一個(gè)靠譜的品牌,意味著加盟商可以獲得更專業(yè)的指導(dǎo),更穩(wěn)定發(fā)展,更長(zhǎng)效的利益。

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