2021年,家居建材老板們是否被高房租淪為X星商場們的“打工人”

       房租今年又漲了!這生意沒法做了。

       一個家居建材老板哀嘆,一群老板們負(fù)荷道。

租房

       進(jìn)入2021年,鄭州商都路中州大道某知名家居建材商場瘋傳又開啟了新一輪的房租上漲,一時間讓眾多商戶陷入到了焦慮當(dāng)中。

       商戶們不禁感慨:作為在家居建材行業(yè)常年奔赴在服務(wù)一線的勞動者,我究竟是個老板還是一個給商場交租的“打工人”?

       市場形勢好的時候,交完房租還能有所盈余;而當(dāng)市場一旦處于疲軟,掙的錢還不夠給商場交的房租多。

       生意一天比一天難做,但房租卻年年上漲。

        一邊是諸如X星美凱龍、X然之家等家居大賣場在全國各地上演“圈地運動”瘋狂擴張,一邊卻是一部分經(jīng)銷商不堪賣場租金重負(fù),選擇“斗地主”的方式撤離賣場,獨自經(jīng)營門店。

       新形勢下的家居建材老板,眼下正面臨著一次痛苦抉擇。 

       除了高昂的房租成本,疫情下商場的客流銳減也十分讓商戶們頭疼。相比前些年建材家居商場的滾滾人流,現(xiàn)在許多商場日常里卻冷冷清清。商場依舊是傳統(tǒng)的收租模式。商戶們在商場吃不到足夠多的客流,只能再花費成本去商場外拓展客戶。這又一次增加了運營成本和風(fēng)險。 

       在當(dāng)前疫情和移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的當(dāng)下,商場運營必須改變思路,從過去簡單粗暴的收房租,轉(zhuǎn)為以經(jīng)營為中心的體驗服務(wù)。

       放下高房租的幻想,與商戶共同運營家居生態(tài)。未來商場,必須以“合伙人”的心態(tài)對待每一個家居建材老板,攜手運營;而不是把他們當(dāng)做“打工人”,粗暴收租。

       在家居建材行業(yè)環(huán)境快速變化的當(dāng)下,必須帶著創(chuàng)新意識對商場模式進(jìn)行了一些探索。商戶們渴望道是一種“輕房租,重生態(tài)”的新思路。

       房租只有至少要比周邊X星、X然們商場租金價格少2/3,但流量能夠更好。通過完善的生態(tài)布局,和互聯(lián)網(wǎng)的流量和體驗感,打造一站式家居新體驗。

       通過資源整合以地產(chǎn)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)智庫分析、供應(yīng)鏈”三大基礎(chǔ)設(shè)施確立了商戶市場開發(fā)賦能系統(tǒng),從根本上降低了各項成本,指導(dǎo)商戶更好的經(jīng)營市場。

       生態(tài)為基,運營為王,這才是未來商場運營的正確打開方式。

       很遺憾,這點XX商場們這種僅僅會簡單粗暴收房租的企業(yè)來說,根本做不到。

       對于商戶來說,需要的是一種房租降了,流量多了,市場更清晰道思路。

       而不是只會收房租的吸血鬼。

        2021年已然來臨,面對地產(chǎn)形勢的下行,建材家居市場注定迎來不平凡。

       作為一個老板,是被X星們綁架成為高房租的“打工人”,還是嘗試尋找你種新生態(tài)的創(chuàng)新突破。

       你的選擇,決定了你的未來。

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