整裝認(rèn)識(shí)十大誤區(qū)5:服務(wù)是家裝運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
搜狐焦點(diǎn)家居特約專欄作者 唐人
很多家裝公司都認(rèn)為服務(wù)是家裝運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是因?yàn)椋?/p>
首先,傳統(tǒng)家裝運(yùn)營(yíng)是一對(duì)一的個(gè)性化家裝服務(wù)。從傳統(tǒng)家裝運(yùn)營(yíng)的定義來(lái)看,家裝就是服務(wù)。服務(wù)不是核心競(jìng)爭(zhēng)力那什么才是核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?
其次,絕大多數(shù)優(yōu)秀的家裝公司之所以比其他眾多家裝公司優(yōu)秀,其主要原因,就是抓了設(shè)計(jì)服務(wù)與施工交付服務(wù)。
所以,把服務(wù)看作是家裝運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該是理所當(dāng)然。
可是,為什么我認(rèn)為這是對(duì)整裝運(yùn)營(yíng)理解的十大誤區(qū)之一呢?
我們需要從整裝運(yùn)營(yíng)發(fā)展的角度來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題。
首先,整裝運(yùn)營(yíng)是標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式。在整裝運(yùn)營(yíng)中,設(shè)計(jì)功能發(fā)生了巨大變化:從一對(duì)一的家裝設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化整裝產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。
整裝運(yùn)營(yíng)中的設(shè)計(jì)功能,是整裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)。它絕對(duì)不應(yīng)該是一種服務(wù)。
其次,從基本邏輯來(lái)分析,整裝是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式,所以其核心競(jìng)爭(zhēng)力必須是整裝產(chǎn)品。
我們現(xiàn)在經(jīng)常談到“整裝新零售”,這是對(duì)整裝標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的正確認(rèn)識(shí)。我早在2017年寫作《新零售變革》一書時(shí),就有專門的一章來(lái)分析整裝與新零售之間的關(guān)系。問(wèn)題是:整裝新零售運(yùn)營(yíng),服務(wù)怎么會(huì)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力呢?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力只能是產(chǎn)品自身。整裝運(yùn)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須就是整裝產(chǎn)品自身。
人們往往強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的售后服務(wù),認(rèn)為服務(wù)才能構(gòu)建成核心競(jìng)爭(zhēng)力。這個(gè)認(rèn)識(shí)基本上是錯(cuò)誤的。往往是,在產(chǎn)品無(wú)法差異化時(shí),人們用服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)差異化;或者是產(chǎn)品自身不夠完善時(shí),我們需要用售后服務(wù)來(lái)完善。好比一款性能低劣的手機(jī),依靠?jī)?yōu)質(zhì)的維修服務(wù),能博得用戶的青睞嗎?
產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的核心一定是產(chǎn)品。
對(duì)絕大多數(shù)家裝消費(fèi)者來(lái)說(shuō),服務(wù)只要是合格就可以了。我們經(jīng)常贊嘆“超出預(yù)期的服務(wù)”,可是其成本又如何呢?又有多少消費(fèi)者愿意為其買單呢?
當(dāng)然,在整裝產(chǎn)品新零售的運(yùn)營(yíng)模式下,我們需要認(rèn)真思考施工交付服務(wù)的價(jià)值。否則,我們就說(shuō)不清道不明整裝新零售與服務(wù)之間的關(guān)系了。
第三,雖然我們多年來(lái)強(qiáng)調(diào)家裝施工交付服務(wù)的重要性,但是我們至今卻未能很好解決家裝施工交付的質(zhì)量問(wèn)題。從整個(gè)行業(yè)來(lái)看,家裝施工交付服務(wù)仍然屬于不合格的狀態(tài)。所以,我們所認(rèn)為的施工交付服務(wù)這一核心競(jìng)爭(zhēng)力,在很大程度上只不過(guò)是“爭(zhēng)取合格”而已。
事實(shí)上,在我們通常認(rèn)為是核心競(jìng)爭(zhēng)力的施工交付上,我們整個(gè)行業(yè)都做得比較差。即使少數(shù)優(yōu)秀家裝公司把施工交付當(dāng)作核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)努力打造,我們的施工交付質(zhì)量依然普遍存在嚴(yán)重的問(wèn)題,依然普遍不能做到“完工大吉”。
我們不禁要問(wèn):強(qiáng)調(diào)家裝施工交付服務(wù),就能夠徹底改變家裝運(yùn)營(yíng)施工交付服務(wù)普遍不合格的狀態(tài)嗎?
第四,我們注意到這樣一個(gè)事實(shí):當(dāng)家裝公司試圖提升施工交付質(zhì)量時(shí),同時(shí)也就提升了家裝運(yùn)營(yíng)的成本。因此,幾乎所有的優(yōu)秀家裝公司都只能定位于中高端或高端家裝市場(chǎng),而把占比很大的中端或低端家裝消費(fèi)者市場(chǎng)留給了眾多小型家裝公司甚至是家裝游擊隊(duì)。
也就是說(shuō),即使通過(guò)我們少數(shù)家裝公司的努力提升了家裝施工交付質(zhì)量,整個(gè)家裝行業(yè)也無(wú)法普遍提升施工交付品質(zhì)。對(duì)絕大多數(shù)家裝消費(fèi)者來(lái)說(shuō),他們依舊無(wú)法享受到因關(guān)注家裝運(yùn)營(yíng)核心競(jìng)爭(zhēng)力所帶來(lái)的施工交付品質(zhì)的提升。
如此來(lái)看,目前家裝公司所提倡的施工交付服務(wù),不應(yīng)該是提升整個(gè)家裝消費(fèi)用戶體驗(yàn)最重要的內(nèi)容。
最后,我在2018年底提出了《泛家裝行業(yè)發(fā)展十大趨勢(shì)分析》,預(yù)測(cè)了未來(lái)泛家裝行業(yè)的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)是“單品類生產(chǎn) + 多品類集成經(jīng)營(yíng) + ‘滴滴裝修’施工管理平臺(tái)”。其中,多品類集成經(jīng)營(yíng)模式,實(shí)際上就是整裝產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。只不過(guò),目前的整裝運(yùn)營(yíng)還需要多品類集成經(jīng)營(yíng)者自己來(lái)實(shí)施施工交付。
但是,未來(lái)行業(yè)的有效運(yùn)營(yíng),一定是施工交付與整裝產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)(整裝新零售)相分離的。因?yàn)橹挥羞@樣的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu),泛家裝行業(yè)發(fā)展才能突破當(dāng)前被施工交付長(zhǎng)期困擾的局面。
一個(gè)重要的問(wèn)題是:當(dāng)施工交付組織創(chuàng)新突破后,我們家裝公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力又是什么呢?!?。?/p>
整裝運(yùn)營(yíng),設(shè)計(jì)不是服務(wù)。而家裝施工交付服務(wù),也只是整裝產(chǎn)品的必要補(bǔ)充。如果只有好的施工交付服務(wù),但缺乏好的整裝產(chǎn)品,整裝運(yùn)營(yíng)能夠持續(xù)發(fā)展嗎?
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