封頂后停工5年多，掛在網(wǎng)上3次尋接盤俠而不得的蔡家佳程廣場，似乎終于迎來了一個轉(zhuǎn)機。

這一次，是蔡家商業(yè)終于要崛起了？還是又一個盤旋重慶上空的猛禽要花錢買教訓呢？

1

花樣年接手蔡家佳程廣場？

近日，花樣年接手蔡家佳程廣場的消息不脛而走。

有微博信息顯示，花樣年針對蔡家已建項目歷史遺留問題及在建項目的事情，正著手解決。

圖片來源于網(wǎng)絡

相關招聘網(wǎng)站，也掛出了花樣年在重慶的人才儲備信息。

圖片來源于網(wǎng)絡

雖然風聲已經(jīng)走漏了，但花樣年方面并沒有出來正面回應傳聞。

有重慶業(yè)內(nèi)人士則表示，花樣年進入佳程廣場正在談判過程中，還沒最終敲定。而招聘這些屬于前期準備工作，后面具體談的如何，還不好說。

意思就是，在沒有正式官宣前，一切皆有變數(shù)。

2

無人接盤的著名爛尾項目

重慶眾多爛尾項目中，位于蔡家的佳程廣場算是比較出名的一個。

早在蔡家還是一個待開發(fā)荒地的2013年，香港佳程集團就殺入其中，開工建設這個總建筑面積103萬㎡的佳程廣場。

不知道是不是梁靜茹給的勇氣，這個位于蔡家體量超百萬㎡的大家伙，佳程打造的都是5A甲級寫字樓群、平墅公館、五星級酒店、酒店式公寓、購物中心這樣的商業(yè)業(yè)態(tài)。讓業(yè)內(nèi)都驚呼其在蒙眼狂奔。

一意孤行的后果就是：拖欠工程款——停工——爛尾——司法拍賣，成為蔡家心頭的疤。

圖片來源于網(wǎng)絡

梳理其時間線：

2013年8月，佳程廣場開工，傾力打造百萬㎡西部商業(yè)旗艦。

2015年1月，因拖欠工資，佳程廣場停工，進入爛尾期。

2016年，傳出中鐵建、恒大等欲接手佳程廣場，后因各方原因擱置。

2017年，傳出香港錦藝集團有意向與項目進行合作，終淪為泡影。

2019年9月9日，佳程廣場進行第一次司法拍賣，流拍。

2019年10月15日，佳程廣場進行第二次司法拍賣，無人報名競買。

2019年11月29日~2020年01月28日，佳程廣場進入長達60天的變賣期，變賣失敗。

圖片來源于網(wǎng)絡

1年多起高樓，5年多風吹雨曬，主體完工的佳程廣場像個棄兒般無人疼愛，也沒人接盤，身世相當凄慘。

3

花樣美少年

傳聞中的接盤俠花樣年，算得上是個非典型粵系房企。

起步于1998年的花樣年，總部設立于深圳，2009年在香港上市。

作為一個地產(chǎn)開發(fā)起家的粵系房企，花樣年在上市后，發(fā)展戰(zhàn)略上卻出現(xiàn)了一些搖擺。

2012年，花樣年提出轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)，把戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到物業(yè)服務，打造出了物業(yè)領域的巨頭——彩生活，并于2014年登陸香港交易所。

本來，母子公司都在香港上市，資本市場占盡優(yōu)勢，但花樣年戰(zhàn)略調(diào)整后卻顧此失彼，原本的地產(chǎn)開發(fā)嚴重掉隊。

其地產(chǎn)銷售金額從2013年的101.74億元到2016年的122.06億元，三年時間里幾乎是原地踏步。

2017年，花樣年再次轉(zhuǎn)舵，發(fā)展戰(zhàn)略改為輕重并舉，重回重資產(chǎn)。

當年地產(chǎn)銷售金額即提升至202億元，2018年超過300億元，2019年達362億元。

今年3月的業(yè)績會上，花樣年宣布2020年的銷售目標為450億元。并預計今后兩年將會進入千億的水平，希望盡快達到行業(yè)前50強的目標。

怎么辦？

花樣年首先做的就是換血。

年初，花樣年官宣，創(chuàng)始人曾寶寶擔任花樣年地產(chǎn)集團CEO。

此舉標志著花樣年創(chuàng)始人重回地產(chǎn)業(yè)務經(jīng)營一線帶頭領跑，也被視作花樣年2019年以來，高管團隊迭代升級巨變的高潮。

5月，花樣年還把碧桂園大區(qū)營銷總經(jīng)理挖來，任花樣年集團營銷副總裁，看重的正是其對碧桂園高周轉(zhuǎn)模式的熟悉。

除了人員的變動，區(qū)域的拓展、項目的收并購更是重中之重。

有意思的是，花樣年雖然是在深圳起家，但2019年年報顯示：

在粵港澳大灣區(qū)、成渝都市圈、華中都市圈、長三角都市圈、環(huán)渤海都市圈5大區(qū)域的銷售額占比中，粵港澳大灣區(qū)只貢獻了15.3%的份額，排名倒數(shù)第二，而成渝都市圈占了第一權(quán)重，貢獻了39.6%的份額。

一個粵系房企，卻要靠西南區(qū)域的銷售來做主打歌，不僅不尊重自己的一線出身，也對西南區(qū)域缺乏友善。

畢竟目前看來，花樣年的成渝都市圈就構(gòu)筑得不完美，在重慶上空盤旋多年，花樣年始終沒有落地。

就看這次，傳聞會否成真，蔡家會否成為花樣年的首選了。

4

蔡家的尷尬

攤上佳程廣場這么個不爭氣的寶寶，蔡家也是心里苦。

作為重慶向北、向西發(fā)展的重要鏈接點，蔡家近年來發(fā)展迅速，區(qū)域規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)、交通等逐漸完備，人口開始聚集，對商業(yè)的需求也在不斷擴大。

但尷尬的是，蔡家沒有商業(yè)中心。

不管是金興大道以南的濱江高端居住區(qū)，還是金興大道以北的以剛需高層聚集區(qū)，都找不到一個商業(yè)中心，連個大點的超市都找不出來。

之前紅星去了，雖然有音樂廣場、餐飲、娛樂、購物于一體的完整商業(yè)體系，但主打還是旗下王牌美凱龍家居MALL。

后來中南去了，有一個10萬㎡的風情商業(yè)街，但覆蓋的人群有限，吸附力不足。

以至于，蔡家眾多項目云集，但提及商業(yè)配套，置業(yè)顧問的銷售說辭幾乎都是：“我們離禮嘉商圈很近”。

但一個區(qū)域，總要有自己的商業(yè)中心來滿足廣大人民群眾日益增長的消費需求，不至于出門購物還要跨過山和大海吧。

而且蔡家片區(qū)的置業(yè)顧問不是常常這樣銷講“今天成都春熙路 明天蔡家同熙路”么…

所以呢，自己的核心商業(yè)還是必須要有的！

從地圖上看，佳程廣場算得上整個蔡家板塊的幾何中心，同時也是新城區(qū)與老城區(qū)，剛需樓盤聚集區(qū)與改善樓盤聚集區(qū)的交界處。

圖片來源于網(wǎng)絡

旁邊有金科集美嘉悅、力帆翡翠郡、光瑞萬和世家等成熟項目，和一定的入住人群。

距離曹家灣輕軌站有3km左右，未來還規(guī)劃有軌道站點。

關鍵是，佳程廣場103萬㎡的體量，已經(jīng)和約120萬㎡的龍湖時代天街相當接近。

在相應的規(guī)劃不做大調(diào)整的前提下，未來蔡家的商業(yè)中心，一定是枯木逢春，在佳程廣場這個爛尾項目上開出花來。

5

挑戰(zhàn)與機會并存

花樣年的商業(yè)運營能力如何呢？

其官網(wǎng)顯示，花樣年商業(yè)管理有限公司于2010年6月正式成立，是花樣年集團全資控股的全國性商業(yè)管理公司，將肩負起花樣年集團旗下所有城市綜合體、購物中心等持有資產(chǎn)的全程運營和管理工作。

目前，其面向家庭消費和年輕時尚人群的中高端區(qū)域級購物中心——花生唐系列，以及面向高端人群的城市級購物中心——紅唐系列都在加速發(fā)展中。

但實際上，前幾年以輕資產(chǎn)為發(fā)展戰(zhàn)略的花樣年，在商業(yè)上也走輕資產(chǎn)運營，商業(yè)項目并不成規(guī)模。

轉(zhuǎn)型輕重并舉后，其商業(yè)板塊更多承擔的是社區(qū)商業(yè)的布局、開發(fā)以及運營管理，在大型購物中心這樣的重資產(chǎn)領域并沒亮點。

接手佳程廣場，對花樣年來說，是不小的挑戰(zhàn)。

當然，引入戰(zhàn)略合作伙伴或花樣年自身在商管領域重注加碼的可能，也不是沒有。

畢竟，蔡家的規(guī)劃人口是61萬人，加上蔡家自貿(mào)區(qū)和產(chǎn)業(yè)引進與發(fā)展，未來的消費人群是龐大的。

畢竟這個爛尾項目做好了，不僅會在蔡家站穩(wěn)腳跟，還會成為蔡家眾多項目的商業(yè)救世主，房價微漲的助推器，接受眾多開發(fā)商的點贊，倍兒有面子。更有可能助力蔡家價值更上一個臺階，成為蔡家的名片之一。

6

后記

我們當然樂見爛尾項目重新煥發(fā)新生。

但近幾年匆忙殺入重慶市場的新兵，都交了不少學費。

比如弘陽以11727元/㎡的樓面價，叩開重慶的大門后，地王項目卻陷入滯銷黑洞，如今不得不降價到建面15800元/㎡虧本大甩賣。

重慶好山好水，如今更有成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈這樣的重大利好和發(fā)展機遇。

還沒在重慶扎根的開發(fā)商心里肯定慌。

就只是，別亂了節(jié)奏，白白填坑。

聲明

1、本篇文章僅代表作者個人觀點，不代表任何官方立場；

2、轉(zhuǎn)載本號原創(chuàng)文章，請務必標注清楚文章來源（轉(zhuǎn)載自：重慶地產(chǎn)news）；

3、對于未經(jīng)本號授權(quán)的轉(zhuǎn)載等行為，本號將采取法律途徑維護合法權(quán)益；

4、文中所涉內(nèi)容和圖片如有事實錯誤或涉嫌侵權(quán)的，請告知我們，我們將核實后處理。

相關知識

蔡家無人接盤爛尾樓迎來轉(zhuǎn)機?會開啟花樣年華嗎?
政府輸血、接盤方入駐 開封一爛尾樓歷時5年復活
昆明2000畝大盤西南海迎轉(zhuǎn)機:爛尾近7年后被上海企業(yè)“接盤
保利接盤溫州第一爛尾樓
今年的剛需買房，會成為“接盤俠”嗎？
半月談:從源頭杜絕爛尾樓產(chǎn)生,改革商品房預售制度勢在必行
要避免“爛尾樓”的民生之痛，取消商品房預售制度勢在必行
北京“中弘大廈”招牌已拆除，地方國資接盤濟南中弘廣場 中弘股份“遺產(chǎn)”迎重生 接盤方要如何盤活？
信托化身“接盤俠”，是抄底還是自保？
東莞樓市:這種地段的房產(chǎn)不要碰,未來面臨無人接盤