深圳樓市大消息!鼓勵(lì)商品住房“以舊換新”

 

4月23日,深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與深圳市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)起商品住房“換馨家”活動(dòng),該活動(dòng)旨在通過聯(lián)動(dòng)模式,提升住房交易便利度,更好滿足居民剛需和改善型住房需求,減輕居民購房負(fù)擔(dān)。

據(jù)悉,本次“換馨家”活動(dòng)鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)積極參與,與計(jì)劃出售二手商品住房并購買新建商品住房的購房居民簽署協(xié)議。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對(duì)換房人意向購買的新房設(shè)定一定期限的“解約保護(hù)期”,以確保換房人的權(quán)益。中介機(jī)構(gòu)則將優(yōu)先推動(dòng)換房人舊房交易,縮短交易周期,提高交易效率。在協(xié)議約定的期限內(nèi),如果舊房成功售出,開發(fā)企業(yè)和換房人將按約定繼續(xù)完成新房交易手續(xù)。若舊房未能在約定期限內(nèi)售出,開發(fā)企業(yè)和換房人則按約定解除協(xié)議并無條件退款,換房人無需承擔(dān)任何違約責(zé)任。這一舉措,為換房人提供了更多的選擇和保障,有效降低換房風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)了市場(chǎng)信心。

此外,活動(dòng)還倡導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和中介機(jī)構(gòu)為換房人購買新房提供購房?jī)r(jià)款、傭金等專屬優(yōu)惠方案。對(duì)換房成功的居民,中介機(jī)構(gòu)還將在新房交付前提供租房傭金優(yōu)惠等服務(wù)。

深圳市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)和深圳市房地產(chǎn)中介協(xié)會(huì)已在網(wǎng)站發(fā)布了參與“換馨家”活動(dòng)的第一批21家中介機(jī)構(gòu)和13個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目名單。兩家協(xié)會(huì)表示,將繼續(xù)和會(huì)員企業(yè)一起積極甄選住宅項(xiàng)目,為換房人提供更多的選擇空間。同時(shí),協(xié)會(huì)也將持續(xù)做好有關(guān)信息更新及咨詢服務(wù),完善活動(dòng)細(xì)節(jié),為參與活動(dòng)的企業(yè)和居民提供便利。

政策反應(yīng)有待觀察

近日,深圳一家大型房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合南山區(qū)一處新房項(xiàng)目試點(diǎn)推廣房產(chǎn)“以舊換新”新模式,具體流程是客戶在新房項(xiàng)目繳納訂金,可鎖定意向房源2個(gè)月,期間中介機(jī)構(gòu)聚焦推廣二手房并盡快售出,隨后客戶簽約新房。有房產(chǎn)中介告訴記者,如果客戶的二手房沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)賣出,新房的訂金可以退回。

記者從上述大型房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)了解到,剛剛過去的周末,參與“以舊換新”的新房項(xiàng)目上客量與成交轉(zhuǎn)化率雙雙提升,成交轉(zhuǎn)化率提升50%,成交金額兩天破億元。

記者在深圳多區(qū)采訪發(fā)現(xiàn),不少二手房業(yè)主表示,礙于手上的二手房難以賣出,從而打亂了自己的置換計(jì)劃,“以舊換新”這種模式在一定程度上有助于加快二手房和新房的銷售速度,但業(yè)主也有擔(dān)憂:雖然最終的價(jià)格決定權(quán)在自己手上,但手上二手房會(huì)否被過度“壓低價(jià)格”?而且新房選擇的范圍太小,開發(fā)商會(huì)不會(huì)借機(jī)去庫存而推“尾貨”?與此同時(shí),換房期間的流程怎么保障?

在業(yè)內(nèi)人士看來,住房“以舊換新”比起家電、家具等各方面操作難度要大很多。由于目前這一政策還在試水和起步階段,市場(chǎng)對(duì)這一政策的反應(yīng)還有待觀察,許多交易堵點(diǎn)仍有待疏通。

如何打通樓市置換鏈條?

近段時(shí)間以來,鄭州、福州、長(zhǎng)沙等城市相繼推出住房“以舊換新”政策,旨在有效激發(fā)潛在需求。在“以舊換新”的背景下,如何更好打通樓市置換鏈條?易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示,建議政府借助公信力和公共職能搭建信息平臺(tái),讓買賣雙方、中介機(jī)構(gòu)能夠通過信息平臺(tái)獲得真房源、真客戶、真價(jià)格,從而更好地匹配需求和供應(yīng),降低交易的溝通成本、信息成本和交易成本。

“例如在換房期間,為了保障各方權(quán)益,需要制定規(guī)范的流程,包括但不限于明確舊房的收購價(jià)格、收購時(shí)間、新房交付時(shí)間、違約責(zé)任等。同時(shí),需要建立有效的監(jiān)管機(jī)制,確保各方按照規(guī)定履行職責(zé)?!敝袊?guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜表示。

廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉表示,住建部門要加強(qiáng)組織和動(dòng)員,從市場(chǎng)化和尊重人性角度,調(diào)動(dòng)各方積極性,把關(guān)聯(lián)各方(買賣雙方、中介機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)、金融稅收機(jī)構(gòu)、評(píng)估機(jī)構(gòu))的利益共同點(diǎn)激發(fā)出來。另外,金融機(jī)構(gòu)要拓展貸款業(yè)務(wù),開發(fā)商要實(shí)現(xiàn)新房銷售,這本是一個(gè)多方共贏的局面。“要發(fā)揮中介行業(yè)協(xié)會(huì)和開發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)的作用,前者是鏈接賣舊買新的關(guān)鍵,后者是敦促開發(fā)商參與和讓利。另外,把帶押過戶做好、交易流程簡(jiǎn)化、評(píng)估公信力做強(qiáng)等基礎(chǔ)性制度做好,把該有的稅收、金融貸款優(yōu)惠做到位。”

責(zé)編:葉舒筠

校對(duì):祝甜婷

 

 

(責(zé)任編輯:董萍萍 )

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