中駿黃朝陽(yáng)新年致辭:開(kāi)啟戰(zhàn)略迭代,更加聚焦核心城市、優(yōu)勢(shì)區(qū)域

新京報(bào)訊 (記者徐倩)12月31日,在元旦佳節(jié)來(lái)臨之際,中駿集團(tuán)董事局主席黃朝陽(yáng)發(fā)表了新年致辭,對(duì)2022年進(jìn)行了回顧,還公布了2023年的戰(zhàn)略。

今年是中駿集團(tuán)成立35周年,其間,中駿從一家區(qū)域性的地產(chǎn)公司發(fā)展成為中國(guó)TOP50的綜合性城市運(yùn)營(yíng)服務(wù)商:地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)現(xiàn)已進(jìn)入60多個(gè)城市,開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目逾250個(gè),服務(wù)客戶數(shù)近百萬(wàn);中駿世界城購(gòu)物中心布局近40座,會(huì)員數(shù)逾200萬(wàn),物業(yè)管理合約面積超4000萬(wàn)平方米;方隅長(zhǎng)租公寓管理房間數(shù)量超過(guò)4萬(wàn)間,并走出獨(dú)特的資管商業(yè)模式。

黃朝陽(yáng)透露:“五年前,我們看到了無(wú)質(zhì)量的增長(zhǎng)難以為繼,確定了‘一體兩翼’的協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略,從而構(gòu)建了我們的差異化競(jìng)爭(zhēng)能力;三年前,我們看到了房地產(chǎn)投資屬性的本質(zhì),在限價(jià)的調(diào)控政策帶來(lái)土地紅利消失的前提下,盲目擴(kuò)張將是災(zāi)難的,我們從15家城市公司壓縮到6家城市公司,在2021年第一季度提前進(jìn)入戰(zhàn)略收縮期。未來(lái),我們將開(kāi)啟戰(zhàn)略迭代,更加聚焦在核心城市,更加聚焦在優(yōu)勢(shì)區(qū)域,深耕市場(chǎng)、深耕客戶、深耕產(chǎn)品,才能突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?!?/p>

對(duì)于中駿未來(lái)的發(fā)展,黃朝陽(yáng)表示,將提升經(jīng)營(yíng)的安全邊際,構(gòu)建以現(xiàn)金流及經(jīng)營(yíng)質(zhì)量為導(dǎo)向的商業(yè)模式,保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)自律,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

在第二業(yè)務(wù)曲線方面,黃朝陽(yáng)稱,將把握發(fā)展機(jī)遇,著力發(fā)展資管模式,降低融資依賴度,并擴(kuò)大與地產(chǎn)的協(xié)同綜效。以“區(qū)域聚焦、協(xié)同共生、數(shù)字賦能”為引領(lǐng),強(qiáng)化世界城購(gòu)物中心的共生運(yùn)營(yíng)模式,拓寬城市消費(fèi)場(chǎng)景和社交場(chǎng)景,為客戶創(chuàng)造更美好的生活;依托多年布局與品牌積累,加強(qiáng)方隅長(zhǎng)租公寓與世界級(jí)基金的合作,持續(xù)擴(kuò)大方隅平臺(tái)的價(jià)值。

編輯 武新 封面圖/企業(yè)官微

校對(duì) 付春愔

(責(zé)任編輯:劉海美 )

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