“集中供地”政策下,房企投資策略如何分化?

??作者:李堯

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22個重點城市出臺“兩集中”供地政策,使房地產(chǎn)企業(yè)的投資節(jié)奏發(fā)生改變,城市供地節(jié)奏、企業(yè)表現(xiàn)引發(fā)了行業(yè)廣泛的關(guān)注。

日前,可研智庫發(fā)布稿件《“集中供地”政策下,市場表現(xiàn)如何?——城市篇》,回顧了當前已完成首輪供應(yīng)的7個城市的首輪供地表現(xiàn)。那么,在首輪供地中,哪些房企在積極拿地?這部分房企又選擇何種投資策略?

房企拿地策略分化 頭部房企“廣撒網(wǎng)”

縱觀七城土拍市場中各房企表現(xiàn),可研智庫發(fā)現(xiàn),首輪集中供地中,房企投資策略隨企業(yè)規(guī)模出現(xiàn)一定分化:

頭部房企“廣撒網(wǎng)”、謹慎“撈魚”;

中型規(guī)模房企城市選擇范圍相應(yīng)縮小,拿地較為集中,聚焦單個城市大規(guī)模補倉現(xiàn)象較為普遍。

基于自身豐厚的土儲及全國化布局的基本成熟,頭部房企對于在某單一城市補倉的意愿并不強烈,與往年企業(yè)拿地節(jié)奏進行對比,當前頭部房企整體投資表現(xiàn)較為謹慎,個別企業(yè)投資意愿較為突出。

整體來看,TOP5房企普遍采取“廣撒網(wǎng)”策略,即廣泛參與7城土拍,聚焦個別地塊,其中融創(chuàng)、保利投資意愿較強,分別在七個城市拿下18宗、10宗地塊。萬科、碧桂園整體投資意愿偏保守,分別在7城市拿下7宗、2宗地塊。

當前頭部企業(yè)競得地塊的溢價率表現(xiàn)也相對適中。以碧桂園為例,其在北京競得的副中心1201街區(qū)地塊,總價為41.15億元,溢價率為14.9%,包含1.15萬㎡的人才住房;其在廣州從化區(qū)競得的地塊,總價為3.87億元,溢價率僅為2.7%。

另外,在華南、華東城市頻頻掀起熱潮的大背景下,保利、萬科仍對東北城市保持關(guān)注,兩企業(yè)分別各自在沈陽、長春拿下3宗地塊和1宗地塊,其他頭部房企于上述兩城市投資意愿不強。

中型房企“大本營”積極補倉

與頭部房企不同,人員、精力、資金限制之下,中型房企城市選擇范圍有所縮小,部分房企主動放棄機會較小城市,將資源集中至重點城市。

出于對2021年供貨節(jié)奏的考慮,首輪供地中,中型房企采取聚焦的策略進行投資,是較為普遍的現(xiàn)象。這部分房企往往關(guān)注1-2個重點銷售城市,集中火力進行補倉,在剩余城市觀望機會。

如在廣州首輪供地中表現(xiàn)積極的越秀地產(chǎn),其不僅獨自斥資88.4億元在廣州拿下3宗地塊,還與廣州城建、廣州交通置業(yè)等企業(yè)組成聯(lián)合體,合作拿下5宗地塊,全口徑投資金額為89.1億元。

此外,當下各城市拿地企業(yè)地域性有所凸顯,廣州首輪集中供地中,有所斬獲的多為長期深耕大灣區(qū),在區(qū)域內(nèi)綜合競爭力較強的房企,如珠江投資、金地集團、招商蛇口等。

而在重慶主城區(qū)的首輪集中供地中,除融創(chuàng)積極擴儲,累計斥資約99.09億元競得8宗地塊外,龍湖也斥資96.64億元競得5宗地塊,其中4宗為獨立拿地,1宗地塊由龍湖和頤天康養(yǎng)的聯(lián)合體競得。

杭州土拍市場上,以杭州為主要銷售貢獻地的融信集團、濱江集團表現(xiàn)突出。融信獨自斥資56.02億元拿下3宗地塊,濱江以10.07億元獨自拿下1宗地塊,雙方組成聯(lián)合體以合作形式斬獲4宗地,全口徑投資金額約172.5億元。

此外,在北京土地市場上,卓越以黑馬之勢脫穎而出。其不僅以52988元/㎡的經(jīng)營樓面價獨立摘得朝陽區(qū)金盞02地塊,還聯(lián)合中交、首開共同斬獲3宗地塊,僅在北京一城的全口徑投資金額即達到了187.27億元。

強勢突圍的姿態(tài)使卓越吸引了市場的關(guān)注,此后不久,企業(yè)傳出退地傳聞。針對上述市場傳聞,卓越在第一時間表示不存在退地情況,聯(lián)合摘地會根據(jù)拿地協(xié)議推進。

雖企業(yè)第一時間進行辟謠,但上述傳聞被市場采信,也顯示了房企在此輪集中供地中面臨的窘境:資源、資金有限需對城市布局進行取舍;精力、人員有限導致決策時間相對緊張;規(guī)則復雜增添了企業(yè)決策難度。

隨著房企對政策的適應(yīng)程度增強,未來房企“集中供地”政策背景下,房企進一步加強資金、人員的使用效率以及決策效率將成為普遍趨勢。這也將使政策對房地產(chǎn)企業(yè)的長遠影響進一步凸顯,如房企投資條線的人配、考核方式出現(xiàn)變化等。

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